Er is veel onzin geschreven over projectmanagement. Veel literatuur is ‘oude wijn in nieuwe vaten’. Laurens van Lieshout (1952) heeft zijn meer dan veertigjarige praktijkervaring op dit gebied gedeeld. Het is een beknopt no-nonsense naslagwerk geworden. Tips en onderwerpen die betrekking hebben op alle voorkomende projectfases. Van het voorbereiden van een project tot en met het ontbinden van een projectteam. Elk onderwerp begingt met een korte definitie waarna vervolgens een aantal ‘e...

Het doel van zeijn • wie je bent • is om de weg te wijzen richting zeijn wie we werkelijk willen en/of kunnen zijn. En daarmee richting meer betekenis, verbinding en succes.

Saskia van den Berge is communicatiedeskundige en gespecialiseerd in ontwikkeltrajecten voor jong talent, professionals, teams en organisaties. Ze heeft ervaring met diverse (internationale) learning & development programma’s en ze zet zich dagelijks in om het gedachtegoed van zeijn middels training & coaching te ...

Ever had feeling problems keep popping up and solutions create ever new problems? Or felt you played a role you never auditioned for? Or are pushing the river? Or would love to share knowledge? Probably the right time for a creative timeout, to reassess your situation, turn reactive into creative: creACTivate. Scout your amazing inner world where problems may become opportunities. It is your choice, and so much to choose from. This is the last in a series of eye-opening breaks out of routines...

PLAN YOUR HR STRATEGY IN 10 STEPS

Do you manage people day in, day out? Do you wonder how you could

approach things more strategically? Are you looking for a practical way to

organize your staff’s qualities in line with the plans for your organizational

future? Perhaps you want to put your organization on a better track. This

book will help you to discover the joys of better work organization – for

you, your colleagues and your staff.

This 10-step plan will give you the tools you nee...

David Ames Wells (1828-1898), a prominent American financial economist, political activist and apostle of laissez faire, was a staunch advocate of free trade and the abolition of the tariff. "Wells wrote a large number of books, pamphlets, and articles …

His chief interests were the tariff, the theory of money and the currency question, and taxation. His discussion of all of these took character from his inspection of American economic life, which was marked in his period by progressive lo...

Samenwerken klinkt mooi. Maar in de realiteit maken we elkaar het leven vaak knap lastig. Op de werkvloer. Thuis. In de politiek. In (handels)oorlogen. Waarom gebeurt dat? Omdat we evolueerden tot sociale dieren met sterk ontwikkeld coalitie-instincten. We kiezen kampen, zoeken bevestiging binnen een coalitie van gelijkgestemden en keren ons af van 'de ander'.

Dit boek legt haarfijn uit hoe deze instincten ons gedrag sturen. Het laat zien waarom samenwerken vaak botst, en wat nodig is om same...

Overleggen, vergaderingen, meetings er wordt heel wat afgecommuniceerd in organisaties. Communiceren kunnen we dan ook als de besten. Dat geldt echter niet voor het omgaan met macht en politiek. Macht en politiek geven vaker aanleiding tot karikaturen en overdrijving dan tot serieuze bespreking. Macht is verdacht, en politiek wordt door velen geassocieerd met onbetrouwbare zakkenvullers die hun werkelijke bedoelingen verbergen achter een mistgordijn van verhullend of zelfs misleidend taalgebr...

Investeren in leren en ontwikkelen is noodzakelijk voor zowel organisatie als medewerker. Voor de organisatie om de medewerker in te kunnen zetten om de bedrijfsresultaten te behalen. Voor de medewerker zelf om zich te kunnen blijven ontwikkelen. De vraag is nu hoe je ervoor zorgt dat de investeringen in leren en ontwikkelen voor de organisatie en de medewerker nuttig zijn, dat wil zeggen: het gewenste resultaat opleveren. Over die vraag gaat dit boek.

Aan de hand van een aantal modellen en me...