Wat voor werk je ook doet, je bent tegenwoordig steeds vaker betrokken bij offertetrajecten. Dit boek laat zien hoe je dergelijke trajecten wint. Met behulp van de 3V-filosofie zet je jouw expertise in om oplossingen te ontwikkelen die beter zijn dan waar de klant om heeft gevraagd, en die zich onderscheiden van de concurrentie. Niet zelden zul je met dergelijke oplossingen de basis leggen voor een langdurige en vruchtbare klant-leveranciersrelatie.Om tot deze winnende pitches, presentaties e...

Financial control van projecten voorziet projectleiders en projectcontrollers van bruikbaar bedrijfseconomisch gereedschap. Bedrijfseconomische methoden en technieken dragen namelijk bij aan het succes van een project, maar ze worden nog te weinig op een juiste manier ingezet. Dit boek behandelt praktische bedrijfseconomische vraagstukken die zowel voorafgaand, tijdens en na afloop van projecten kunnen opspelen. Bijvoorbeeld: welke financiële afwegingen moeten er gemaakt worden, hoe moet een...

Geloof jij dat de samenwerking binnen jouw organisatie nog veel beter kan?

Minder energie mag kosten? Meer mag opleveren?

In Samenwerken voor gevorderden krijg je praktische tips om de samenwerking tussen jou en jouw collega’s duurzaam te versterken. We doen dit aan de hand van 20 herkenbare verhalen over samenwerken. Je leert hoe 1 + 1 echt 3 wordt, zodat jullie samen topprestaties leveren.

Wij geloven dat de groep altijd sterker is dan het individu. In dit boek krijg je daarom niet alleen...

Routekaart PortfoliomanagementUw weg naar programma- en projectrendementZes navigatiepadenRené HombergenEindredactie & tekstbijdrage Caroline Algra en met een bijdrage van Alex Claassen & Ron VinkenWat biedt dit boek u?Portfoliomanagement komt sterk op. Organisaties willen niet alleen op een enkel resultaat of een enkele doelstelling sturen. Zij wensen al hun concrete vernieuwingen in samenhang te leiden. Efficiënt en gekoppeld aan de strategie. Dat kan met een portfoliomethode. Dit boek bi...

Is het toevallig dat de afgelopen tijd grote leiders heeft voortgebracht die hun roots hebben in Afrika? Charismatische mensen als Nelson Mandela, Kofi Annan, Desmond Tutu, Paul Kagame en Barack Obama worden geroemd om hun kennis, visie, vaardigheden, vermogen tot verbinden en hun doortastendheid. Het zijn leiders die beschikken over visie, lef, passie en compassie. Bouwers, vredestichters en vechters voor gelijke rechten.

De Afrikaanse filosofie Ubuntu is wezenlijk onderdeel van deze leiders...

De vraag is niet of het fout gaat, maar wanneer. Als we als organisatie beter voorbereid willen zijn op complexe, onverwachte gebeurtenissen, moeten we werken aan meer veerkracht. We moeten minder nadruk leggen op compliance & control activiteiten en vertrouwen en vakmanschap voorop zetten. We moeten onzekerheid omarmen in plaats van bestrijden en leren van dagelijks werk. We moeten kiezen: blijven we doen wat we deden en worden we verrast? Of gooien we het roer om en gaan we onze veerkracht ...

Hoe maak je je organisatie veiliger, en daarmee gezonder en succesvoller? Als leider heb je hierop meer invloed dan je vermoedt. Maar hoe pak je dit dan aan?

In 'De leider als baken' neemt Michiel Soeters je mee naar de essentie van psychologische veiligheid en je rol als leider daarbij. Hij geeft je inzicht in de vraag waarom mensen (ook jijzelf) bakens nodig hebben om hun potentieel te kunnen ontwikkelen.

Op een toegankelijke manier bespreekt Michiel hoe (brein)ontwikkeling, systemen, stre...

Als niet duidelijk is wat succes precies betekent, hoe kun je dan succesvol zijn?

Voel jij je ook opgeslokt door een overvolle inbox, eindeloze to-dolijsten en werk dat nooit af lijkt te komen? Je werkt keihard, maar toch blijft het gevoel hangen dat je niet genoeg bereikt. Alle ballen op impact laat zien dat harder werken vaak niet de oplossing is, maar dat het veel slimmer is je inspanningen te richten op wat echt impact heeft.

Dit boek biedt negen krachtige impactversnellers die je helpen ...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend arbeidsteam? Helaas.

Met dit boek ...

Hoe zorg je ervoor dat je binnen je organisatie een omgeving creëert waarin mensen zich optimaal kunnen ontwikkelen en je als organisatie tegelijkertijd goede prestaties kunt leveren?

‘Revitalising people has a lot less to do with changing people and has a lot more to do with changing the context that companies, that senior managers (…) create around people. A manager called it: The Smell of the Place. It’s a hard thing to describe.’

Prof. dr. Sumantra Ghoshal

De organisatiecultuur – ...