De inmiddels beproefde methode stelt het welbevinden van de cliënt centraal. Het gaat niet om reduceren van wat er mis is, maar juist om bouwen aan wat er goed gaat.

De methode werd ontwikkeld door Fredrike Bannink en aan de Universiteit Maastricht onderzocht door Nicole Geschwind en collega’s. Uit onderzoek naar de behandeling van depressie bleek positieve CGT het beter te doen dan de traditionele, probleemgerichte, CGT. Ook de cliënten gaven de voorkeur aan positieve CGT boven tradition...

In deze herziene druk zijn twaalf geheel nieuwe hoofdstukken toegevoegd om de recentste ontwikkelingen op verslavingsgebied weer te geven. Deze gaan onder meer over forensische verslavingszorg, neuromodulatie en cognitieve trainingen. Omdat comorbiditeit eerder regel dan uitzondering is bij verslavingsproblematiek, zijn daar vier nieuwe hoofdstukken over opgenomen. Alle bestaande hoofdstukken zijn vernieuwd en aangepast op basis van de huidige inzichten.

Het boek is bedoeld voor alle medewerk...

De Nederlandse overheid streeft er naar om de Nederlandse economie in 2050 circulair te laten zijn. Om circulair te kunnen handelen zijn nieuwe manieren van denken, gedrag én andere businessmodellen nodig.

In ‘Duurzame businessmodellen’ beschrijven de auteurs hoe bedrijven circulariteit en duurzaamheid kunnen vormgeven. In tien hoofdstukken komen onderwerpen als duurzame businessmodellen, verandering in denken, manieren van organiseren, bewegingsredenen en context aan bod.

Het boek kijkt...

Farias en Wikholm, beiden ervaren in de meditatie, wilden dit uitzoeken en deden onderzoek bij een zeer specifieke groep, namelijk gevangenen. Naar aanleiding daarvan besloten zij eens wat dieper te graven. Welk wetenschappelijk bewijs is er voor de voordelen van meditatie? Is het volledig zonder risico’s?

In dit boek ontkrachten zij zeven mythes over mindfulnessmeditatie, waaronder:

• Meditatie heeft nooit negatieve gevolgen; je wordt er sowieso beter van.

• Als je op zoek bent naar pe...

Bij het bestellen van dit combipakket ontvang je:

- de papieren uitgave van het keuzedeel

- de licentie voor de digitale leeromgeving die toegang geeft tot de content en multimedia van het keuzedeel.

In het keuzedeel Ondernemend gedrag leer je hoe je jezelf en je eigen werk kunt verbeteren. Ook leer je hoe je initiatief neemt en krijg je oog voor mogelijk veranderingen en vernieuwingen binnen je werkzaamheden. Je leert dus hoe je je ondernemend moet gedragen.

Cross-over-projecten van performance art met de zorg, van animaties met virtual reality, van gaming met onderwijs komen steeds vaker voor. Tijd voor een projectmatige aanpak!

Er zit iets paradoxaals in projecten in de creatieve industrie: we omarmen het onvoorspelbare resultaat, maar willen tegelijkertijd zekerheid over kosten en tijd. In dit boek schetsen de auteurs een perspectief vanuit die complexiteit. Door de steeds wisselende focus op verhelderen, creëren en afmaken bieden ze een dire...

Hoe komt het toch dat zo veel mensen, individueel, binnen teams en in organisaties, onvoldoende ruimte ervaren om te doen wat hun bedoeling is, op een manier die bij hen past? En hoe komt het dat ze tegelijkertijd van alles doen wat juist niet hun bedoeling is, of het doen op een manier die niet bij hen past?

'Ruimte' biedt een krachtig model om helder zicht te krijgen op de mate waarin we handelen volgens onze bedoeling. Het laat ook zien in hoeverre de inrichting van leven en werk daaraan b...

‘Probeer niet verontwaardigd te zijn over alles wat je leest. Sommige van mijn meest wilde ideeën blijken mijn beste te zijn, het duurt een tijdje voordat dat duidelijk wordt.’

In 42 korte en verrassende verhalen haalt de legendarische Henry Mintzberg management uit het luchtkasteel en zet het met beide benen stevig op de grond.

Je ligt waarschijnlijk net als de meeste managers ’s nachts wakker van je werk. Je team functioneert niet optimaal, je krijgt de hele avond nog mailtjes, je mo...

Het woord ‘Engelandvaarder’ zal bij veel mensen het beeld oproepen

van een frisse jonge held als Erik Hazelhoff, de Soldaat van Oranje.

Maar de meesten van deze avonturiers verongelukten onderweg,

werden door de Duitsers opgepakt en geëxecuteerd of kwamen in

een concentratiekamp terecht. Dat laatste overkwam Ton de Bruijn,

de hoofdpersoon van dit boek. Hij overleefde Dachau, Buchenwald

en de dodenmarsen. Na de oorlog bouwde hij een leven op als

succesvol zakenman, maar het verleden bleef...