Improve your company's ability to avoid or manage crises Managing the Unexpected, Third Edition is a thoroughly revised text that offers an updated look at the groundbreaking ideas explored in the first and second editions.

This definitive, bestselling text in the field of change management provides comprehensive guidance of everything needed to successfully navigate times of change. Making Sense of Change Management provides a thorough and accessible overview for students and practitioners alike. Without relying on assumed knowledge, it comprehensively covers the theories and models of change management and connects them to workable approaches and techniques that organizations of all types and sizes can use to ...

Based on research conducted in more than seventy countries over a forty-year span,Cultures and Organizations examines what drives people apart-when cooperationis so clearly in everyone's interest. With major new contributions from MichaelMinkov's analysis of data from the World Values Survey, as well as an account ofthe evolution of cultures by Gert Jan Hofstede.

The guide all MBAs and exec ed students need. If you're enrolled in an MBA or executive education program, you've probably encountered a powerful learning tool: the business case. But if you're like many people, you may find interpreting and writing about cases mystifying and time-consuming.

In The Case Study Handbook, Revised Edition, William Ellet presents a potent new approach for efficiently analyzing, discussing, and writing about cases. Early chapters show how to classify cases accordin...

Now in its fifth edition, Business Research offers students a practical, hands-on guide throughout the research process, from literature review to writing up the results. Accessible and clear, this much loved textbook provides the tools needed to embark on and successfully complete research projects. Its balance of practical advice, methodical approach and sound academic underpinning gives a comprehensive grounding in research methods, so that you can decide on the most appropriate way of col...

dwarsligger 583 Chris Anderson De TED-methode De officiële gids voor spreken in het openbaar

Chris Anderson, de man achter het wereldberoemde ideeën-imperium TED, legt in deze dwarsligger uit hoe iedereen een impactvolle en inspirerende presentatie kan geven.

De TED-methode legt uit hoe de beste presentaties tot stand komen en geeft je waardevolle tools om zelf het meeste uit je presentaties te halen. Maar let op: er is geen vaste formule. Of het nu gaat om de inhoud, het beeldmateriaal of...

For undergraduate and graduate Principles of Management courses. This text connects theory with practice, incorporating the latest research findings to make management relevant and exciting to aspiring managers.

Organisaties hebben een sterk verlangen naar vernieuwing, creativiteit en out-of-the-box denken. Maar hardnekkige controlemechanismen staan dat verlangen in de weg en veroorzaken ongekende schade. Een op de zes werknemers heeft burn-outklachten, bijna twee miljoen mensen ervaren een toxische werkomgeving. 

In dit boek laat Bas Kodden zien hoe we optimale prestaties, creativiteit en initiatief kunnen stimuleren en benutten. Het herkennen en omhelzen van non-conformistisch gedrag is de sle...

Langverwacht boek van veelgevraagd spreker en bestsellerauteur: van haar boeken zijn al meer dan 17.000 exemplaren verkocht!

Fuseren klinkt heel strategisch, rationeel en logisch. Twee organisaties die samen verdergaan om sterker te staan in een competitieve wereld. Maar wie weleens een fusie van dichtbij heeft meegemaakt, weet dat het allerminst eenvoudig is.

Een fusie is een sociaal ritueel, een relationeel proces. En dat is, zoals in een huwelijk, een kwestie van integreren van cultuur, ri...

De kracht van people skills

Activeer de menselijke motor van je organisatie

Annet van Duren

Hoe betrokken medewerkers jouw organisatie weer laten groeien 

De rek is eruit bij veel organisaties. We zitten onze eigen groei in de weg. We werken keihard, maar zijn meer bezig met overeind houden wat er is, dan dat we erin slagen onze ambities waar te maken. Wie uitzoomt, ziet waar het misgaat: we sturen organisaties nog steeds aan met organisatiemodellen uit de jaren zestig. Waar procedures, ...