Langverwacht boek van veelgevraagd spreker en bestsellerauteur: van haar boeken zijn al meer dan 17.000 exemplaren verkocht!

Fuseren klinkt heel strategisch, rationeel en logisch. Twee organisaties die samen verdergaan om sterker te staan in een competitieve wereld. Maar wie weleens een fusie van dichtbij heeft meegemaakt, weet dat het allerminst eenvoudig is.

Een fusie is een sociaal ritueel, een relationeel proces. En dat is, zoals in een huwelijk, een kwestie van integreren van cultuur, ri...

Ego-vrij Leiderschap laat zien hoe je de kracht van brein, gedrag en systeemdenken inzet voor duurzame impact. Niet door het ego uit te schakelen, maar door het bewust in te zetten in dienst van het grotere geheel.

Ego-vrij leiderschap betekent dat je kiest: wanneer zet je jezelf opzij en wanneer juist niet? Het is leidinggeven met een gezond ego, dienstbaar aan team, organisatie en opgave. Structurele checks & balances creëren ruimte voor gedeeld eigenaarschap, professionele scherpte en ech...

Musk Modus is de opvolger van de internationale bestseller MUSK MANIA, nu met antwoord op de hamvraag: is hij een slimme superheld of een sluwe superschurk?

In een tijd waarin oorlogen woeden, de polarisatie groeit en lang gekoesterde zekerheden met een pennenstreek van tafel worden geveegd, duikt de naam van Elon Musk steeds weer op. Invloedrijk en raadselachtig tegelijkertijd. Een erkend genie dat aan de basis stond van tal van doorbraken. De rijkste man ter wereld die een machtig be...

Heb jij ongelezen boeken over persoonlijk leiderschap, gedrag en veranderen op je nachtkastje? De leiderschapsmatrix laat zien dat de kernboodschappen samen te vatten zijn in overzichtelijke matrices. Deze worden helder uitgelegd met praktische voorbeelden.

Een 2x2-matrix geeft structuur aan je denken. Na het lezen van dit boek herken jij de zeventien matrices en kwadranten die bij elk type persoonlijk leiderschap, gedrag en verandering passen.

Leiderschap is vragen om problemen. Die problemen worden niet kleiner of minder naarmate de leider en organisatie doorgroeien. In tegendeel. En met meer en grotere problemen wordt ook de turbulentie groter. Het vergt kalmte om die turbulentie realistisch en verstandig te hanteren.

Leiderschap wordt dan zichtbaar in acties en niet in mooie woorden. Een moeilijk besluit nemen, iemand stevig aanspreken, een reorganisatie inzetten, een enorme investering doen. Dit zijn kritieke momenten met een r...

Als leidinggevende vervul je een sleutelpositie in jouw organisatie. Je hebt zowel zicht op de vele veranderingen, terwijl je ook de dagelijkse werkpraktijk goed kent. Je moet de boel aan de gang houden, leiding geven én die veranderingen succesvol invoeren. Communiceren doe je als vanzelfsprekend. Elke dag opnieuw. Maar af en toe bemerk je ongemak en stel je jezelf vragen als bijvoorbeeld:

- Hoe maak ik mijn teamleden meer medeverantwoordelijk?

- Hoe ‘verkoop’ ik een onderwerp aan mijn ...

Bij het tackelen van complexe maatschappelijke opgaven met vaak versnipperde belangen is procesregie onmisbaar. Denk aan vraagstukken in de energietransitie, gebiedsontwikkeling en zorgvernieuwing of aan samenwerkingen tussen overheden, bedrijven en burgers. Wie neemt de regie als de oplossing nog niet vaststaat, belangen uiteenlopen en besluitvorming stroef verloopt?

De procesregisseur biedt professionals een helder en praktijkgericht kompas voor het effectief begeleiden van deze processen. ...