Zoekfilters
› Pieternel Dijkstra (3)
› Aerjen Tamminga (2)
› Jakob van Wielink (2)
» Toon alle opties (4)
› Management algemeen (21)
› Mens en maatschappij H... (8)
› Psychotherapie en ande... (7)
» Toon alle opties (13)
› Talen algemeen (5)
› Gezondheidsvakken, lic... (4)
› Leidinggeven, coachen (4)
› Onderwijs en opvoeding (4)
› Specialistische genees... (4)
› Technische en nautisch... (4)
› Marketing (3)
› Onderwijskunde (3)
› Psychologie algemeen (3)
› Communicatiekunde alge... (2)
› Didactiek (2)
› Geschiedenis algemeen (2)
Studieboeken (93)
Metafysica van de zeden
2025 || Hardcover || Immanuel Kant || Boom
In Metafysica van de zeden onderzoekt Immanuel Kant de grondslagen van moraal en recht. Hij maakt daarbij onderscheid tussen het domein van het recht, waarin het samenleven van vrije individuen door wetten wordt geregeld, en het domein van de deugd, waarin persoonlijke morele overtuiging centraal staat.
Met zijn nadruk op vrijheid, verantwoordelijkheid en respect voor menselijke waardigheid ontwikkelt Kant een filosofisch systeem dat nog steeds richtinggevend is voor ethisch en juridis...
Coachen naar de kern
De magie van transformatie
2025 || Paperback || Veronique Kilian || Boom
Hoe je teams en individuen helpt te floreren door uit vastgeroeste patronen te breken
Veel teamleden en leidinggevenden functioneren op het oog prima, maar lopen vast zonder precies te begrijpen waarom. Onder de oppervlakte spelen diepgewortelde patronen die hun oorsprong vinden in overlevingspatronen die voortkomen uit subtiel trauma. Deze overlevingspatronen beïnvloeden onbewust hoe we samenwerken in teams.
Coachen naar de kern biedt een vernieuwende kijk op deze diepgew...
De kracht van people skills
Activeer de menselijke motor van je organisatie
2025 || Paperback || Annet van Duren || Boom
De kracht van people skills
Activeer de menselijke motor van je organisatie
Annet van Duren
Hoe betrokken medewerkers jouw organisatie weer laten groeien
De rek is eruit bij veel organisaties. We zitten onze eigen groei in de weg. We werken keihard, maar zijn meer bezig met overeind houden wat er is, dan dat we erin slagen onze ambities waar te maken. Wie uitzoomt, ziet waar het misgaat: we sturen organisaties nog steeds aan met organisatiemodellen uit de jaren zestig. Waar procedures, ...