Tijdens de koloniale oorlog 1945 -1949 onderhielden tal van Nederlandse soldaten in Nederlands-Indië seksuele contacten met lokale vrouwen. Niet zelden werd hieruit een kind geboren. Liefde in tijden van oorlog is het eerste boek over dit uiterst gevoelige onderwerp.

Vanaf 1945 stuurde Nederland 120.000 militairen naar Nederlands-Indië. Na hun vergeefse strijd tegen de Indonesische onafhankelijkheid keerden de manschappen vanaf 1949 terug naar huis. Daar trouwden de meeste van deze jonge ma...

Het prestige van de Oranjes in de negentiende eeuw was grotendeels te danken aan de integere prins Frederik, die vaak optrad als troubleshooter en decorumbewaker in de familie. Het levensverhaal van deze tweede zoon van Willem I biedt een inkijkje in de 'inburgering' van het koningschap in Nederland. De prins was kroongetuige van het autocratische bewind van zijn vader, van de geruizeloze politieke omwenteling in 1848 én van de stuurloosheid onder Willem III.

Door zijn hoofdrol in het leger,...

Michael Fullan presenteert in dit boek - vanuit zijn ervaring met veranderingsleiders die echt resultaat boeken - de kern van het leiding geven aan veranderingen. Motion Leadership, oftewel: hoe krijg je ze in beweging, mensen, scholen, bovenschoolse verbanden? In een voortdurend evenwicht tussen praktijk en theorie geeft dit makkelijk leesbare boek voorbeelden uit Fullan's wereldwijde ervaring. Een boek zo compact en kernachtig dat geen interne veranderaar, schoolleider, manager of bestuurde...

Traditioneel projectmanagement leidt tot een enorme verspilling van tijd, geld en menselijk talent. Tweederde van alle projecten faalt, groot en klein, altijd en overal. Toch kan jouw project succesvol zijn, als je de mens centraal stelt.

Vergeet even alles wat je hebt geleerd over projectmanagement. De eeuwige faalspiraal kan alleen worden doorbroken als je aan de juiste knoppen draait. Kijk verder dan je projectneus lang is en haal de succesmens uit de gereedschapskist:

* Zet de juiste lei...

Hugo Claus, de ongevenaarde literaire tovenaar, is zijn hele leven ook een hartstochtelijk schilder en tekenaar geweest. Zijn nalatenschap als beeldend kunstenaar telt zeker driehond werken en beslaat meer dan vijf decennia. Claus maakte deel uit van de Cobragroep en hield in 1956 zijn eerste eenmanstentoonstelling in gallerie Taptoe in Brussel. Nadien volgden exposities in vele landen. Hij raakte bevriend en voelde verwantschap met kunstenaars als Pietrre Alechinsky, Roger Raveel, Asger Jorn...

naar een paar leuke dagen was nu de vakantie voorbij. Wij zijn nu weer terug op onze groep 22. Wij hebben nu groepsgesprek er is nooit zoveel aan.

Maar dit groepsgesprek zouden wij niet Snel vergeten!

De groepsleiding had ons verteld dat dit de laatste vakantie zal zijn.

Groep 22 zal dicht gaan.

Het moest een opvang groep worden!

En wij dan vroeg ik verbaas.

De meest jongeren proberen wij te helpen, zodat ze weer naar huis kunnen.

Voor de jongeren die niet naar huis kunnen, zoeken wij een...

Willem is streng en erg rechtlijnig opgevoed in het milieu van een hardwerkende middenstander.

Al op de lagere school wijst zijn vader hem erop dat hij al zijn tijd nuttig hoort te besteden. In de ogen van zijn vriendjes gaat dit soms wel erg ver.

Na zijn schoolopleiding moet hij in militaire dienst. De uitgangspunten van zijn gedegen opvoeding vindt hij tot zijn verwondering niet terug in het leger. Maar ook zijn neiging tot doorvragen en niet alles voor zoete koek te slikken, passen niet bi...

Heb jij dat ook wel eens ?

Dat jouw kind alles intensief beleeft, mensen feilloos aanvoelt en soms erg druk is in zijn/haar hoofd?

Dat je mensen maar hoeft aan te kijken en je al weet hoe het met ze gaat? Maar dat je hier ook last van kunt hebben?

Dat je heel gevoelig bent voor alles wat je eet en drinkt en bovendien ieder klein geurtje ruikt?

Dat je kinderen in je klas hebt waarvan je wéét dat zij voldoende kennis in huis hebben maar dat zij, door de prikkels om hen heen, er niet uit kunne...

Winnoveren, echt succesvol innoveren door de beproefde D2F4O-innovatiemethode! De Developed2Fit4Outcome-innovatie-methode combineert bewezen innovatieinstrumenten op een wijze die zo logisch is, dat u na het lezen denkt 'Waarom heb ik dit niet zelf eerder bedacht?' Innoveren lukt met D2F4O, omdat:

â ¢ Het innovatieproces stapsgewijs wordt uitgevoerd

â ¢ De waardecreatie is gericht op de acceptatie door de gebruiker

â ¢ Het gebruiksdoel en de oplossing steeds concreet is gedef...