Zoekfilters
› Steven Jellinghaus (9)
› P.J. Diehl (8)
› H. Koenders (6)
» Toon alle opties (95)
› André de Waal (5)
› Annet de Lange (5)
› Bob de Wit (5)
› Hans Vermaak (5)
› Yves Pigneur (5)
› J.M. Stoffelsen (4)
› Jacco van den Berg (4)
› Jan Jonker (4)
› Jean-Pierre Thomassen (4)
› Jeroen Busscher (4)
› Judith Winterkamp (4)
› Sander Schroevers (4)
› Alan Smith (3)
› Beatrice van der Heijd... (3)
› Björn Prevaas (3)
› Ed Nozeman (3)
› Gea Peper (3)
› Gert Walhof (3)
› Greg Bernarda (3)
› Hans van der Loo (3)
› J.F.G. Cobben (3)
› Jacco Valkenburg (3)
› Karen Maessen (3)
› Leonore Pulleman (3)
› Lidewey van der Sluis (3)
› Léon de Caluwé (3)
› Margriet Sitskoorn (3)
› Marianne H.M. Smits (3)
› Marjolein de Jong (3)
› P. Noordam (3)
› P. Willems (3)
› Peter Vos (3)
› R. Kor (3)
› R.J. van Woerden (3)
› Rob van Es (3)
› Rob van de Laar (3)
› Rudy Kor (3)
› Theo van der Tak (3)
› Ylva Poelman (3)
› A.C.M. Suijkerbuijk (2)
› A.H. Rebel (2)
› Ber Damen (2)
› Bob Vermaak (2)
› C.W.G.M. Dekkers (2)
› Carsten Busch (2)
› Cecile de Roos (2)
› Dave Gray (2)
› Dennis Schwartz (2)
› Edwin Kaats (2)
› Eelco Bilstra (2)
› Erik Deen (2)
› Fred Conijn (2)
› G. Wijnen (2)
› Guido Frohlichs (2)
› H.R. Vorstman (2)
› Heleen Mes (2)
› Henk Doeleman (2)
› Ineke van de Pas (2)
› J.A.M. Berkien (2)
› Jaap Boonstra (2)
› Jacqueline Mahieu (2)
› Jakob Zwinderman (2)
› Jan Dillen (2)
› Jan Fokkema (2)
› Jan Popma (2)
› Joost Kampen (2)
› Joost Vos (2)
› Jos Putman (2)
› Leike van Oss (2)
› Lenny Kaarsgaren (2)
› Lieke van den Eijnden (2)
› M. Weggeman (2)
› M. van Overveld (2)
› M.I. Berghuis (2)
› Manon C.P. Ruijters (2)
› Manon Diepenmaat (2)
› Marilijn Boumeester (2)
› Martijn Vroemen (2)
› Maurice Franssen (2)
› Niko Manshanden (2)
› P. Weijmans (2)
› Patrick Davidson (2)
› Patrick van der Pijl (2)
› Peter Noordam (2)
› Peter Passenier (2)
› Pieter Hoekstra (2)
› Ralf Knegtmans (2)
› Rob Latten (2)
› Robert Jan Blom (2)
› Roel Wolfert (2)
› Ronald Meijers (2)
› Theo van Leeuwen (2)
› Tim Clark (2)
› Walter Zwaard (2)
› Hogeschool Rotterdam (25)
› Hogeschool Utrecht (12)
› Haagse Hogeschool (HHS... (10)
» Toon alle opties (6)
› Personeel en organisat... (193)
› Management algemeen (170)
› Bedrijfseconomie (43)
» Toon alle opties (8)
› Human Resource Managem... (10)
› Technische Bedrijfskun... (10)
› Facility Management (7)
» Toon alle opties (23)
› Bedrijfskunde (5)
› Master Begeleidingskun... (5)
› Business IT & Manageme... (4)
› Commerciële Economie (4)
› Finance & Control (4)
› Ad Ondernemen (3)
› Creative Marketing en ... (3)
› HBO-ICT (3)
› Integrale Veiligheidsk... (3)
› Management in de Zorg (3)
› Master Leren en Innove... (3)
› Ondernemen (3)
› Tourism Management (3)
› Ad Management in de Zo... (2)
› Bestuurskunde/Overheid... (2)
› Global Marketing en Sa... (2)
› International Business... (2)
› International Business... (2)
› International Business... (2)
› International Hotel & ... (2)
› Logistics Management (2)
› Sportkunde (2)
Resultaten (456)
morgen verzonden
HRM Heden en Morgen
Evidence-based practice en practice-based evidence
2020 || Paperback || Jurre Valk e.a. || Vakmedianet
morgen verzonden
Futureproof
Hardcover || Drs. Mike Hoogveld || Vakmedianet
Zou het niet fascinerend zijn als je kon tijdreizen om een kijkje te nemen in de toekomst? Jammer genoeg is dat
alleen in sciencefiction mogelijk. En de toekomst laat zich helaas niet voorspellen, hoewel we hebben afgesproken
dat weermannen mogen doen alsof. De toekomst houdt ons ondertussen aardig bezig, we denken er drie keer zo veel over na als over het verleden.
