De rechtsstaat staat volop in de belangstelling en in het debat erover staan de meningen soms lijnrecht tegenover elkaar. De toeslagenaffaire, grootschalige drugscriminaliteit en de Coronawet wijzen volgens sommigen op een belabberde staat van de rechtsstaat, terwijl anderen juist in uitkeringsfraude, de straffe aanpak van ondermijnende criminaliteit of virusontkenners met hun complottheorieën oorzaken voor rechtsstaatverval zien.

Kennelijk is de rechtsstaat een makkelijk containerbegrip om...

De zwerende wethouder en andere verhalen is een bundeling fictieve belevenissen van Christiaan Kooman, integriteitsonderzoeker bij BING. Tijdens zijn loopbaan bij BING heeft Kooman tientallen onderzoeken verricht naar het handelen van burgemeesters, wethouders, raadsleden en ambtenaren. Zijn ervaringen hebben hem geïnspireerd tot het schrijven van deze verhalen. Ze zijn fictief, maar realistisch en geven daardoor een mooi inkijkje in het werk van een integriteitsonderzoeker, achter de scherm...

De realiteit voor veel leiders vandaag ziet er niet zo rooskleurig uit. Recent onderzoek toont aan dat maar liefst 40% van de C-suite omwille van stress op het punt staat hun werk op te zeggen, en dat meer dan 50% van de managers symptomen van burn-out ervaart. Hopelijk laat jij het niet zo ver komen.

In Fully charged krijg je van ondernemer en ultraloper Lieven Van Linden wetenschappelijk onderbouwde tools en een efficiënt systeem om je gezondheid, energieniveaus en leiderschapskwaliteiten...

Strategisch leiderschap komt niet voort uit de persoon van de leider maar uit de noden van de organisatie. De leider stelt zijn beleid en eigen lot ten dienste van de organisatie en de veranderingen die zij ondergaat. Hij beschikt over een goede rationele en emotionele intelligentie, laat zich omringen door de juiste leidinggevenden en hij gebruikt zijn invloed om anderen zijn beleid te laten volgen.

Machiavelli droeg deze principes hoog in het vaandel en beschreef deze in zijn magnum opus I...

Ruim de helft van de bedrijventerreinen heeft geen capaciteit meer voor extra afname van elektriciteit. Bedrijven moeten in sommige regio's tot zes of zeven jaar wachten op een stroomaansluiting. Netbeheerder Tennet houdt rekening met een tekort aan elektriciteit in Nederland na 2030 en waarschuwt nu al voor stroomstoringen van 14 uur. Dat komt onder meer omdat Nederland de komende jaren van het gas af wil en elektrisch wil laten rijden. De gevolgen van netcongestie zijn voelbaar binnen alle ...

Governance in de zorg treedt in een nieuwe fase en dat stelt andere eisen aan de governance. Wat ooit begon met governance-codes, nu gaat het om waardengericht toezicht en om governance

van netwerken.

Theo Schraven heeft als auteur van dit boek aan de wieg gestaan van de governance in de zorg. Hij beschrijft de ontwikkeling die de zorg doorgemaakt heeft: van inrichting naar inspiratie.

Naar zijn mening moet het in de governance meer gaan om bezieling en bewaking dan over command and control...

Innovation cannot be directed, but it does not emerge by chance either. It requires a delicate process where enterprising doers lead the way, new ideas are tried out, administrators gradually find their way, and dogged finishers upscale initiatives and make them workable in practice.

In this book, Menno Spaan presents sixteen cases of successful innovation in the Netherlands. These range from infrastructure projects to the development and use of new technology, and from public organisations t...

The 2023 Ultimate EU Test Book Administrators edition has been updated to match the new format for EPSO competitions after May 2023, which has shorter timelines, some tests dropped, and new ones added.

The 2023 Administrators edition covers the new competition process all the way through to the establishment of the Reserve List − the list of laureates eligible for recruitment to permanent posts by the EU institutions. In it you will find:

• What the new-style EPSO Administrator competitio...

In this call to action, Renew Europe MEP Urmas Paet, who was Estonian foreign minister from 2005-2014, forensically examines the EU’s too-often ineffective performance in the face of a wide range of foreign policy challenges. Lack of consensus among the member states, slow decision-making, strategic confusion, poor engagement with potential partners and an absence of real conviction are constant themes.

The inescapable conclusion is that in foreign policy the EU, while a source of ceaseless...