Je bent een topmanager, dus eigenlijk heb je dit boek niet nodig. Toch wil je soms even kunnen spieken. Vlak voor een lastig functioneringsgesprek bijvoorbeeld. Of bij aanvang van een heisessie over de koers van je organisatie. En wat te doen als je collega onverwacht vragen stelt over

jouw visie op leren en veranderen? Het goede nieuws is dat dit boek je vanaf nu snel uit de brand helpt.

Spiekbriefjes voor topmanagers geeft je in vogelvlucht overzicht en inzicht op de belangrijkste manageme...

Waar komen de klachten níet voor?

'De hoge werkdruk maakt alle andere initiatieven onmogelijk.'

'Bij ons zijn ze goed in het opstarten, maar afmaken... ho maar.'

'Er is een kloof tussen beleid en uitvoering'; en hier mag u de laatste woorden ook vervangen door 'papier en praktijk', 'hoofdkantoor en uitvoeringslocaties' of 'de top en de werkvloer'.

Dit boek geeft een antwoord op al deze ogenschijnlijk onoplosbare vraagstukken uit de dagelijkse werkpraktijk. Het introduceert de driehoek van effect...