Gek dus eigenlijk dat we op school wel geschiedenis maar geen toekomst als vak hebben. Want er is nogal wat
gaande: we leven ni...
morgen verzonden
Controlling en auditing in de praktijk Faillissement en schuldsanering
Paperback || Robert Jan Blom || Vakmedianet
Het faillissement is in zakelijk opzicht een gevoelig onderwerp en schuldsanering een teken van slecht persoonlijk financieel beheer. Toch brengen faillissementsaspecten ook veel administratieve zorgen met zich mee en verdienen alertheid van controllers en administrateurs. Na elk faillissement en elke schuldsanering zijn er handelingen te verrichten en moet er worden gelet op rechten en plichten van schuldeisers en overige betrokkenen. Dat vereist inzicht in de wet, zowel over de strikte term...
morgen verzonden
De Nieuwe Voorzitter
de 5 O's van succesvol voorzitten
Paperback || Nathalie Vrancken || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Hulpvragen Program Canvas
2016 || Kaartjes || Theo van der Tak e.a. || Vakmedianet
Deze canvaskaarten helpen je op weg bij het maken van een Program Canvas. Het Program Canvas bestaat uit 16 elementen verdeeld over zeven cruciale vragen: Waartoe? (context, aanleiding en ambitie),
Hoe? (doelen, belanghebbenden, strategie),
Wat (baten, resultaten, inspanningen),
Wat niet? (afbakening, ongewenste effecten),
Wie? (organisatie),
Waarmee? (middelen),
Waarbinnen? (kansen, bedreigingen, randvoorwaarden).
Per element zijn er vier kaarten met hulpvragen. Je kunt de 64 kaarten v...
morgen verzonden
KPI's die wél werken
2020 || Hardcover || Peter Geelen || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Van strategie naar uitvoering; hoe prestatie indicatoren kunnen helpen
De valkuil waar organisaties telkens opnieuw intrappen, is dat ze - weliswaar goed bedoeld en zonder dat ze het vaak weten - via Kritische Prestatie Indicatoren (KPI's) barrières opwerpen voor effectieve uitvoering van de strategie. Klanten worden daarvan de dupe en veel tijd gaat verloren aan het herstellen van fouten. KPI's leiden niet tot de gewenste prestatieverbetering. De waan van de dag blijft regeren. Dat hoeft nie...
morgen verzonden
Project Canvas
samen naar de kern van je project
2016 || Hardcover || Rudy Kor e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Beginnen aan een project is vaak spannend, een nieuwe uitdaging met nieuwe mensen. Maar voor je het weet, ben je bezig met ingewikkelde plannenmakerij en met het (her)schrijven van allerlei dikke projectdocumenten. Dat kan ook anders!
Voordat je een uitgewerkt projectcontract gaat schrijven, kun je beter met een Project Canvas beginnen en samen met de betrokkenen de kern van het project zichtbaar maken. Want als je niet oppast, is er al veel werk verzet zonder dat op hoofdlijnen duidelijk is ...
morgen verzonden
Hoe bouw je een high performance financiële functie?
de 5 universele factoren van excellent presteren vertaald naar elf bewegingen die leiden naar een excellente financiële functie
2016 || Hardcover || André de Waal e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Na jaren van krimp en bezuinigingen kijken organisaties eindelijk weer naar de toekomst. Er is weer ruimte voor groei en innovatie. We zien deze nieuwe energie ook terug in hernieuwde aandacht voor het concept van de high performance organisatie. Een wendbare organisatie, die interne problemen resoluut en effectief aanpakt en oplost. Een organisatie ook, die snel kan bijsturen om zo in te spelen op nieuwe kansen die de markt biedt.
Een organisatie kan alleen optimaal presteren als alle bedri...
morgen verzonden
Ontwerp Betere Business / Druk 1
nieuwe tools, skills en mindset voor strategie en innovatie
2016 || Hardcover || Patrick van der Pijl e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
De tijd dat een businessmodel jarenlang aan alle eisen voldeed, is voorbij. Concurrentie, behoeften van klanten en technologische mogelijkheden veranderen voortdurend, vaak op een onvoorspelbare manier. Als je succesvol wilt zijn in de wereld van vandaag, zul je moeten denken als een ontwerper. Ontwerpers hebben altijd al met onzekerheid te maken gehad en weten daar juist hun voordeel mee te doen. Je hebt de juiste tools en vaardigheden nodig om onzekerheid te omarmen.
In 'Ontwerp Betere Busin...
morgen verzonden
Digitale transformatie
zo doe je dat, een niet-ICT-boek voor transitiemanagers in de (semi) publieke sector
2016 || Paperback || Marjan Schils e.a. || Vakmedianet || met inkijkexemplaar
Om digitaal werken kan de (semi)publieke sector niet meer heen: de participerende klant, druk op resultaten, ketensamenwerking, nieuwe wetgeving en nieuwe technologie zetten het onderwerp zeer hoog op de agenda.
Bij de overgang naar digitaal werken gaat het niet om een simpele IT-wijziging, maar om een ingrijpende, strategische keuze. Een keuze die van organisatie én medewerkers een herbezinning vraagt op bestaande werkprocessen, rollen, verantwoordelijkheden, houding en gedrag.
Digitale tra...