Je bent leidinggevende en je hebt het druk, druk en druk. De waan van de dag

regeert en tijd voor ontwikkeling en reflectie neem je nauwelijks. Terwijl

leidinggeven steeds leuker wordt en beter gaat als je tijd die tijd wel neemt.

Voorbeelden uit de praktijk van leidinggeven en voorbeelden van modellen,

theorieën en inzichten helpen je bij die reflectie en ontwikkelingen. Het helpt je

na te denken over je gedrag als leidinggevende en het helpt je bij het kiezen van

de terreinen van kennis en...

Leiderschap biedt een inkijk in de dagelijkse praktijk van leidinggevenden. Wie zijn de mannen en vrouwen die dagelijks het verschil (moeten) maken? Wat is nodig om elke dag een multinational, internet start-up, theater of een politiekorps aan te sturen? Hoe gaan ze om met verantwoordelijkheden en kritiek, welke karaktertrekken zitten ze in de weg, wanneer willen ze bij een beslissing betrokken worden en hoe houden ze eigenlijk grip op de stortvloed aan e-mails? Zien ze zichzelf als geboren l...

The first-line supervisor and safe work behaviour is an English translation of Daalmans` book De eerstelijns leidinggevende en veilig werkgedrag. The English translation was done to meet the demand from Dutch companies (for their foreign employees) and also because of international interest. The fact is, the concept of Brain Based Safety which the author has developed is enjoying increasing interest abroad. This method translates recent knowledge of the brain into the encouragement of safe be...

‘'Kringloop van Moed' is een doorleefd boek over leiderschap. Het is […] herkenbaar en tegelijk een spiegel voor leiders op bestuurlijke posities, maar ook voor teamleiders. Het is degelijk onderbouwd en toch toegankelijk. Het zet aan tot denken. Het is ook een kritisch boek over leiden en managen. Maar wel met een perspectief, als je tenminste de moed hebt om de opvoedersrol in organisaties op te pakken.’

Joost Kampen PhD, veranderkundige en auteur van drie boeken over (ortho-)pedagog...

Van Big Ideas naar Giant Leaps

Big Ideas hebben de wereld veroverd. Nieuwe producten, diensten en concepten bereikten steeds beter en sneller de hoofden en harten van grote groepen mensen. Maar wat ooit Big Ideas waren, zijn inmiddels vaak niet veel meer dan ‘minder slechte’ ontwerpen: veranderingen, maar nauwelijks verbeteringen. We reageren op wat er al bestaat en strompelen achter de consequenties van onze besluiten aan. Wat de wereld écht nodig heeft zijn Giant Leaps: kwantumsprongen.

In Van Big Ideas naar Giant Leaps introduceert Jenny Elissen een nieuwe manier van kijken naar de werkelijkheid. Ze beschrijft hoe we moeiteloos goed voelende besluiten kunnen nemen en onze transformerende creativiteit aan kunnen zetten om de wereld werkelijk vooruit te helpen. De prachtige bijvangst? We ontwerpen voor het geheel. Iedereen is betrokken, iedereen doet mee...