Negen op de tien mensen geven aan bezorgd te zijn om het klimaat. Tegelijk zijn we bijna allemaal klant bij een bank en beleggen drie miljoen Belgen via hun pensioenspaarfonds. Het geeft aan dat er een enorm potentieel ligt voor duurzaam sparen en beleggen. Banken zijn sinds 2022 ook verplicht om de duurzaamheidsvoorkeuren van hun cliënten te peilen. Maar de informatie blijft complex. Wat is daadwerkelijk relevant en wat is slechts greenwashing? In dit eerste basisboek bieden financiële exp...

Ondersteund door citaten van wijsgeren uit het verleden en het heden, geef ik mijn visie over de huidige economie en leefbaarheid op onze planeet.

Tevens doe ik een oproep aan alle (wereld)leiders van landen, bedrijven en andere instellingen om vanaf nu echt leiderschap en grootsheid te tonen, door te gaan samenwerken in plaats van elkaar tegen te werken of te onderwerpen.

Hoe ik dat in gedachten heb staat relatief kort en bondig omschreven in dit boek.

Ik ben benieuwd wie de handschoen durf...

In Financial Selfcare delen Lieke Danenberg en Puck Landewé van het platform Elfin hun ultieme stappenplan voor financiële onafhankelijkheid.

Geld. We praten er liever niet over, maar we willen er allemaal genoeg van hebben. Al maakt geld niet gelukkig, het maakt het leven wel gemakkelijker. Het probleem is alleen dat veel mensen niet weten hoe ze ermee om moeten gaan. Wat is investeren? Hoe werkt beleggen? Helpt het bijhouden van een ouderwets kasboekje? Moet ik bitcoins kopen...

Nay-Sayers

How to innovate and deal with resistance against new ideas

Ben je al die zwartkijkers die je nieuwe ideeën afwijzen of lachen om je innovatieve plannen zat?

Iedereen die zich bezighoudt met innovatie, onderzoek of het creëren van nieuwe ideeën kan je vertellen dat het overwinnen van weerstand een van de moeilijkste dingen is als je iets nieuws introduceert. Soms lijkt het schier onmogelijk om de zwartkijkers te overtuigen, en als je met argumenten komt wordt het alleen maar erger.

Het Nay-Sayers boek biedt een speelse en effectieve methode om met kritiek en weerstand van de zwartkijkers om te gaan. Je lee...

Het faillissement is in zakelijk opzicht een gevoelig onderwerp en schuldsanering een teken van slecht persoonlijk financieel beheer. Toch brengen faillissementsaspecten ook veel administratieve zorgen met zich mee en verdienen alertheid van controllers en administrateurs. Na elk faillissement en elke schuldsanering zijn er handelingen te verrichten en moet er worden gelet op rechten en plichten van schuldeisers en overige betrokkenen. Dat vereist inzicht in de wet, zowel over de strikte term...

This introduction to intercultural communication in international business, international relations and other situations of cross-cultural contact features the following unique highlights:

• It is rooted in history and anthropology, allowing the reader to situate intercultural issues in a wider humanistic framework.

• It offers practical advice that will be directly helpful in concrete intercultural settings.

• It goes through great lengths to warn against oversimplification and stereot...

Milieueconomie houdt zich bezig met de vervuilingsproblematiek of, meer algemeen, met voor het milieu hinderlijke activiteiten in de economie. Dit kan gaan om roken in publieke plaatsen of het lawaai van een motorfiets, maar ook om meer globale vraagstukken zoals de vervuiling van de zee of de opwarming van de atmosfeer.

De nieuwe editie van dit handboek richt zich tot een publiek met een tweevoudige interesse: aan de ene kant het meewerken aan de beleidsvorming rond milieuproblemen en aan de...

‘No Logo’ was a book that defined a generation when it was first published in 1999. For its 10th anniversary Naomi Klein has updated this iconic book.

Work: love it or hate it, it’s an all-consuming part of our society, it’s changing fast, and the impact on our working lives will be extraordinary. We are now facing a revolution in the way we work. Low carbon economies, new technology and globalisation are fundamentally transforming much of what we take for granted.

Middle managers are disappearing. The working week is collapsing. And now more than ever, our careers are governed by global forces.

Why will things change so quickly? What w...

Why do some games seem to be universal while others have a particular connection to the culture of the people playing them?