Renewing Capital Market Supervision addresses the core topics of supervision strategy. It enables capital market regulators and supervision agencies to systematically evaluate their strategies and tactical methods, and initiate improvements. The book's viewpoint is comprehensive and strategic, rather than technical or legal.

This compact guide discusses how to align every-day activity to the regulatory mission, consider the Big-5 approaches to supervision, work on each step in the supervision...

Ontdek de kracht van succesvol ondernemerschap met An Vermeulen, groeicoach en businessmentor achter het bloeiende coaching- en adviesbedrijf Yarlini. Met gedurfde inzichten en gerichte adviezen begeleidt An bedrijven naar nieuwe hoogtes van succes en winstgevendheid. Haar buitengewone aanpak, gevormd door meer dan 25 jaar ervaring, plaatst haar als een 'buitenbeentje' in de branche, waarbij ze traditionele adviesnormen overtreft en verbluffende resultaten behaalt.

In 20 Problemen en Oplossin...

We all know companies that were very successful once, but not anymore. Think of Nokia, Kodak and Blockbuster. What they have in common is that they failed to recognize large-scale, disruptive changes in time and thus lost control of the future. That has cost these organizations dearly. But also, as a society we have been overwhelmed by disruptive event. Take for example the disruptive impact of the current covid-19 crisis that has taken so many people and organisations by surprise.

Nobody can...

Dit boek beschrijft de organisatieontwikkeling van woningcorporaties vanaf het jaar 2000. Woningcorporaties worden zowel door wetenschappers en beleidsmakers als door henzelf beschouwd als maatschappelijke ondernemingen. Maatschappelijke ondernemingen zijn organisaties die op het snijvlak opereren van markt- en overheidsorganisaties. Woningcorporaties ontwikkelen zich, vaak ieder op hun eigen wijze en met eigen instrumenten, in de richting van wat zij als maatschappelijke onderneming zien. Er...

In dit boek wordt de vraag besproken wat een interconnected wereld betekent voor veranderprocessen, beleidsontwikkeling, besluitvorming - kort samengevat: wat ze betekent voor governance. Het zal duidelijk zijn dat een lineaire, planmatige manier van governance onmogelijk is in een interconnected wereld. De vraag is dus hoe governance wel kan plaatsvinden.

In het eerste hoofdstuk wordt de essentie van een interconnected

wereld ontrafeld. Hoe ziet de structuur van die wereld eruit? Daarna geve...

Als geïnstitutionaliseerd vakgebied is de bestuurskunde in Nederland nu ongeveer veertig jaar oud. De Vereniging voor Bestuurskunde is opgericht in 1974; de eerste zelfstandige studierichting begon in Twente in 1976. 40+ is een leeftijd die vaak aanzet tot fundamentele zelfreflectie en soms tot domme dingen.

In deze bundel buigen de auteurs zich over kernvragen voor het vakgebied. Is de bestuurskunde eigenlijk wel een eigenstandige discipline of juist een onderdeel van de politicologie, de j...

Vaak zien we samenwerking als de ultieme mogelijkheid om complexe problemen in een complexe omgeving aan te pakken. Denk aan professionals die samen gezinnen ondersteunen waar de problemen zich opstapelen. Of aan gemeenten en maatschappelijke partners die een 'sluitende aanpak' ontwikkelen om de participatie van jongeren te verbeteren. Niet zelden lopen samenwerkingsverbanden stuk, omdat deelnemende partijen niet in staat blijken 'over hun schaduw heen te springen'. Zij stellen het eigen bela...

What does the future hold for the public sector? A convergence of illiberalism, major crises, system quakes and digital transformations are reshaping current politico-administrative systems. How will this challenge the way states and public administrations can and should be managed, and what will be the impact on citizen–administrative relations and our models of democracy? In this book, leading public administration scholars reflect on major trends in the public sector and their implicatio...

Bij gemeenten is de weg van A naar B zelden een rechte lijn. Soms kom je

aan bij B, om tot de ontdekking te komen dat je opdrachtgever eigenlijk

D bedoelde. Of dat hij in onderhandeling zit met andere opdrachtgevers,

die andere adviseurs inschakelden over bijna hetzelfde.

Dit alles in een organisatie waar zaken soms niet zijn wat ze lijken en

waar alleen al het immens brede takenpakket zorgt voor botsende

waardesystemen. Daar hoef je niets voor te doen, dat is er al. Altijd. In

elke gemeente....

Aan de universiteit ligt sterk de nadruk op onderzoekscompetitie.Hierdoor is een ratrace ontstaan waarin bepaalde wetenschappers sterk in het voordeel zijn: de ambitieuze onderzoekers die strategisch aan hun carrière werken, voornamelijk met hun eigen 'papers' bezig zijn en relatief weinig voor hun collega's doen. Ze hechten zich nauwelijks aan de gemeenschap waarvan ze deel uitmaken, laat staan dat ze iets voor hun maatschappelijke omgeving willen doen. Dit boek wijst competitie niet af, ma...