Vrijwel elke organisatie maakt gebruik van communicatie om bepaalde doelen te bereiken. Men vraagt zich echter vaak af of de gebruikte vorm van communicatie wel doeltreffend genoeg is. Deze twijfel kan resulteren in het (laten) doen van communicatieonderzoek. Onderzoek vormt zo de basis voor meer gefundeerde keuzes en draagt bij aan een het vergroten van de effectiviteit van de communicatiefunctie.

Communicatieonderzoek is bedoeld ter ondersteuning van het onderzoeksbeleid in de communicatiepr...

Dit boek staat vol met handige en heerlijke recepten voor de overstap van flesvoeding naar vaste voeding van uw baby, en voor de stadia die daarna volgen: van dreumes tot peuter. Maak uw eigen gevarieerde kant-en-klaarmaaltijden’ met de juiste voedingsstoffen voor de ontwikkeling van uw kind. Bepaal zelf welke ingrediënten de voeding van uw kind bevat en laat u inspireren tot het bereiden van heerlijke, gezonde en gevarieerde recepten.

Toen Susan Smit haar debuut Heks uitbracht, werd hekserij nog gezien als hype. Nu, tien jaar

later, duurt de belangstelling voor de oude Europese natuurreligie voort en zijn magie, het

vrouwelijke goddelijke en de kracht van de natuur populairder dan ooit. Susan Smit is van

¿nationale troetelheks¿ uitgegroeid tot succesvol schrijfster van romans en non-fictie, columniste en veelgevraagd spreekster die met een kritische blik en de nodige zelfspot haar licht op spirituele zaken schijnt. Smit sch...

Rekenen met breuken blijkt al eeuwenlang ontzettend handig in allerlei alledaagse toepassingen en je leert het dan ook al op de basisschool. Het wordt echter pas echt fascinerend als je breuken in breuken in breuken... gaat onderzoeken, de zogenaamde kettingbreuken. Daarmee kun je getallen als 2, en e goed benaderen, maar ook bij schrikkeljaren, rechthoeken en de Gulden Snede komen deze voortgezette breuken om de hoek kijken. Dit boekje over kettingbreuken biedt een blik op elementaire, ma...

Dit boek is het verslag van een ontdekkingstocht naar de slaag- en faalfactoren voor vernieuwen met professionals. Het onthult:

* waarom professionals en hun managers graag leren, maar niet van elkaar;

* de faalscenario's én kernprincipes;

* waarde als verdelend én verbindend criterium;

* vier fundamentele leer- en vernieuwingsmotoren;

* emotie als beslissende factor;

* het geheim van lerend leiderschap;

* de Expeditie naar Waarde als beproefde aanpak;

* een palet aan interventies en technieken.

De ...

Toen Meike Schulte werd uitgeroepen tot playmate van het jaar verwachtte niemand dat ze als vrijwilliger naar Oeganda vertrok voor welzijnswerk. Maandenlang leefde ze zonder stroom en stromend water onder de door armoede en hiv geplaagde bevolking van het politiek instabiele Afrikaanse land. Met veel humor, een kritische blik en kennis van zaken schrijft Meike over de dagelijkse struggle for life in een ontwikkelingsland.Een deel van de opbrengsten van dit boek zullen worden gedoneerd aan KIF...

In goede en kwade koersdagenWat hebben wielersport en marketing met elkaar? Heel wat. Al bij de allereersteprehistorische wielerkoersen ontdekten brouwers, kranten en fietsconstructeurs de wielersport als een interessant platform om hun product te profileren. Het profiel van sponsors en andere commerciële belanghebbenden veranderde met de jaren, maar het belang van marketing in de wielersport bleef altijd prominent aanwezig.In In goede en kwade koersdagen schetst Marko Heijl de geschiedenis ...

De auteur werd bekend door zijn prachtig gedocumenteerde boek over de slag om Arnhem in de Tweede Wereldoorlog, dat enthousiast werd ontvangen en waarvan meerdere drukken verschenen. Maar deze slag uit 1944 was niet de enige slag om Arnhem. Peter Berends voert de lezer terug naar het Napoleontische jaar 1813. In die periode werden de soldaten van Napoleon door de Pruisen uit Arnhem verdreven. Dit gebeurde niet zonder slag of stoot. Arnhem had ook toen al een strategische betekenis als vesting...

Coachend leiderschap, je kunt er niet meer omheen. In steeds meer organisaties is coachen dé stijl van leidinggeven, gericht op het ontwikkelen van medewerkers naar grotere zelfstandigheid.

Lastige rol

Veel leidinggevenden vinden het lastig om deze rol op zich te nemen. Ze hebben het idee dat ze alles moeten weten, alle problemen van hun medewerkers moeten kunnen oplossen, en zijn gewend dat ook te doen. Ze vinden het lastig om te delegeren, omdat ze dan de controle kwijt denken te raken. Z...