In dit boek staat de relevantie van onderzoek voor de praktijk centraal. Op overzichtelijke en concrete wijze wordt uitgelegd wat onderzoek inhoudt. Praktijkgericht onderzoek; opzetten, uitvoeren, analyseren en rapporteren doorloopt de vijf fasen uit de cyclus voor praktijkgericht onderzoek.

De eerste fase behelst een probleemanalyse waarin de probleemdefinitie van de studie wordt opgesteld. Hierin worden het doel en de centrale vraagstelling van de studie bepaald in overleg met de betrokken ...

Teveel te doen en te weinig tijd. Dat hebben we bijna allemaal. Je holt van de ene taak naar de andere, maar het lijkt wel of je nooit iets afkrijgt. Kanban is een uit Japan overgewaaide simpele en visuele planningsaanpak die je manier van werken ingrijpend zal veranderen. Het geeft je houvast en doordat je je richt op datgene wat echt belangrijk is, krijg je meer gedaan en zul je meer voldoening hebben van je werk.

Kanban werd ontwikkeld door Taiichi Ohno en betekent letterlijk 'visuele kaa...

Hoe werken we samen op een manier die goed is voor álle betrokkenen? Voorbij polderen, meeste stemmen gelden of macht-over. En vooral voorbij wantrouwen en een cultuur waarin systemen belangrijker zijn geworden dan mensen. Hoe zou het zijn als elke stem in jouw team wordt gehoord?

In dit boek laten de auteurs je zien hoe je met oog voor de menselijke maat effectief en plezierig kunt samenwerken.

In drie delen: Hart, Hoofd en Handen, lees je hoe je:

- gedoe in samenwerking duurzaam kunt veran...

Jos Moons (10-01-1957) has been a leadership and team coach for more than 35 years. He is an expert in coaching leadership, focusing on mutual respect, non-hierarchical thinking and personal development, always focusing on the needs of the coachee.

In this book, Jos wants to inspire readers to create their own coaching leadership story and apply it successfully in their own professional context. He draws on his extensive experience and insights, personal stories, real cases and practical mod...

Als de achtereenvolgende lockdowns één ding duidelijk hebben gemaakt, dan is het wel hoe achterhaald traditionele organisatiestructuren en het bijbehorende hiërarchisch denken zijn. In nog geen twee jaar tijd hebben top-downsystemen plaatsgemaakt voor een nieuwe manier van werken. Werk dat draait om gezamenlijke waardecreatie, werk waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt.

Evert Hatzmann en Simon van Esch zijn op onderzoek uitgegaan: hoe manifesteert het samenwerken zich in de nieu...

ZO KRIJG JE IEDEREEN MEE

• Waarom mislukt verandering vaak en hoe voorkom je dat?

• Hoe ga je effectief om met weerstand en verandersceptici?

• Hoe creëer je een experimenteercultuur waarin collega’s continu innoveren?

Volgens onderzoek mislukt 30 tot 70 procent van alle verandertrajecten. In Zo krijg je iedereen mee onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te e...

Wie zelfstandige is of wil worden, ook in bijberoep, zit met veel vragen. Dat geldt nog meer voor wie een echte ondernemer wil worden, in de vorm van een vennootschap. Vragen over opstart en statuut, over geld verdienen en boekhouding, over kosten en facturatie, over dividenden en belastingen, over investeren en vermogensopbouw...

Thomas Guenter schreef in 2024 een enorme bestseller met “Personal Finance”. Dit boek is een waardige opvolger, een onmisbare praktische gids voor wie zijn weg ...

Uniquely combining the latest research into careers with the most up to date coaching approaches, Julia Yates shows how to effectively apply coaching techniques to the world of career support.

"Originally published in 1874 by Dunker & Humbolt, Leipzig, as Psychologie vom empirischen Standpunkte."

Legendary analysis of the Great Depression which foretold the US economic crisis of 2008.