Veel medewerkers nemen hun privéproblemen mee naar het werk. Heb jij het lef om ze daarbij te helpen?

Je verantwoordelijkheid als werkgever houdt niet op bij de voordeur, zeker nu steeds meer mensen thuiswerken. Word de werkgever die écht luistert naar zijn medewerkers, signalen van privéstress tijdig herkent en passende oplossingen biedt. Zo creëer je een omgeving waarin werknemers zich gewaardeerd en gehoord voelen.

Met alleen flexibele werktijden en een speels ingericht kantoor red je he...

René C.W. Boender (1958) was amper twintig toen zijn internationale carrière in marketing en advertising begon. Het Amerikaanse McCann gaf hem de kans van zijn leven! Hij werkte aan grote campagnes van Goodyear tot Coca-Cola, van Ola tot L'Oréal, van Nestlé tot H&M. Begin jaren '90 begon hij zijn eigen bureau, BBCW. Sinds 2000 geeft hij keynotes, gastcolleges en adviseert hij als brainagent, innovatiefuturist en trendteller grote internationals en CEO's.

Great to Cool i...

100 ideeën om een succesvol bedrijf te lanceren

Klopt mijn business model? Hoe vind ik investeerders? Hoe verbeter ik mijn productie? Hoe financier ik verdere groei? Waar moet ik op letten bij het aannemen van nieuwe medewerkers? Welke strategische keuzes maak ik?

In korte praktische hoofdstukken leggen de auteurs uit hoe een startend bedrijf in deze tijd sneller en beter kan groeien. Ze maken duidelijk hoe investeerders door een strenge selectie hun risico's kunnen beperken en hun rendement...

Door de invoering van de Participatiewet, Jeugdwet en de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 wijzigt er veel in de wetgeving.

Veel taken die tot 1 januari 2015 werden uitgevoerd door het rijk worden nu overgedragen naar de gemeenten. Er zal steeds meer een beroep worden gedaan op de burger zelf en zijn omgeving. Het is niet meer vanzelfsprekend dat alle hulp die nodig is door de overheid zal worden gegeven. Ook zullen mensen langer thuis moeten blijven wonen eventueel met hulp. In ...

Acquisitie is niet ieders hobby. En koude acquisitie al helemaal niet. Menig verkoper, ondernemer of zzp er kan zich er pas toe zetten als er echt geen alternatief is. Sommigen beweren zelfs dat `koud bellen een achterhaalde methode is in deze tijd van netwerkborrels en sociale media.

Niets is echter minder waar. Terwijl jij je een slag in de rondte netwerkt, zijn je concurrenten bezig waardevolle verkoopgesprekken af te ronden. Telefonische acquisitie is een bijzonder effectieve en efficië...

Een homo uit Raalte gaat alleen op lift vakantie ,met Truckers en beleeft de vakantie van zijn leven . Hij heeft Drie geile

weken gehad, en een mooie vakantie. En

veel leuke vrienden ontmoet. En een stage

en een goede opleiding er aan overgehouden . Dus wat wil een verlegen homo uit Raalte nog meer.

In dit boek nemen de auteurs je mee in de fascinerende wereld van het vastgoed. Een wereld waarin ieder product uniek is. Een wereld waarin locatie, financiële belangen en emotie allemaal hun rol spelen in de waardebepaling. Een wereld waarin koopmarkten, huurmarkten, kapitaalmarkten en constructiemarkten elkaar op subtiele wijze beïnvloeden.

Vertrekkende van het vierkwadrantenmodel en de nodige terminologische afbakeningen, identificeren de auteurs waardebepalende factoren. Het RICS Red Bo...

After a successful career as change or transition-manager in over sixty companies in the Netherlands (from small to large and to very complex), Cees Buys has developed his own effective approach to bring organizations on the road to excellence and to success.

He says: "an organization is a collection of persons and a person is a collection of emotions who have reason too (the power to think). Use these both very important human assets carefully and be aware of the advantages when using them ...

Because most people don’t perceive management as an invention, we likely think differently about management innovation. Our claim is that management - as an invention-, has not significantly changed the past hundred years. The candle has been improved, but has not yet been replaced by a light bulb, so to speak. So far there have been modifications, such as recently Agile, key performance indicators or working with autonomous teams. However, these are small adjustments within an existing inv...