Een manager kan niet hoger springen dan zijn polsstok lang is. En de organisatie is die polsstok. Zonder een goed ingerichte organisatie, en vooral interfaces daarbinnen, komt hij niet ver. Er wordt door managers gestreefd naar effectiviteit en efficiency terwijl zij vaak maatregelen nemen waarmee juist het tegengestelde wordt bereikt.

De oorzaak hiervan is dat in organisaties veel te weinig aandacht wordt geschonken aan interfaces. Koppelingen tussen afdelingen, sectoren, bedrijfsonderdelen...

Het alledaagse is bijzonder complex en veelkleurig.

Het laat zich daarom moeilijk begrijpen door de kennis die we op scholen opdoen.

Dit boek probeert buiten de lijntjes van de schoolse kennis te kleuren.

Om het kleurenpalet van het alledaagse te verkennen.

Mijn receptenboek.

Een handig boek waar jij al je favoriete recepten bewaart!

Er is plek voor 100 recepten!

Weekly agenda

Succesvol beleid valt of staat met de uitwerking van ideeën. Dit boek beschrijft wat je moet weten om beleid te organiseren en erover te communiceren.

Beleid in de praktijk is een onmisbaar naslagwerk voor beleidsadviseurs, stafmedewerkers en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor de praktische uitwerking van beleid. Hoe schrijf je overtuigende beleidsteksten? Hoe betrek je alle stakeholders bij het proces? Hoe ga je om met weerstand?

Deze volledig herziene versie van het popu...

Ons zorgstelsel is voortdurend in beweging. Dit hangt samen met de veranderende rollen van de actoren in deze sector: de overheid, zorgverzekeraars, zorgaanbieders en consumenten. Ook ons medisch inzicht blijft zich ontwikkelen. Zo kunnen we steeds meer ziekten voorkomen en genezen. Onze levensverwachting neemt spectaculair toe, evenals de kwaliteit van leven.

Het succes bijt zichzelf in de staart: de stijgende levensverwachting leidt tot een sterke toename van ouderdomsproblemen. Hierdoor n...

Tegenwoordig is elke organisatie een glazen huis. Dat is een probleem, want het vermogen om zich te verplaatsen in de positie van hun klanten, medewerkers en andere stakeholders is binnen veel organisaties onvoldoende ontwikkeld. En empathie is nu juist een cruciale succesfactor.

Om beter te kunnen inspelen op de behoeften van klanten en medewerkers en grip te houden op de reputatierisico’s investeren steeds meer bedrijven – waaronder Zappos, Microsoft en Ford, maar ook talloze Nederland...

Voor seks koop je de Kama Sutra.

Voor geld koop je het handboek Financiële Intelligentie. Verkrijg diepere inzichten en verfijn je technieken. Leer wijsheden die je niet tegenkomt op internet, TV of in bladen. Neem kennis van de krachtige informatie die de bankiers, accountants, docenten, managers en fiscalisten je niet willen geven.

Ervaar een rijkdom die meer is dan geld, maar zeker niet minder. Hier in dit boek vind je geweldige macht die groter is dan geweld.

MiCRO MATAB is naast sch...

In November 1933 ontstaat het maandblad “Contact, maandblad voor de Nederlandse jeugd” uit samenvoeging van meerdere jeugdbladen. Het is een blad voor de meer ontwikkelde jeugd, met name voor leerlingen van de HBS. De inhoud van het blad is gevarieerd en heeft als inhoud o.a. beroemde Nederlanders, schilderkunst, film, fotografie, literatuur, muziek, geschiedkundige onderwerpen, puzzels, en bied ook een podium aan zijn lezers om stukken op te sturen die geplaatst kunnen worden. Jaarlijks...

Die Folgen des Ukrainekriegs, von Digitalisierung und Klimawandel stellen die Wirtschaft vor eine der umfassendsten Transformationen seit der Industrialisierung. Hinzu kommt, dass sich Unternehmen weltweit in einem War for Talents befinden, in einem Wettbewerb um die besten Führungskräfte. Experten sind sich darin einig, dass Unternehmen mit einer intakten Unternehmenskultur für diese Herausforderungen besser gerüstet sind als andere. Wie sich eine solche Kultur in der Praxis darstellt, w...