Ontdek hoe het brein werkt bij leren en hoe je als docent leren leuker én effectiever maakt. Breindidactiek is al jaren een klassieker op de literatuurlijsten van pedagogische en didactische opleidingen in Nederland en België — nu volledig vernieuwd.

—

Twee benaderingen helpen je breinkennis praktisch toe te passen: de zes breinprincipes om je didactiek te verrijken en de ASOOO-benadering om leermotivatie te bevorderen. Dat is breindidactiek: didactiek gebaseerd op hoe het brein werkt. ...

Financieel management staat bij velen in de belangstelling; niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal een belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken, ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatie werken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd met financiële functionarissen, zoals controllers, accountants en financieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook vrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteams worden besproken...

Een essay over onderwijs, democratie en de betekenis van het leraarschap

In dit vlijmscherpe en hoopvolle essay stelt de Franse pedagoog Philippe Meirieu een urgente vraag: wie zit er nog te wachten op leraren? In een tijd waarin het onderwijs onder druk staat en het leraarschap steeds vaker gereduceerd wordt tot uitvoerend werk, herinnert Meirieu ons aan de diepere betekenis van opvoeding en onderwijs.

Leraar zijn is volgens hem geen technische, maar een politieke praktijk – en een antropo...

De invloed van Urie Bronfenbrenners bio-ecologisch ontwikkelingsmodel is groot geweest in verschillende gebieden van ontwikkelingswetenschap en onderwijs. Het is nog steeds actueel en relevant voor hedendaags onderzoek en praktijk op

veel gebieden, waaronder voor- en vroegschoolse educatie en de onderbouw van de basisschool. Dit boek geeft een uitgebreide inleiding in Bronfenbrenners ontwikkelingsmodel met betrekking tot educatie voor jonge kinderen (0-8 jaar) . Het baseert zich op praktijkge...

Voor iedereen die marketing wil ontwerpen met hoofd, hart én lef.

Dit is geen boek dat je leert hoe je een goede marketeer wordt, dit is een boek dat je leert hoe je een goede marketingdesigner wordt. Marketing wordt niet benaderd als een onderdeel van ‘business en management’, maar van ‘design’. Dit designperspectief maakt het boek wezenlijk anders dan andere marketingboeken.

Aan de hand van internationale voorbeelden – uit de wereld van design, kunst, branding én non-profitcampa...

It is the paradox at the heart of the Dutch Republic: how could a state emerge from resistance to political slavery and subjugation by a foreign power, only to become a colonial empire that promoted slavery all over the world? Slavery and the Dutch State shows how the modern Dutch state and its predecessors were complicit in colonial slavery. It describes the roles of various actors, such as enslaved people, administrators and merchants in the Netherlands and the colonized societies. More tha...

Vijftien strategieën om management buy-in voor

innovatie te vergroten

Innovators zoals jij en ik, worden geconfronteerd met talloze

barrières. De klinkende antwoorden die je keer op keer krijgt van

jouw superieuren, collega’s en partners op je innovatievoorstellen

zijn een ontmoedigend ‘NEE!’ en duizenden waaroms. Onze grootste

uitdaging is om managementsteun te krijgen voor innovatie en,

als we eenmaal op weg zijn, hun commitment te behouden tijdens

de ontwikkeling van onze nieuwe in...

“Je kunt jezelf of je bedrijf toch niet succesvol noemen in een wereld die faalt?”

Fijke Siebesma als CEO van DSM

Als je bedrijf perfect is, hoe ziet het er dan uit? Hoe winstgevend ben je dan? En zit daar een optimum in? Hoe zien je collega’s en medewerkers jou en welke relatie heb je met hen? Hoe ga je om met de andere stakeholders van je organisatie? En maakt het bedrijf ook de wereld een stukje beter?

Conscious Business maakt duidelijk hoe je het goed kunt doen voor alles en iederee...

The concept of ‘serendipity’ is traditonally associated with ‘luck’, ‘chance’ or ‘good fortune’, but the reality paints a very different picture and facts suggest otherwise: serendipity is not ‘luck’—our ‘unused braincapacity’ turns out to be our greatest cognitive power. The idea that the unconscious is the internal ‘AI supercomputer’ of the human mind, offers a fascinating perspective. Our unconsciousness operates beneath the surface, outside of our conscious a...