De Kunst van Zelfreflectie is een boek voor iedereen die sturing wil geven aan eigen leven en werk terwijl polarisatie, grensverkenning en informatiedrukte overal de toon zetten.

Zelfreflectie is een verantwoordelijkheid van executives en professionals. Het is hun morele plicht zich bewust te zijn van de effecten van hun gedrag. En dit geldt zeker voor politici en bestuurders.

Hoe gaan we om met informatie, macht en vertrouwen? Hoe zien we de werkelijkheid en hoe beïnvloeden onze persoonlij...

In “van Weerstand naar Wendbaarheid" presenteert Bjorn een verfrissend perspectief om een van de grootste uitdagingen bij het succesvol implementeren van agile te overwinnen: weerstand van de managers. Met de centrale vraag: "Hoe krijg je de manager mee?" duikt het boek in effectieve strategieën en benaderingen om de kloof te overbruggen tussen de manager en de agile coach om zo te zorgen voor duurzame verandering.

Langs de weg van Helder Zijn en Helder Doen op een ontdekkingstocht naar het ontvankelijke midden, een staat van zijn waarbij je in een flow van co-creëren en manifesteren komt. Als verbond met het grote geheel, waarbij je jouw deel aan het creatieproces bijdraagt in de volle wetenschap dat het resultaat uiteindelijk een samenspel is van de coöperatieve elementen. Je vertrouwt en leert steeds meer vertrouwen op het proces van co-creëren. Het willen dwingen verdwijnt en wordt volledig verv...

Delen met de matrix beschrijft op een compacte manier de werkwijze van de matrixmethode, een doe-het-zelf-aanpak voor mensen die alleen én samen op een pragmatische manier een bijdrage willen leveren aan de veranderingen in hun organisatie. Het is een model waarmee je van hoog tot laag in de organisatie kunt werken. De benadering wordt gekenmerkt door de vorm, het matrixmodel, die een sterke visualiserende werking heeft. In één oogopslag wordt zichtbaar wat de witte vlekken zijn in de aa...

We cannot avoid power; it pervades our life, from childhood into old age. We can feel powerless, or all-powerful. We can love power, or hate it. As long as we remain unaware of our own relationship with power, we are relinquishing a great deal of it because power always affects us, whether we are aware of it or not. The purpose of this book is to increase insight into what power is and how it works, and to encourage a greater awareness of the significance of power in our life and work. Self-k...

‘Waarom schrijf ik dit boek? Omdat ik jou wil inspireren,

omdat ik jou wil helpen jouw doelen te bereiken. ’

Als je eerlijk bent naar jezelf, ben je dan tevreden met hoe, wie en wat je nu bent? Visualiseer jouw bronwens naar een zo helder mogelijk droombeeld, een plaatje in jouw hoofd. Weten waar je nu staat, gaat over keuzes uit het verleden; waar je straks staat, is een mindset. Als jouw doel niet je ‘allerste’ (het allerbelangrijkste) is, zullen de dagelijkse dingen voorgaan.

Deze ...

Het bestverkochte coachingsboek van de 21ste eeuw!

Na het lezen van dit boek wordt coachend leidinggeven een tweede natuur, een dagelijkse gewoonte die ervoor zorgt dat managers en hun teams minder hard hoeven te werken en toch betere resultaten boeken.

Michael Bungay Stanier trainde meer dan 10.000 drukke managers over de hele wereld in praktische coachingsvaardigheden. Gebaseerd op die jarenlange ervaring ontdekte hij hoe je het ware potentieel in mensen kunt ontsluiten, door minder te ze...

For students studying the VA in Leadership and Management, 1st year, at University of Wales Trinity St David.

`Éen deel van mijn werk bestaat uit brandjes blussen of voorkomen. Conflicten belemmeren de voortgang. Ik word er pas bijgehaald als het te laat is. Hoe weet ik nu welke interventie de juiste is?` zijn uitspraken van managers.

In dit boek bieden de auteurs een handreiking aan managers om hun visie op conflicten om te zetten in actie. Dit doen zij door de drie competenties op het gebied van omgaan met conflicten te verdiepen. Dit boek bestaat uit drie delen: Deel 1 De competentie conflictvaard...