Leidinggeven met falen en opstaan

‘Fouten maken mag’ is een filosofie die veel mensen in organisaties

wel snappen, maar die in de praktijk opvallend vaak ontbreekt.

Veel leiders, jij misschien ook, weten heel goed dat je het beste leert

van fouten. Maar hun gedrag vertelt een ander verhaal: het is hier

een prachtig ‘Vlekvrij-Wonderland’. Strak georganiseerd, foutloos

en alles onder controle.

Maar onder dat glimmende oppervlak groeien perfectiestress, stilstand

en torenhoge verwachtingen. Mensen zwijgen en vegen fouten onder

het tapijt. En de innovatie? Die stokt. Niet omdat mensen niet willen,

maar omdat ze geen ruimte voelen om fouten te maken

Dit boek helpt je om die ruimte wél te maken. Het is een praktische toolbox

vol scherpe inzichten, concrete tips en veel oefeningen waar je vandaag al

mee aan de slag kunt, om te bouwen aan een faalkundige cultuur.

Zo’n cultuur is sexy en goud waard. Want de sfeer die je ermee neerzet,

maakt of breekt de werkdag van al je medewerkers. Als die sfeer goed is,

vliegen de energie en motivatie omhoog. Er is meer initiatief en lef om

nieuwe dingen te proberen. Daarbij gaan je medewerkers natuurlijk ook af

en toe grandioos onderuit. Prima! Want precies daar begint de échte

ontwikkeling van jouw team en organisatie. En o ja, voor de nuchtere lezer:

een faalkundige cultuur is ook gewoon efficiënt. Wie onnodige perfectie

durft los te laten, bespaart tijd, voorkomt stress en houdt geld over.