Hoe maken we de juiste keuzes, in een tijd waarin alles razendsnel verandert? Is er een alternatief voor tijdrovende planningsprocessen en is onze commerciële vakkennis en houding nog van deze tijd? Zijn alle veranderingen in de markt relevant en hoe blijven we stevig aan het roer? Hoe kunnen we ons aanpassings- en innovatievermogen versterken? Kunnen we de voordelen voor de klant met harde cijfers onderbouwen, zodat de prijs minder belangrijk wordt? Hoe stimuleren we creativiteit en zetten ...

De coronacrisis hakte er wereldwijd stevig in.

Ondernemen en verkopen zal nooit meer hetzelfde zijn als voorheen.

Hoe ga je in het "nieuwe normaal" om met klanten en hoe kan jij hen helpen om weer overeind te geraken?

Op welke manier kan je jezelf blijven onderscheiden van jouw concurrenten?

Want hier draait het om: waarde en vertrouwen vormen de absolute basis zoals nooit tevoren.

Klant helpen kopen, in plaats van te verkopen.

Hechte banden en relaties smeden en inzetten op hedendaagse tools.

Ondernemen & Verkopen na de coronacrisis is een vlot geschreven boek over hoe jij als ondernemer of verkoper sterker uit de coronacrisis kan komen...

Verkoopsopleidingen brengen diverse methodieken en technieken aan. Maar een verkoop is succesvol door de verkoper. Hij zet de methodiek in welke nodig is op het moment en met een positieve overtuiging.

De focus voor de Verkoper met L.O.C.K. - sleutel is de prospect en klant. Op meerdere momenten in het process laat hij hen hunkeren. Met zijn eigenheid, kennis en technieken sluit hij aan bij de contactpersoon. De hunkering met een zintuiglijke meetpunten leidt naar de bevestiging. Er is betr...

Omdat de marktomstandigheden, de manier van samenwerken in de keten en de technologie supersnel veranderen, is het steeds moeilijker om ons duurzaam te onderscheiden met producten en processen. Professionele en innovatieve medewerkers, maken het echte verschil.

Het werk van verkopers wordt steeds complexer, maar ook interessanter. Om op veranderingen adequaat te kunnen reageren en anticiperen, wordt onze kennis, inzicht en creativiteit steeds belangrijker.

Het helpt niet om naar excuses te z...

Grow Your Business Fast—And Still Have Fun!

Of all the challenges entrepreneurs face, scaling their business is one of the hardest, and the marketing department often bears the brunt when they are asked to meet rising expectations and demand without an increase in budget. How do marketers do more with less—without compromising on quality?

The answer lies in becoming a scaleur—combining entrepreneurial ingenuity with marketing skill and panache. Think Big, Scale Fast draws on lessons f...

Verkopen: ieder van ons krijgt er dag in dag uit, én constant mee te maken. In de supermarkt, op het internet, bij de bank of in een kledingwinkel bijvoorbeeld. Zelfs de vijfjarige dochter die alles in het werk stelt om haar mama te overtuigen om een ijsje voor haar te kopen, verkoopt. Om succes te hebben als verkoper, kan men zich in de eerste plaats maar beter goed voorbereiden. Naast een degelijke voorbereiding is het key om de behoeften en verwachtingen van de klant grondig te bepalen: o...

Dit boek gaat over de opkomst en ondergang van `Het Huis met de Groene Lantaarn’, destijds een van de grootste mode import en agenturen bedrijven van Nederland. Kort na de Tweede Wereldoorlog had Hans Poelmann het lef om Duitse modeartikelen te importeren. Hij ging uitsluitend voor de commerciële topmerken zoals Bleyle, Elbeo, Delmod, Egeria, en LodenFrey. Het waren slechts enkele van zijn successen.

Vanuit vooraanstaande Amsterdamse adressen als het Rokin, de Herengracht en het Confectie...

Het belangrijkste wat je verkoopt ben je zelf. Succes staat of valt met de wijze waarop je jezelf weet te presenteren.

Frank van Leer is als geen ander in staat om mensen te laten zien hoe ze meer uit zichzelf kunnen halen. Tijdens zijn interactieve en motiverende trainingen laat hij zien hoe iedereen moeilijke verkoopsituaties naar zijn hand kan zetten.

In Tobbers & Toppers staan de beste technieken en methodes die hij de afgelopen jaar heeft geleerd aan de deelnemers van zijn seminars en wo...

Onderhandelen is zowel een kunde met harde regels als een kunst met zachte vaardigheden. Met een creatieve collaboratieve aanpak zijn mooie resultaten te behalen. Helaas starten veel onderhandelingen zonder een gedegen voorbereiding. Hierdoor laten we, voor alle betrokkenen, mooie kansen liggen.

Er zijn bij onderhandelingen basisregels die we scherp in de gaten moeten houden.

Naast een ruime boodschappenlijst en lijst met te ruilen variabelen, horen ook actief luisteren, stiltes, financiël...

Hoe kunnen we effectief anticiperen en reageren op veranderingen in de omgeving? Zijn kwalitatieve producten en processen voldoende voor duurzaam succes? Is onze organisatie in staat om continue te innoveren? Wat vereist dit van medewerkers en leidinggevenden? Hoe kunnen we creativiteit stimuleren en succesvol inzetten? Hoe lossen we knelpunten op? Hoe laten we mensen buiten onze organisatie meedenken en -doen? Zijn er praktische hulpmiddelen die innovatie bevorderen en hoe zetten we deze in?...