Als manager wil je je bedrijf of afdeling zo goed mogelijk leiden. Je richt je daarom niet alleen op zaken als balans en de winst-en-verliesrekening, maar bijvoorbeeld ook op interne bedrijfsprocessen en de medewerkers. Samen met een goed uitgebalanceerd meetsysteem kan dit je bedrijf vooruit helpen. Met een performance managementsysteem kun je namelijk uitstekend bepalen in hoeverre je je strategische doelen haalt en waar en wanneer je moet ingrijpen.

Performance management: sturen op resulta...

Vandaag de dag is verandering is de enige constante factor in deze voortdurend veranderende wereld. Veranderingen moeten verbeteringen opleveren. Dat is de uitdaging

waar organisaties voor staan. Organisatie en verandering in de praktijk geeft u de

handvatten om verandertrajecten doelgericht in te zetten en te begeleiden. Dit boek

gaat uit van een integrale benadering van verandermanagement. Essentieel hierbij is

dat de verandermanager kennis heeft van meerdere vakgebieden, zoals organisatiek...

Er is niet één aanpak die voor alle projecten en veranderingsinitiatieven van toepassing is. Het ene project is klein en simpel, het andere groot en complex. Het ene project heeft een duidelijk resultaat en verandert onderweg nauwelijks, het andere vormt zich stapsgewijs en past zich constant aan. Elk project vraagt daarom om een specifieke aanpak, maar welke kies je dan?

Projectmanagement en Agile in de praktijk gaat daarom niet over één aanpak, maar neemt de praktijk van vandaag en morg...

Reeds in 1924 bestudeerde Roland Vale de invloed van het al dan niet besparen op communicatie van bedrijven gedurende de crisis van 1920-1921 op hun resultaten. De conclusies waren verbluffend. Bedrijven die bleven communiceren tijdens de crisis, haalden daar tot drie jaar na die crisis beduidend betere resultaten uit dan hun concurrenten die de vinger op de knip hielden.

Dit inzicht is later herhaaldelijk opnieuw onderzocht, en telkens met dezelfde resultaten:

het is in tijden van crisis da...

‘Manager’. Dat is wel een heel deftig woord. Poeh peinsde. Ben ik eigenlijk ook een manager? Iemand die anderen dingen laat doen waar ik zelf geen zin in heb? Heet dat delegeren? Poeh vroeg zich af, hoe word ik een manager, zo’n inspirerende en betrouwbare chef?

Allereerst weg met alle ingewikkelde, Engelse termen. Weg met de dikke boeken en dure opleidingen. Wie een manager van de bovenste plank wil worden, moet simpelweg luisteren naar Winnie-de-Poeh.

De auteur legt de belangrijkste m...

Business Process Management is een vorm van organiseren door middel van gericht sturen op processen. Veel managers vragen zich echter af hoe zij BPM binnen hun organisatie moeten vormgeven. Wat kan de invoering van procesgericht denken voor mijn organisatie betekenen? Wanneer is mijn organisatie effectief in het toepassen van procesmanagement? Wat is nodig om de uitvoering en het beheer van processen goed te laten verlopen?

Dit boek geeft naast een uitgebreide beschrijving van de achtergronde...

Niemand is immuun voor schaamte. We kennen allemaal de schaamte die gepaard gaat met iets doen dat ‘dom’ is of niet ethisch. Deze schaamte maakt deel uit van ons ethisch kompas. Mar de schaamte waar D. Stephan Poulter in dit boek met je over in gesprek gaat, ligt minder dicht aan de oppervlakte. Het is de schaamte die zich verdekt opstelt en zich openbaart via perfectionisme, faalangst, zelfsaboterende gedachten en gedrag, woede en agressie, depressie, verslavingen. Deze vorm van schaamte...

Projecten slagen of mislukken zo oud als zij zijn. Sommige piramiden lukten, sommige kanalen kwamen nooit af. Projectmanagement is een jonge discipline. En ook projectmanagement faalt regelmatig. In dit boek somt René Hombergen zeven basale redenen op waarom het vakgebied tekortschiet. Hij verkent en verklaart elk tekort. En hij noemt zeven oplossingen. Projectmanagement hoeft niet meer de reden te zijn dat uw projecten niet tot het succes komen dat u er van mag verwachten.

En op de achtste dag waren de mensen, de dieren en de dingen gelukkig… Van hoofde af aan

trachten wij God te helpen onze wereld te scheppen? Vernieuwen en verfraaien… Waar mogelijk en

indien gewenst.

Met onze voormalige en huidige projecten dragen we gezien diversiteitsafname, klimaatopwarming

en milieu-vernietiging, en onze onderlinge oorlogen nog niet heel veel bij… Zo lijkt het? Slechts…?

Projectmanagement is klein en jong. Meer een technische, haast anonieme aanpak dan een

onvoorw...