‘Al je zakelijke doelen behalen met een doorlopend vakantiegevoel.’

Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet. Altijd ‘aan staan’, bezig, druk en onderweg. Heel veel zelf willen doen. Hopend op het kantelpunt. Dat moment dat de business voor een groot deel zelf doordraait en ook nog eens een lekkere hoeveelheid geld oplevert.

Dit ideaalbeeld lijkt voor weinigen weggelegd, maar ...

Veel ondernemers starten hun bedrijf omdat ze niet voor een baas willen werken maar vrij willen zijn. Helaas valt het met die vrijheid in de praktijk vaak tegen. Deze ondernemers zitten vast in de hectiek van hun eigen bedrijf. Altijd onmisbaar, nooit genoeg tijd voor zichzelf, en vakanties lijken een verre droom. Het is tijd om uit die ondernemersvalkuil te stappen!

Ontdek als gedreven mkb-ondernemer de ultieme vrijheid met het revolutionaire boek Driver’s Seat! Speciaal geschreven voor on...

Dit boek van Paul de Blot is geschreven als handleiding voor zijn colleges in Business Spiritualiteit. Hij laat zien hoe organisaties in een crisis aan de hand van dit model tot vernieuwing kunnen komen. Het gaat hierbij om drie wezenselementen van het management:

- vakkundigheid op het doe niveau;

- bezieling door een droom op het diepste zijnsniveau en

- goede samenwerking in sterk teamverband.

Succesvol leiderschap gaat hierbij uit van een dieper bewust zelfleiderschap als een spiritueler ...

Autobiografie van Paul de Blot

In dit boek beschrijft de auteur het verhaal van zijn leven, zijn zoektocht naar wat hij wilde worden en de bron van zijn kracht waaruit hij putte. Hij vertelt waarom hij jezuïet werd en waarom bedrijfskundige, twee schijnbaar onverenigbare levenskeuzes. Toch is hij al 67 jaar met plezier jezuïet en ook al 35 jaar met plezier verbonden aan de Business Universiteit Nyenrode.

Paul de Blot is in Indonesië geboren, heeft het concentratiekamp in de Tweede Wereldoo...

Rickshaw's Journey, An Organization on the road to abundance>

Inkopen tussen bedrijven worden onterecht beschouwd als een competitie, waarbij inkopers streven naar maximale besparingen ten koste van aanbieders en leveranciers. Aan de hand van veel voorkomende valkuilen toont Stefaan Hoflack aan wat mis kan lopen bij professionele inkopen. Hij verlegt de focus van savings naar een constructieve aanpak; via een handig stappenplan kan je meerwaarde creëren voor alle betrokken partijen.

Verandering is een constante. Organisaties veranderen continu om te anticiperen of te reageren op veranderende marktomstandigheden. Het snel en succesvol kunnen veranderen is voor veel bedrijven een belangrijke succesfactor. Veranderen is echter ook moeilijk. Los komen van de bestaande situatie gaat logischerwijs gepaard met frictie en creëert spanningen. De spanningsvelden die veranderingen in organisaties omgeven maken het voor de initiatiefnemers van dit boek, allen veranderprofessionals ...

Het universum is alleen maar energie. Alles in het universum, inclusief de mens, is dus virtueel. Maar virtualiteit is realiteit. Dat is het. Meer kan er niet over gezegd worden.

Van chaos naar succes is een reis door het leven van Trudy Feijen (1970). Haar leven startte op een heftige manier die haar beïnvloedde in elke vezel van haar wezen. Ze keek de uitdagingen in de ogen en creëerde haar eigen, nieuwe bestaan. Ze overwon haar angsten en werd wie ze werkelijk is.

Met dit boek neemt Trudy Feijen de lezer op een kwetsbare en integere manier mee om hem de kracht en moed te geven ook zijn leven bij de hand te nemen. Hoe moeilijk de uitdaging ook is, ieder heeft zij...

Hoe zou ’t zijn als je van tevoren wist wat er gaat gebeuren? Hoe veilig zou het zijn als de politie alles van tevoren wist en alle vormen van criminaliteit zou kunnen voorkomen? De samenleving zou er heel anders uitzien. Dit boek gaat over een complexe vorm van voorspellen: predictive policing, of op zijn Nederlands: politiewerk doen aan de hand van voorspellingen. Door in te zetten op predictive policing kan de kracht van het politieapparaat worden vergroot. Het zal een uitdaging worden o...