‘Lauwe middelmaat is géén verantwoorde norm!’

Voor topprestaties zijn optimaal gemotiveerde medewerkers nodig en is leiderschap mét aanzien des persoons randvoorwaarde. Van maatwerk naar kwaliteit; van tevredenheid naar aannemerschap; van directie-optimalisatie naar effectiviteit.

Om dat te bereiken maakt de schrijver gebruik van nieuwe paradigma’s uit hersenonderzoek, realistische veranderkunde en praktische persoonlijkheidsleer.

Individuele motivatie is de troef voor bedrijfstran...

Voordat ik met pensioen ging werkte ik jarenlang als systeemontwerper bij een typische y-company: “Mensen barsten van energie en willen verantwoordelijkheid. Dat moet in banen worden geleid. Dan heb je leiders nodig. “

Helaas werd op een dag het bonussysteem bij ons geïntroduceerd en werden we op slag een x-company: “Mensen zijn onbetrouwbaar en lui. Dus moeten ze elke minuut van hun tijd registreren en kun je hen alleen motiveren met een bonus. Zo’n systeem moet streng bewaakt worde...

Familiebedrijven intrigeren. Niet alleen op het kleine scherm, maar ook voor onderzoekers zijn familiebedrijven al decennialang een dankbaar onderwerp. Toch blijven er veel misvattingen over bestaan. Zo stond een familiaal karakter veertig jaar geleden gelijk aan onprofessionaliteit, terwijl familiebedrijven nu om hun langetermijngerichtheid, kennis en inzet geprezen worden. Maar klopt dat wel? Zijn familiebedrijven crisisbestendiger, degelijker, duurzamer? Of kan een emotionele band met het ...

Mind your step… Als je wel eens op Schiphol bent geweest, herken je vast wel de stem die je vriendelijk doch dringend wakker schudt en waarschuwt voor het einde van de loopband. Op een zelfde manier schudt Mind your Work je wakker. Het zet je brein aan het werk voor meer werkgeluk van jouzelf en je collega’s.

Aan de hand van vijf bouwstenen biedt Mind your Work een compleet overzicht van bewezen technieken om het beste uit de medewerkers en uit de organisatie te halen.

Naast theoretische...

Ondernemers en managers helpen begrijpen wat strategie nu eigenlijk is: dat is het doel van dit boek. Belangrijker nog, Wim Buekens geeft een antwoord op de vraag hoe je een strategie kunt laten werken en hoe je de mensen die ermee te maken hebben beter kunt betrekken en inspireren.

Een strategie formuleren die een duurzaam concurrentievoordeel oplevert is één ding. We weten echter allemaal dat veel goed geformuleerde strategieën bij de uitvoering toch mislukken. Maar het is niet omdat ie...

Je weet dat je ‘iets’ met AI moet. Maar, waar begin je?

Begin hier. Met de basis. Alles wat je moet weten over AI op zakformaat. Meer niet. Zonder afkortingen. Geen abracadabra.

Je leert in één dag waar AI het meest voor je oplevert: op je bureau, in je inbox en tussen de koffievlekken op je to-do-lijst.

Lees dit boek van voor naar achteren, andersom, of sla het halverwege open, de inhoudsopgave mag je overslaan. Om het nog makkelijker te maken zijn de belangrijkste zinnen alvast voor j...

Bedrijven moeten innoveren om te kunnen concurreren in de huidige, global economy. Maar innoveren is niet altijd eenvoudig. De competitie is groot, de druk vanuit de omgeving neemt toe, producten worden complexer en duurzaamheid neemt een steeds belangrijkere plaats in.

Bij elke innovatie moeten vele obstakels overwonnen worden, vooral als het om kleinere, jonge organisaties gaat. Tien van hen is dat gelukt: ProtoSpace,

B[EYE]T, Freedom Of Creation, The New Motion, Eagle Vision, 247Tailorste...

De wereld en het bedrijfsleven worden steeds complexer. Leiderschapstrainingen benadrukken ‘de mens als belangrijkste kapitaal’ van de organisatie. Terug aan het bureau zijn targets en beslissingen op basis van korte termijn weer leidend. Hoe kom je als leider uit die tunnelvisie zonder jezelf buitenspel te zetten? Hoe raak je mensen zonder te overvragen? De kracht van GAMIFICATION van werk is de spelregel en de behoefte aan richting binnen duidelijke kaders. Iedere organisatiecultuur was...