Het boek Mindsettraining voor bedrijven laat mensen, instellingen en bedrijven op een originele wijze kennismaken met inspirerende groeikansen. 8 inzichten helpen de lezer om beperkende gedachten en overtuigingen te doorgronden, het ego als mentale gevangenis te doorzien en te leven vanuit passie, plezier en creativiteit. Keizer zelf was ooit een zeer succesvol zakenman in Noord-Nederland. Een gedreven vastgoedhandelaar, die jaar in jaar uit een fortuin verdiende, tot hij op een dag plotselin...

We cannot avoid power; it pervades our life, from childhood into old age. We can feel powerless, or all-powerful. We can love power, or hate it. As long as we remain unaware of our own relationship with power, we are relinquishing a great deal of it because power always affects us, whether we are aware of it or not. The purpose of this book is to increase insight into what power is and how it works, and to encourage a greater awareness of the significance of power in our life and work. Self-k...

Om ongeschonden terug te keren na een levensbedreigende missie, om een innovatief project op tijd en binnen budget op te leveren of om leiding te geven aan een veranderproces is het niet voldoende om een team te zijn. Je moet een eenheid zijn: één met jezelf, je team en de omgeving. Om een eenheid te worden kom je uit je comfortzone. Je stelt je kwetsbaar op, voert het 'echte' gesprek en vertrouwt elkaar blind. Durf jij het aan?

Dit boek geeft antwoord op de vraag: Hoe wordt mijn team een e...

De 48 verschillende opstelformats helpen je eigen opstellingsrepertoire te ontwikkelen en uit te bouwen. Vind je eigen stem en stijl door die te vergelijken met wat opleiders van opstellers zeggen. Nog niet eerder was er zo’n diverse en complete samenstelling van beproefde methodes om opstellingen te begeleiden als in dit boek.

Een opstelling kan een leven veranderen. Het begeleiden van opstellingen vraagt langdurige scholing en ook gewoon meters maken. Dit boek helpt je als opsteller om d...

Het bestverkochte coachingsboek van de 21ste eeuw!

Na het lezen van dit boek wordt coachend leidinggeven een tweede natuur, een dagelijkse gewoonte die ervoor zorgt dat managers en hun teams minder hard hoeven te werken en toch betere resultaten boeken.

Michael Bungay Stanier trainde meer dan 10.000 drukke managers over de hele wereld in praktische coachingsvaardigheden. Gebaseerd op die jarenlange ervaring ontdekte hij hoe je het ware potentieel in mensen kunt ontsluiten, door minder te ze...

‘Waarom schrijf ik dit boek? Omdat ik jou wil inspireren,

omdat ik jou wil helpen jouw doelen te bereiken. ’

Als je eerlijk bent naar jezelf, ben je dan tevreden met hoe, wie en wat je nu bent? Visualiseer jouw bronwens naar een zo helder mogelijk droombeeld, een plaatje in jouw hoofd. Weten waar je nu staat, gaat over keuzes uit het verleden; waar je straks staat, is een mindset. Als jouw doel niet je ‘allerste’ (het allerbelangrijkste) is, zullen de dagelijkse dingen voorgaan.

Deze ...

For students studying the VA in Leadership and Management, 1st year, at University of Wales Trinity St David.

Een down-to-earth aanpak om vitaal en wendbaar te blijven in je werk.

Blij(f) werken!

Het is tegenwoordig meer dan ooit een must om proactief, wendbaar en vitaal te zijn om aan het werk te blijven. De vijf kernvragen van coachees waren jarenlang: wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik, waar wil ik heen, waar word ik blij van? Nu worden deze vragen aangevuld met: hoe blijf ik blij en succesvol aan het werk tot mijn pensioen?

Wat heeft de professional daarvoor nodig? Geen defensieve, maar een offensie...

Mentaliseren is het vermogen tot zelfreflectie en inleving, beide noodzakelijk om goed te functioneren op het werk en privé. Sommige mensen kunnen niet goed mentaliseren, en veel mensen die dit vermogen wel hebben, verliezen het als ze stress ervaren of emotioneel zijn. Voor effectieve coaching en training is zelfreflectie van de deelnemers essentieel. Wat nu te doen als juist in dat gebrek aan mentaliserend vermogen het probleem schuilt? Dit praktische boek laat zien hoe mensen kunnen leren...