Dit boek biedt een beknopte, toegankelijke handleiding voor de belangrijkste

concepten en toepassingen in Otto Scharmers klassieke Theorie U. Scharmer stelt dat ons vermogen om aandacht te besteden

de wereld vormt. Wat ons verhindert om effectiever met situaties om te gaan, is dat we ons niet volledig bewust zijn van die innerlijke conditie waaruit onze aandacht en acties voortkomen. Scharmer noemt dit gebrek aan bewustzijn onze blinde vlek. Hij belicht de blinde vlek in het hedendaagse leide...

Great Leaders Mix and Match is a manifesto for more beautiful combinations in (business) life. The world faces complex challenges and these challenges can only be resolved by mixing and matching ideas. The beauty here lies in the elegance of the solutions which actually make the (business) world a better place and how we are able to solve multiple challenges in one go. Think of a waste incarnation plant which doubles as ski hill. Or think of new solutions for care: an eldery home, combined wi...

Online Innovation is an excellent guidebook for businesses that are predominantly operating and working online, as it provides you with invaluable online collaboration tools, methods, techniques, ideas, and guidelines that you can use to shape and improve your online work. As well as adapting to the new form of hybrid work that businesses are now using.

Author Gijs van Wulfen proposes a hybrid working environment, whereby workers perform various activities that combine offline and online work...

Over zelforganisatie bestaan talloze modellen. Ze beschrijven hoe je meer eigenaarschap bij je werknemers creëert en ervoor zorgt dat je team zelf bepaalt wat hun doelen zijn én hoe ze die willen behalen. Maar wat werkt in de praktijk nou echt? Hoe voorkom je de bekende valkuilen, zoals oeverloos overleggen, doelloos rondzwemmen of solistisch gedrag van teamleden? En hoe laat je als directielid, manager of teamcoach je team floreren?

Dat is de paradox van zelforganisatie: zonder leiderscha...

De markt verandert voortdurend. Je solliciteert dan ook niet meer op rollen, maar op uitdagingen. Het is belangrijk dat je goed weet welke problemen je oplost. Die nieuwe baan komt je niet aanwaaien. Je moet er wel wat voor doen. Tips zijn welkom om een onderscheidend cv en LinkedIn-profiel op te stellen. En hoe verken je daarna de arbeidsmarkt? Wat zijn de verschillende netwerkstrategieën? Hoe helpt LinkedIn hierbij? Hoe kom je ertussen? Hoe voer je een onderscheidend sollicitatiegesprek? E...

Politiemensen zijn bevlogen, zo blijkt uit onderzoek en dat is een feit dat gekoesterd mag worden. Bevlogen mensen blijken ook een valkuil te hebben en dat is dat zij aan zichzelf voorbij kunnen lopen.

In dit boek beschrijft Klaas Schakel, zelf politieman, aan de hand van negen culturele dimensies van de politiecultuur hoe dit kan. Hij gaat in op de moeizame worsteling van politiemensen met factoren waar zij geen grip op hebben en laat zien hoe hij daar zelf mee is omgegaan. Dit boek kan daa...

The idea behind this book is to give both entrepreneurs and managers a better understanding of what strategy is all about. Even more importantly, we try to answer the question how to make the strategy work and how to get the people involved in the strategy more inspired and committed.

Formulating a strategy that provides a sustainable competitive advantage is one thing. We all know that so many well-formulated strategies fail in their execution. However, just because something is hard doesnâ...

Keeping pace with the rapidly evolving field of sport management, Contemporary Sport Management, the authoritative introductory text in the field, returns with a thoroughly updated seventh edition. Over 50 contributors with a diverse array of cultural and educational backgrounds deliver a complete and contemporary overview of the field, presented in full color for a visually engaging read. With a simplified structure to reflect current demands of the profession and addressing all the Common P...