Jaren werkte Julia van Weijngaarden met veel plezier als leidinggevende in een gemeentelijke organisatie. Nooit had zij gedacht terecht te komen in een web van intimidatie en pesterijen. Maar het gebeurt en de gevolgen zijn rampzalig, voor haar en haar omgeving. Bieden de bedrijfsarts en de rechterlijke macht de bescherming die nodig is? Of moeten andere middelen worden ingezet?

Omgaan met agressie kun je leren is geschreven voor iedereen die met agressief gedrag van anderen te maken heeft en vooral voor organisaties en hun medewerkers binnen de hulp- en dienstverlenende sectoren. Want wie heeft er nou nooit op het werk, op straat of elders met agressie te maken gehad? Iedereen, privépersoon of professional, kan met behulp van dit boek leren omgaan met agressie. Het boek is ook geschikt ter ondersteuning van gerichte training en scholing

In Omgaan met agressie kun j...

Personeel, dat werkt! geeft antwoord op de vraag: ‘Hoe kun je personeelsinstrumenten

zo gebruiken, dat medewerkers optimaal worden ingezet binnen

een organisatie?’. Het is een praktisch, handzaam studieboek. De belangrijkste

thema’s op het gebied van humanresourcesmanagement (HRM) worden in

twaalf hoofdstukken op een verfrissende en aansprekende manier uitgelegd en

met concrete voorbeelden uit de praktijk tot leven gebracht.

Dit boek gaat niet alleen in op de theorie van in-, door- en u...

Data-Driven HR: Creating Value with HR Metrics and HR Analytics

Which job applicants have hidden talents? Which job roles are most prone to long-term absenteeism? Which of your teams really satisfy customers? Many organizations wrestle with these questions, even as they sit atop a treasure trove of valuable information collected by their HR information systems and other business software.

This book, a Dutch best seller now translated into English, shows how to use the data you already have to...

HOE GA JE HET BESTE OM MET DESTRUCTIEF FUNCTIONERENDE BAZEN OF COLLEGA'S?HOE HERWIN JE JE ZELFVERTROUWEN NA EEN SLECHTE ERVARING OP HET WERK?HOE VAT JE DE MOED OM JE CARRIÈRE OVER EEN ANDERE BOEG TE GOOIEN?Bedrijfsschorpioenen zijn er overal. Het zijn bazen, collega's of medewerkers die door hun functioneren je zelfvertrouwen ondermijnen. Zonder dat je het beseft, negeer je je intuïtie en word je op een negatieve manier beïnvloed. Die neerwaartse spiraal doorbreken, is niet altijd even gem...

Hoe een glimlach zo bedrieglijk kon zijn...

Inge Gijsemans.

Het boek geeft de meest ingrijpende periode van mijn leven weer.Het is de verwoording van alle emoties en gebeurtenissen die mijn pad kruisten vanaf de eerste kennismaking tot zelfs maanden na mijn echtscheiding.Alles waar ik ooit in geloofde,werd in één avond uitgewist,waardoor een nieuw hoofdstuk begon...Het was een woelige periode,met heel veel vallen en opstaan,gevoelens van woede en verdriet,alsook het weer durven geloven in e...

Gezond en gelukkig zijn is een actueel onderwerp. Door de economische situatie staan mensen financieel onder druk of zijn onzeker of ze hun baan behouden. Burn-out en stemmingsklachten zijn toegenomen. Deze omstandigheden stimuleren het ontwikkelen van andere leef- en werkstijlen.

Wat maakt het persoonlijk leven productief en gelukkig? Het antwoord op die vraag maakt een betere motivatie en verantwoord organiseren rendabel voor zowel individu als organisatie. Uiteengezet wordt hoe leven en w...

De auteur heeft dit boek speciaal geschreven voor zijn kinderen, kleinkinderen en naaste familie en vrienden.

Zijn levens motto " het komt goed, en als het niet goed komt, komt het toch goed" is hier treffend in beeld gebracht.

The journey in trying to make it to the top, the various stages of doubt that every die-hard go-getter goes through. What does a youngster think of his goals? The mental state during the highs and especially the lows, when the grass looks greener on the other side or when just existing seems more content than actually living. Do you work on your dreams or go to that party where your friends were going to meet up? The moments when a accomplishment seems so close but doesn't happen, how do you ...