Nu coaching een vaste plek heeft verworven in organisaties, blijft er nog een belangrijke vraag onbeantwoord: hoe kunnen de voordelen van individuele en teamcoaching ten goede komen aan de hele organisatie?

Dit boek laat zien wat organisaties doen en kunnen doen om een effectieve coa­chingsstrategie te ontwikkelen die bruikbare en meetbare voordelen voor de hele orga­nisatie oplevert. Dat is zeker niet alleen maar een kwestie van 'veel aan coaching doen'. Je ontwikkelt alleen een coachingsc...

Persoonlijk leiderschap beschrijft de uitdaging om de eigen persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij het leiding geven. Kennis, kunde en macht en machtsmiddelen kunnen een leider behulpzaam zijn bij het leiding geven, maar iedere leider beseft dat het in essentie daar niet om gaat. Een leider heeft uiteindelijk steeds de eigen persoonlijkheid ter beschikking als instrument om zijn muziek van het leiding geven te maken. Het boek is geschreven vanuit het centrale perspectief dat er steeds word...

Op weg naar een bloeiende coachingspraktijk.

Mensen die zijn opgeleid tot coach, therapeut, consultant, adviseur

of trainer willen veelal graag voor zichzelf beginnen, maar hoe pakken ze dat aan als ze geen 'geboren ondernemer' zijn? Dit boek helpt ze ondernemersvaardigheden te ontwikkelen.

Simone Nijboer beschrijft de verschillende stappen die nodig zijn om een praktijk wortel te laten schieten en te doen groeien. Ook biedt ze inspiratie waarmee ondernemers, hun bedrijf en hun klanten tot bl...

Gerard Dielessen heeft bijna zijn hele leven lang leidinggegeven in uitdagende organisaties. In meer dan veertig jaar heeft hij zijn sporen ruimschoots verdiend in de media en de sportwereld. Leidinggeven gaat niet vanzelf. Hij heeft dat met vallen en opstaan geleerd. In dit boek deelt hij zijn persoonlijke leiderschapsovertuigingen op een vermakelijke en anekdotische wijze. Ook wil hij aanstormend talent, en wie daar verder in is geïnteresseerd, handvatten bieden op de weg die voor hen ligt...

Het harnas is een illusionaire gevangenis waarin mensen zich opsluiten, waardoor we ons afgescheiden voelen van onszelf en elkaar. Het is alles wat mensen tegenhoudt om de eigen grenzen te overstijgen', aldus Paulien Assink in 'Uit het harnas!'. Ieder van ons is erbij gebaat om zich af te vragen of dit het leven is dat we willen leiden, of we echt vanuit onze innerlijke kracht de wereld het beste geven wat we te bieden hebben. Dat vraagt om nieuw leiderschap, een nieuwe houding en een verbind...

‘Uitermate handzaam voor deelnemers van een training persoonlijke effectiviteit of als naslagwerk voor coachees.’

Wies Bronkhorst Internationaal Trainer Coach en founder CEET: certifying technical trainers.

‘Dit boek leent zich goed om in een coaching traject, loopbaan coaching en ook in opleidingssupervisie te gebruiken. Ik heb het met plezier gelezen en ga het gebruiken bij mijn coaching en supervisie.’

Gerda Duijvestijn, coach, supervisor, docent MZ-ervaringsdeskundige ROC Zadkine.

Socrates verklaarde dat het niet-onderzochte leven het leven niet waard was. Hij vatte het samen met: ‘Ken uzelve’. Zelfinzicht is een hulpmiddel bij onvermijdelijke keuzes die op je pad komen. Of het nu gaat om keuzes in je werk, relatie, omgang met familie, een plek om fijn te wonen of om je mentale en fysieke gezondheid. Wat vind je belangrijk in je leven en werk? Zelfness kan een wezenlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van jouw leven. In dit boek word je uitgenodigd op zoek te gaan naar wie je bent en daagt de auteur de lezer uit tot zelfreflectie. Op een overzichtelijk manier wordt achtergrondinformatie gegeven. Daarnaast bieden de persoonlijke verhalen, de vele oefeningen en toepasselijke columns handvatten om aan zelfonderzoek te doen....

Zet jij actief de koers uit voor je leiderschap en cultuur van je organisatie, of ren je nog teveel achter de feiten aan? Ben je bezig met bouwen, of blus je vooral brandjes? Veel leiders willen hun organisatie

of team klaarmaken voor de toekomst, maar raken verstrikt in de snelheid en complexiteit van verandering. Zij voelen zich speelbal van de omstandigheden in plaats van regisseur.

In C.A.R.E. to Lead onthullen auteurs Cor Keijser en Lucille Kissels hoe jij jouw unieke leiderschap en een ...

Pieke van Gemert-Ten Bult kampte veertig jaar van haar leven met chronische angst- en depressieklachten. Toch wist ze in de tijd een succesvolle carrière als leidinggevende op te bouwen. Eerst in haar eigen bedrijf en inmiddels al ruim twintig jaar bij de gemeente Rotterdam.

Het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap hielp haar niet alleen in haar werk, maar ook in haar persoonlijke zoektocht om vanuit het diepe donker naar het licht te bewegen. Leidend in plaats van lijdend.

In dit boek ...

Verandering is een gegeven in ons leven, zeker in deze tijd. We zoeken voortdurend naar mogelijkheden om onszelf te verbeteren en meer grip te krijgen op onze omstandigheden. Maar zonder het te weten dragen we daardoor bij aan een samenleving die geen rust meer vindt, voortdurend in strijd is met zichzelf en met anderen. We moeten de werkelijke oplossing ergens anders zoeken.

Met persoonlijke ervaringen en inzichten over transformationeel leiderschap en Samensturing laat Rianca Evers zien hoe...

In Minder verstorend veranderen biedt Jan den Hollander een frisse kijk op veranderprocessen binnen organisaties. Waar veel verandertrajecten gepaard gaan met weerstand, chaos en onzekerheid, laat Den Hollander zien dat het anders kan: met minder verstoring en meer betrokkenheid.

Hij benadrukt het belang van observeren en begrijpen wat er werkelijk gebeurt, zodat je kunt inspelen op de dynamiek en deze benutten. Met een systemische aanpak laat hij zien hoe je effectiever kunt werken, organisa...