Bedrijfscultuur is het belangrijkste aspect van goed werkgeverschap.

Op de voet gevolgd door arbeidsrelaties. Over deze twee aspecten gaat dit boek.

De bedrijfscultuur, de werksfeer, de onderlinge omgang heeft grote invloed op welzijn, betrokkenheid en prestaties van werknemers.

Wat als werknemers lijden onder slechte arbeidsverhoudingen, bang zijn voor hun manager of gepest worden door collega’s? Is

een goede bedrijfscultuur uitsluitend de verantwoordelijkheid van de werkgever of vormen we...

Ondernemingsraden dienen niet de kleur van het bedrijfsbehang aan te nemen. Ondernemingsraden dienen de onwenselijke aspecten van de heersende organisatiecultuur te corrigeren door tegendraadse strategieën.

Hoe kan geweldloze communicatie – het gedachtegoed van Marshall Rosenberg – het werk van ondernemingsraden ondersteunen? Het boek WIJ DRAGEN DE KROON schetst een andere kijk op het ABC van Arbeidsorganisatie, Besluitvorming en Communicatie.

Geweldloze communicatie inspireert tot krac...

VERBETER JE ORGANISATIE MET DE PRINCIPES VAN DE NATUUR.

De manier waarop wij denken over leiderschap zou wel eens de stagnerende factor kunnen zijn in het creëren van een meer duurzaam bedrijfsleven. Nieuwe manieren van organiseren helpen, maar zijn ze 'anders' genoeg of is er meer nodig? Hoe creëer je een culture that feeds strategy? Een natuurlijke hiërarchie die dienstbaar is aan het hele systeem van de organisatie en haar klanten. Voor mens, maatschappij en de natuur.

Dit boek over pers...

Zorgcentra de Betuwe werd door de Inspectie aangesproken op een barst in een wc-tegel, een potentiële broedplaats van bacteriën. Alle locaties moesten vaker gecontroleerd worden.

Meer regels: wordt de zorg daar nu wel beter en veiliger door? Medewerkers hoeven steeds minder zelf na te denken. Alle instructies en controles hollen hun eigen verantwoordelijkheid en gevoel van eigenaarschap alleen maar verder uit. De wc-tegels zijn van niemand meer. Zorgcentra de Betuwe besloot een andere weg i...