Medewerkers betrekken bij veranderprocessen leidt tot een beter resultaat, een positievere sfeer en een sneller veranderproces.

Directies maken organisatieverandering vele malen lastiger dan nodig door alleen te vertrouwen op hun eigen conclusies en maatregelen. Betrokkenen ervaren dat als opgelegd, met weerstand tot gevolg. Zo’n aanpak is vanuit het management wel begrijpelijk, maar leidt vaak tot teleurstellende resultaten. Het alternatief is te vertrouwen op de creativiteit va...

Wat is portfoliomanagement eigenlijk precies? En hoe kan dit je organisatie helpen je strategische doelen te bereiken? Hoe begin je eraan en hoe krijg je de mensen mee? Portfoliomanagement geeft antwoord op deze vragen. De auteurs bieden inzicht in de organisatorische en veranderkundige kant van portfoliomanagement, met aandacht voor zowel de harde, instrumentele kant als de zachte, mensgerichte kant. In dit boek vind je een integrale benadering voor hoe je portfoliomanagement in je organisat...

Langverwacht boek van veelgevraagd spreker en bestsellerauteur: van haar boeken zijn al meer dan 17.000 exemplaren verkocht!

Fuseren klinkt heel strategisch, rationeel en logisch. Twee organisaties die samen verdergaan om sterker te staan in een competitieve wereld. Maar wie weleens een fusie van dichtbij heeft meegemaakt, weet dat het allerminst eenvoudig is.

Een fusie is een sociaal ritueel, een relationeel proces. En dat is, zoals in een huwelijk, een kwestie van integreren van cultuur, ri...

‘Het maakt niet uit in welke generatie je bent opgegroeid, het maakt wel uit of je die ook leert te zien door de ogen van de andere.’

Voor het eerst in de geschiedenis werken vier of zelfs vijf generaties samen binnen organisaties, elk met hun eigen kijk op werk, leiderschap en samenwerking. Hoe zorg je ervoor dat deze diversiteit geen bron van frustratie wordt, maar juist een kracht?

Veel organisaties richten zich op onboarding van nieuwe generaties, maar de echte sleutel tot succes lig...

Je laat een methode je voorschrijven hoe te handelen in alle

spannende situaties? Je bent een militair en volgt je handboek

soldaat met de beste bedoelingen…

Je vermogen om goede rollen te spelen in projecten; is: groter! Projectmanagement is ontstaan vanuit Amerikaanse wapenwetenschap en doorontwikkeld in het Britse Ministerie van Defensie… Om vervolgens te verworden tot een nog platter stelsel prescripties hoe jij je moet gedragen in een co-creërend

arbeidsteam? Helaas.

Met dit bo...

Hoe een doodgewone Brabantse dorpsinstallateur een verfrissend voorbeeld werd van ultieme medewerker- en klantgerichtheid.

Dankzij een visie vol gezond boerenverstand en een fikse dosis humor torent Installatiebedrijf Verspeek ver boven de middenmoot uit. Klanten zijn fans, medewerkers goeiegasten en goeievrouwkes. Martijn Verspeek (1980) vertelt bij een kampvuur het smeuïge verhaal van de eenmanszaak die hij overnam van ‘ons pa en ma’. Het bijzondere familiebedrijf is in korte tijd een...

Maak van je bedrijf een winstgevend systeem

Je begon ooit met een droom, maar tegenwoordig voelt het alsof je vooral brandjes blust. Je inbox stroomt over, je team stelt eindeloos vragen en als je even stil zit, draait het werk gewoon door in je hoofd. Je bent druk, maar komt niet écht verder. Je hebt geen bedrijf, je bent het bedrijf.

Het is tijd voor verandering!

In dit boek ontdek je hoe je jouw bedrijf omzet in een winstgevend en schaalbaar systeem. Een bedrijf dat niet op jou leunt, maa...

Dit boek beschrijft op een overzichtelijke manier de basisconcepten van het vak Finance. Daarbij is het taalgebruik zeer toegankelijk en worden er heldere voorbeelden gebruikt. Het boek biedt voor iedereen die raakvlakken heeft met financieel management de mogelijkheid om hierover mee te kunnen praten. Zo kunnen niet-financiële managers een betere gesprekspartner worden van financiële experts. Maar ook studenten in allerlei opleidingsprogramma’s, waarin het vak Finance is opgenomen, kunne...

In een wereld die steeds dynamischer, complexer en onzekerder wordt, is het essentieel om vroegtijdig weak signals te herkennen die ons waarschuwen voor toekomstige problemen. Kunstmatige intelligentie kan (sociale) weak signals identificeren, maar menselijke intuïtie - ons 'onderbuikgevoel' - blijft onmisbaar.

Recent neurologisch onderzoek toont aan dat collectieve intuïtie niet alleen een filosofisch concept is, maar ook psychisch en biologisch verankerd is in gedeelde hersendynamiek en h...

Ego-vrij Leiderschap laat zien hoe je de kracht van brein, gedrag en systeemdenken inzet voor duurzame impact. Niet door het ego uit te schakelen, maar door het bewust in te zetten in dienst van het grotere geheel.

Ego-vrij leiderschap betekent dat je kiest: wanneer zet je jezelf opzij en wanneer juist niet? Het is leidinggeven met een gezond ego, dienstbaar aan team, organisatie en opgave. Structurele checks & balances creëren ruimte voor gedeeld eigenaarschap, professionele scherpte en ech...