Zo wordt jouw organisatie een katalysator voor positieve verandering.

Veel mensen zijn privé al bezig om hun ecologische voetafdruk te verkleinen en willen ook graag dat hun werk meer in lijn is met hun waarden. Dat is goed nieuws, want organisaties hebben de kracht om echte impact te maken. De noodzaak om in actie komen is urgenter dan ooit als het gaat om klimaat, natuurbehoud, gezondheid, dierenwelzijn en een leefbare omgeving voor iedereen. En wie planeetaardig wil zijn, wee...

Hét praktische boek over psychologische veiligheid, boordevol handvatten voor iedere interactie.

Psychologische veiligheid in teams en organisaties is een groot goed, daar is iedereen het wel over eens. De grote vraag die in organisaties speelt, is dan ook niet óf men naar psychologische veiligheid verlangt, maar wel hóe je die veiligheid tot stand brengt. Dit boek geeft daar doelgericht antwoord op.

Met behulp van concrete handvatten realiseer je psychologische veiligheid – stap voor s...

De kracht van people skills

Activeer de menselijke motor van je organisatie

Annet van Duren

Hoe betrokken medewerkers jouw organisatie weer laten groeien 

De rek is eruit bij veel organisaties. We zitten onze eigen groei in de weg. We werken keihard, maar zijn meer bezig met overeind houden wat er is, dan dat we erin slagen onze ambities waar te maken. Wie uitzoomt, ziet waar het misgaat: we sturen organisaties nog steeds aan met organisatiemodellen uit de jaren zestig. Waar procedures, ...

Voor leiders in organisaties die verlangen naar de volgende stap in hun leiderschap

Leiderschap gaat over het vermogen om betekenisvol richting te geven aan mensen en organisaties in tijden van verandering. Het vraagt moed om te vernieuwen én de wijsheid om trouw te blijven aan wat wezenlijk is. Duurzaam leiderschap realiseert succes dat niet ten koste gaat van anderen, dat mensen én organisaties versterkt en waar iedereen van profiteert.

Het vinden van evenwicht tussen continu&...

Dit boek biedt recruiters en HR-managers in de zorgsector een concreet, uitvoerbaar stappenplan om hun organisatie sterker en aantrekkelijker te profileren als werkgever, ook bekend als employer branding. Door te focussen op de unieke waarden, cultuur, en carrièremogelijkheden binnen de zorgsector, helpt het boek organisaties bij het versterken van hun imago en het neerzetten van een authentiek werkgeversmerk. Hiermee worden niet alleen nieuwe medewerkers aangetrokken, maar wordt ook de...

Joop Snijder

Doeltreffend met AI-agents

Zo bereid je jouw organisatie voor op de toekomst van werk

Dit boek biedt leiders strategische inzichten en praktische handvatten om hun organisatie toekomstbestendig te maken.

AI-agents veranderen de werkpraktijk sneller dan ooit – van klantenservice tot kenniswerk en procesautomatisering. Dit boek biedt leiders en professionals een nuchtere en praktische gids om met AI-agents echt het verschil te maken. Aan de hand van praktijkvoor...

Operations Management provides a framework for addressing operational process and supply chain issues, in an easy-to-understand format. Using a systemized approach, the text focuses on real-life practices and issues of current interest. It also lets you experience the role of a manager through hands-on problems, cases and exercises.

The 14th Edition shows how businesses can respond when faced with the unexpected, such as the COVID-19 pandemic, Ukraine–Russia war, and inflation, so you’re ...

Maximize employee performance with this updated edition of the classic bestseller. In Bringing Out the Best in People: How to Apply the Astonishing Power of Positive Reinforcement, renowned thought leader and internationally recognized workplace expert Aubrey Daniels takes a look at today's rapidly changing work environment, providing a timely update to his seminal book on performance management. As one of the foremost speakers and writers in the human performance field, for nearly 40 years D...

A crucial read.' Marshall Goldsmith'A must-read.' Marcus BuckinghamChange and innovation are the cornerstones of dynamic and modern business. Or so we are told. Whether it’s a merger or re-org; a new process, policy, or IT “solution”; or reconfiguring the office layout, change has become the ultimate easy button for leaders, who pursue it with abandon and thereby unleash an endless torrent of disruption on employees.

The result is life in the blender: a perpetual state of upheaval, unce...