Lean Thinking for Emerging Healthcare Leaders: How to Develop Yourself and Implement Process Improvements aims to solve the issues in modern day healthcare by handing over the reins of the improvement process to healthcare professionals.

Putting those who are doing the work and are closest to the actual situation in the lead.

The purpose of this book is to help you understand how to develop yourself and your leadership in such a way that will best benefit your team and your patients. This inc...

Organisatieverandering is mensenwerk. Het valt of staat met de manier waarop mensen elkaar bereiken, betrekken, overtuigen, bevragen en inspireren. Een verandering is immers pas geslaagd als mensen zich eraan kunnen verbinden, als ze de intrinsieke motivatie voelen om het gedrag te tonen dat de verandering tot leven wekt. Maar de weg naar verbinding ligt vol met valkuilen, waardoor in het gesprek over de verandering mensen niet aanhaken, afhaken of hardnekkige weerstand gaan vertonen.

In Hoe ...

De huidige tijd vraagt om een fl exibele vorm van coaching. Dankzij e-coaching kunnen coachingstrajecten effectiever en efficiënter worden ingericht, waardoor cliënten snel en resultaatgericht kunnen worden geholpen met hun vragen. Deze nieuwe vorm van coaching vraagt om nieuwe vaardigheden van de coach.In dit boek worden de verschillen vormen van e-coaching (Skype, video, telefoon, chat, mail en sms) besproken, waarbij de focus ligt op mogelijkheden van het schrijven binnen mail-, chat- & ...

Deze verzameling dilemma's biedt coaches en begeleiders de gelegenheid om te oefenen met hun integriteit en ethiek - het waarschuwende stemmetje in je hoofd.

Wie bepaalt de coachvraag, degene die betaalt of de coachee zelf? En wat doet een coach met een coachee die verliefd op hem wordt? Het zijn maar twee van de dilemma's waarmee coaches en begeleiders in hun dagelijkse praktijk geconfronteerd kunnen worden. Deze waaier biedt 33 praktijksituaties waarmee coaches vroeg of laat te maken krijge...

Zes methodieken overzichtelijk in één boek, waarvoor je normaal gesproken zes losse boeken moet aanschaffen.

Dit boek gaat over zes bekende methodieken en hoe je die als coach direct in je dagelijkse praktijk kunt toepassen: Voice Dialogue, Transactionele Analyse (TA), neurolinguïstisch programmeren (NLP), oplossingsgericht coachen, Acceptance and Commitment Therapy (ACT) en systemisch werken. De achtergronden en denkwijzen van deze zes stromingen worden beschreven en aan de hand van voorb...

Ben jij ook die officemanager die geen duidelijke plek heeft in de organisatie en als haarlemmerolie voor allerlei zaken wordt ingezet?

Ben jij die directiesecretaresse die leiding geeft aan een directiesecretariaat en wil je de secretaresses gaan coachen op hun competenties?

Ben jij dat hoofd secretariaat dat vaak moet bemiddelen bij conflicten tussen secretaresses?

Ben jij ook die duizendpoot?

En weet jij ook dat als het nekkie (jij dus) niet draait, het hoofd (directie, MT) niet kan bewegen?

Da...

Coachen op competentieontwikkeling is een vervolg op boeken die gaan over competentiemanagement.<br>Competenties beschrijven het cruciale gedrag om tot succesvol resultaat te komen, op persoonlijk en bedrijfsniveau. In veel organisaties wordt daarom een fikse investering gedaan in het meten van competenties om duidelijk te krijgen waar medewerkers staan ten opzichte van het competentieprofiel: developmentcenters, competentie-observatiesystemen. Het zijn degelijke methods die behoorlijk ...

Kookboek voor teams, 20 praktische oefeningen voor de teamcoach. – Esther de Haan

Dit boek is bedoeld ter inspiratie voor managers die hun teams willen coachen naar succesvolle teams. Daardoor kunnen teams met plezier en gezamenlijke verantwoordelijkheid hun resultaten halen.

Kookboek voor teams is voor teamcoaches die op zoek zijn naar variatie in de werkvormen die zij hanteren bij het coachen. En voor trainers die hun trainersvaardigheden willen uitbreiden met coachingsvaardigheden, zodat z...

Angela Merkel, Nelson Mandela en Freddy Heineken – het geheim van grote leiders is niet wie ze zijn, maar wat ze doen.

Het succes van leiders hangt meer af van het gedrag dat ze vertonen dan van hun persoonlijkheid. Zelfs het charisma dat ze hebben is niet aangeboren, maar bovenal het resultaat van hard werken. Aan de hand van meer dan vijftig korte verhalen laat leiderschapsdeskundige Jos Mesu zien wat we kunnen leren van het gedrag van leiders en welk gedrag succes heeft.

In de kern draai...

NLP (neurolinguïstisch programmeren) gaat ervan uit dat we ons gedrag kunnen beïnvloeden, dat we succes kunnen leren en dat alles al in ons aanwezig is. Het is een prachtig instrument voor coaches en trainers: of je nu losse elementen uit NLP gebruikt of helemaal volgens NLP werkt.

Je bestudeert de bewuste en onderbewuste binnenwereld van mensen en hun gedrag. Het gaat over ‘hoe’ we de dingen doen die we doen. Hoe reageren we, ook in ons gedrag, op datgene wat we waarnemen? Als NLP-coa...