Als niet duidelijk is wat succes precies betekent, hoe kun je dan succesvol zijn?

Voel jij je ook opgeslokt door een overvolle inbox, eindeloze to-dolijsten en werk dat nooit af lijkt te komen? Je werkt keihard, maar toch blijft het gevoel hangen dat je niet genoeg bereikt. Alle ballen op impact laat zien dat harder werken vaak niet de oplossing is, maar dat het veel slimmer is je inspanningen te richten op wat echt impact heeft.

Dit boek biedt negen krachtige impactversnellers die je helpen ...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend arbeidsteam? Helaas.

Met dit boek ...

Veel creatieve ondernemers zijn hun bedrijf gestart vanuit een passie. Hun liefde voor een bepaald product. Of hun talent om iets heel bijzonders te maken. Daar ligt hun focus. En niet zozeer op geld verdienen. Vaak hebben ze zich erbij neergelegd dat ze niet goed zijn met cijfers en daarom nooit écht lekker zullen verdienen. Ze werken hard voor weinig, maar na een paar jaar gaat het meestal toch knagen: ze willen meer (financiële) vrijheid en voldoening.

Dit boek laat zien dat meer winst m...

‘Fouten maken mag’ is een filosofie die veel mensen in organisaties

wel snappen, maar die in de praktijk opvallend vaak ontbreekt.

Veel leiders, jij misschien ook, weten heel goed dat je het beste leert

van fouten. Maar hun gedrag vertelt een ander verhaal: het is hier

een prachtig ‘Vlekvrij-Wonderland’. Strak georganiseerd, foutloos

en alles onder controle.

Maar onder dat glimmende oppervlak groeien perfectiestress, stilstand

en torenhoge verwachtingen. Mensen zwijgen en vegen fouten...

AI in marketing

Gids voor de marketingprofessional van de toekomst

Marketing zoals we die nu kennen, houdt op te bestaan. Kunstmatige intelligentie (AI) gaat het vak volledig op zijn kop zetten. Technologische ontwikkelingen brengen veranderingen met zich mee die enorme gevolgen hebben voor marketeers en hun dagelijkse werkzaamheden. Marketeers die segmenteren en content creëren op basis van slimme modellen zullen het winnen van de marketeers die post-its plakken voor persona’s en uren bes...

Al meer dan twintig jaar zien Bas van Kesteren en Esther Duijts in

organisaties weinig echte vernieuwing in de manier waarop managers

leidinggeven aan hun team. De meesten van hen gaan - begrijpelijk!

gewoon in hun teams aan de slag. Maar zonder een

beetje achtergrondkennis van het gedrag van mensen in groepen

en van de valkuilen van onze hersenen kan het knap lastig zijn om

een frustrerende situatie om te buigen naar een positieve teamdynamiek.

Want ga maar eens in tegen: ‘Dat hebben we a...

Is het economisch mensbeeld nog wel het juiste fundament voor jouw organisatie? Of is het simpelweg blablabla-management geworden? De focus op winst en groei verstikt creativiteit en innovatie. Tegelijkertijd zijn we moe en raakt de aarde uitgeput. De sociale mens lijdt. Ook zorgt de opkomst van AI, klimaatverandering en geopolitieke spanningen voor extra angst en onzekerheid.

Zijn we niet toe aan nieuwe mensbeelden waarop jij jouw organisatie bouwt? Mondragon Corporation, Semco, LEGO en Tony...

Boekhouden voor zzp’ers geeft op een overzichtelijke wijze en met heldere voorbeelden een uiteenzetting van de fundamenten van de financiële administratie. Het biedt iedere zzp’er de mogelijkheid om meer te begrijpen van de financiële kant van hun eigen onderneming. Dat financieel inzicht maakt de zzp’er niet alleen een betere ondernemer, maar ook minder afhankelijk van financieel adviseurs. Dat u dus met dit boek ook veel geld kunt besparen, is mooi meegenomen.

Martin Vredendaal, de ...

Nog maar één op de vijf medewerkers voelt zich verbonden met de eigen organisatie. Structurele hiërarchie, te veel regels, controledrang en eindeloos vergaderen ondermijnen onze intrinsieke motivatie. Dat is het resultaat van tienduizend jaar schaalvergroting en toenemende complexiteit.

Vooruitstrevende organisaties herontdekken de psychologische behoeften van de sociale mens. Op de pijlers van betekenisvolle verbinding, gezonde autonomie en rechtvaardigheid bouwen zij hun organisatie. Nie...