Zoekfilters
› Steven Jellinghaus (9)
› P.J. Diehl (8)
› H. Koenders (6)
» Toon alle opties (40)
› J.M. Stoffelsen (4)
› Jacco van den Berg (4)
› Jeroen Busscher (4)
› Beatrice van der Heijd... (3)
› Gea Peper (3)
› Karen Maessen (3)
› Lidewey van der Sluis (3)
› R.J. van Woerden (3)
› Ylva Poelman (3)
› A.C.M. Suijkerbuijk (2)
› A.H. Rebel (2)
› Ber Damen (2)
› Bob Vermaak (2)
› Bob de Wit (2)
› C.W.G.M. Dekkers (2)
› Carsten Busch (2)
› Cecile de Roos (2)
› Dennis Schwartz (2)
› Erik Deen (2)
› Gert Walhof (2)
› Heleen Mes (2)
› Ineke van de Pas (2)
› Jacco Valkenburg (2)
› Jakob Zwinderman (2)
› Jan Dillen (2)
› Jan Popma (2)
› Jos Putman (2)
› Lieke van den Eijnden (2)
› Marilijn Boumeester (2)
› Niko Manshanden (2)
› P. Weijmans (2)
› P. Willems (2)
› Peter Passenier (2)
› Peter Vos (2)
› Pieter Hoekstra (2)
› Ralf Knegtmans (2)
› Rob Latten (2)
› Theo van Leeuwen (2)
› Walter Zwaard (2)
› Hogeschool Rotterdam (4)
› Hogeschool Utrecht (4)
› Haagse Hogeschool (HHS... (2)
› Saxion (2)
Resultaten (193)
morgen verzonden
De preventiemedewerker aan het werk
risico/inventarisatie en / evaluatie
2010 || Paperback || P.J. Diehl e.a. || Vakmedianet
morgen verzonden
Arbeidsverhoudingen in Nederland / druk 1
2011 || Paperback || F.H. Tros e.a. || Vakmedianet
morgen verzonden
Onboarding
managen van Verwachtingen
Paperback || Ardiƫnne Verhoeven || Vakmedianet
Iedereen die aan een nieuwe baan begint, heeft verwachtingen. Van zijn baan, zijn collega's, de organisatie waar hij gaat werken. Als die verwachtingen niet uitkomen, raakt een nieuwkomer teleurgesteld. Dan duurt het langer voordat hij productief wordt; hij is minder betrokken of gaat zelfs op zoek naar een andere baan. Dat zijn gemiste kansen. Dit is te voorkomen door goede onboarding.
Geslaagde onboarding: een goede landing, verdieping en verbinding
Door goede onboarding staan nieuwkomers s...
morgen verzonden
HRM Heden en Morgen
Evidence-based practice en practice-based evidence
2020 || Paperback || Jurre Valk e.a. || Vakmedianet
morgen verzonden
Futureproof
Hardcover || Drs. Mike Hoogveld || Vakmedianet
Zou het niet fascinerend zijn als je kon tijdreizen om een kijkje te nemen in de toekomst? Jammer genoeg is dat
alleen in sciencefiction mogelijk. En de toekomst laat zich helaas niet voorspellen, hoewel we hebben afgesproken
dat weermannen mogen doen alsof. De toekomst houdt ons ondertussen aardig bezig, we denken er drie keer zo veel over na als over het verleden.
Gek dus eigenlijk dat we op school wel geschiedenis maar geen toekomst als vak hebben. Want er is nogal wat
gaande: we leven ni...
morgen verzonden
Handboek Bedrijfshulpverlening
2022 || Paperback || A. Zanders || Vakmedianet
Het Handboek Bedrijfshulpverlening biedt een uitgebreid overzicht van alles wat met Bedrijfshulpverlening te maken heeft. Zo biedt het een uitgebreid overzicht van wet- en regelgeving, achtergrondinformatie over organisaties, plannen, hulpmiddelen, opleiden en natuurlijk uitvoering.
Er is veel aandacht besteed aan achtergronden maar tegelijkertijd ook aan praktische aspecten, om iedereen die zich bezig houdt met het inrichten, organiseren of managen van een BHV organisatie te ondersteunen.
He...
morgen verzonden
Praktijkgids arbeidsveiligheid 2023
2023 || Paperback || Vakmedianet
De Praktijkgids Arbeidsveiligheid is een praktisch naslagwerk voor al diegenen die in de praktijk te maken hebben met veiligheidstaken. Juist voor HSE-professionals of personen die een opleiding volgen op het gebied van veiligheid is dit boek uitermate geschikt. Het boek geeft op een overzichtelijke wijze handreikingen voor een veilige en gezonde werkplek. Naast arbeidsveiligheid komen ook aspecten als arbeidshygiƫne, ergonomie en gezondheid aan de orde. De inhoud is samengesteld door expert...
morgen verzonden
De succespatronen
Hoe organisaties grenzen verleggen
2023 || Paperback || Lidewey van der Sluis || Vakmedianet
morgen verzonden
Ziekteverzuim bestaat niet
werken met de Methode IK
2016 || Paperback || Huib Veldman e.a. || Vakmedianet
Werkgevers hebben niet altijd genoeg grip op het ziekteverzuim in hun organisatie. Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onderbelicht blijven. In deze leemte voorziet de Methode IK.
De eenvoudig toepasbare modellen laten werkgevers, leidinggevenden en HR-managers door een andere bril kijken. De focus ligt op gezamenlijke belangen, waardering van werk, motivatie en aanwezigheid. Om hier vat op te krijgen zijn verantwoord...
morgen verzonden
De high performance organisatie / Druk 2
leiderschap, strategie, beleid & cultuur
2017 || Hardcover || Jan-Dirk den Breejen || Vakmedianet
De 21e eeuw wordt gekenmerkt door de snelheid van veranderingen, nieuwe kansen, toenemende concurrentie en complexe vraagstukken die het businessmodel bedreigen. We implementeren methoden, blussen brandjes, bestrijden symptomen, maar lossen het vraagstuk niet op. In de praktijk blijkt dat het met het toepassen van modieuze oplossingen zoals agile managen en zelfsturende teams in veel organisaties van kwaad tot erger gaat. De wortel van het kwaad is de menselijke neiging om bij dilemma's voor ...