Talloze boeken gaan over leiderschap, tientallen boeken over risicomanagement. Maar een boek over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee, verscheen nooit eerder. Opmerkelijk, want risico’s gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. En het omgaan met risico’s kan vele malen krachtiger dan we nu doen.

Risico-expert Martin van Staveren laat in Risicoleiderschap zien dat onzekerheden aan de basis van risico’s én kansen liggen. Hij beschrijft...

Ben je agile coach, product owner, scrum master, of zit je in een andere faciliterende rol in een agile organisatie? Dan is dit boek speciaal gemaakt voor jou!

Waarom dit boek?

Veel organisaties stappen over op een wendbare manier van werken. Meestal met scrum of een variant daarop. Maar wendbaarheid zelf zit niet in scrum; het is tenslotte slechts een raamwerk. Uiteindelijk wordt de kern van agile werken gevormd door de mensen en hun onderlinge interacties. Echter, hoe dat eruitziet en hoe j...

In today’s fast-paced world, organisations face unprecedented and ever-evolving challenges, making effective change management more vital than ever. Leaders, managers, and change agents often struggle to make their organisations more resilient, as choosing the right change methods can feel daunting. Without clear guidance on which approaches work best in specific situations, organisations risk adopting solutions that fall short or fail to deliver lasting results, jeopardising their strategi...

“Customer intimacy als onderscheidende factor: de relatie en communicatie tussen adviseur en klant wordt doorslaggevend.”

Wie als adviseur vandaag de dag nog denkt met kennis en kunde het verschil te kunnen maken, komt bedrogen uit. Ingrijpende technologische en sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen hebben een flinke impact op de rol en toegevoegde waarde van de adviseur. Om je rol als adviseur toekomstbestendig te maken, is het noodzakelijk je te ontwikkelen tot Meesteradviseur.

Een Me...

Generatieve AI verandert niet alleen hoe we werken, het verandert wat werk überhaupt is. Voor organisaties is het geen vraag meer óf ze met AI aan de slag moeten, maar hoe. AI aan het werk helpt je om precies dat te beantwoorden – zonder loze beloften.


Timo Boezeman biedt je een praktische gids voor een slimme, strategische en mensgerichte aanpak. Je ontdekt hoe je AI onderdeel maakt van je processen, strategie én cultuur, en hoe je collega’s meeneemt in deze verandering. Met he...

'We moeten echt meer met AI gaan doen.' Maar wie zijn 'we' eigenlijk? En over wiens AI gaat het hier?

De huidige AI is ontwikkeld door een handjevol atypische Amerikaanse mannen en wordt ons opgedrongen. Het is niet van ons, en niet voor ons. Dat hoeft niet zo te blijven.

Dit boek is voor iedereen die twijfelt, die zich ongemakkelijk voelt bij veel AI-toepassingen en die nieuwsgierig is naar een ander geluid. Jouw aarzeling is geen zwakte – het is precies wat we nodig hebben. Niet onze AI ...

Hart boven hoofd is een uitdagende gids voor managers en leiders die willen, durven en kunnen vernieuwen. Het boek daagt je uit om voorbij de aloude technieken te kijken en écht vanuit je hart te leiden. Dat leidt in turbulente tijden tot oprechte voldoening en succes.

Stijn neemt je mee op een reis door de vier kamers van het hart om zo jouw ware leiderschapspotentieel te ontsluiten. Hij biedt je de sleutels aan om de kracht van het hart te ontgrendelen: moed vinden in angst, spreken vanuit...

- Laagdrempelige inleiding in Management & Organisatie;

- compact en helder geschreven;

- met zeer herkenbare voorbeelden uit de Benelux-praktijk.

Introductie in management is een laagdrempelige kennismaking met dit vakgebied. Het compacte studieboek leidt de student door de theorie aan de hand van de bekende managementvaardigheden: plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen. Het aansprekende beeldmateriaal, de herkenbare voorbeelden en de heldere schrijfstijl maken het boek zeer toegank...

“Dit boek maakt van elke organisatie een vitale organisatie. En van elke lezer een ideale organisatie-adviseur.”

Model Baarda wordt al in veel moderne, kennisintensieve organisaties toegepast voor loopbaan- en beloningsbeleid. Het model is gebaseerd op acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven. Door te werken met dit model slagen deze ondernemingen er beter dan andere bedrijven in om de juiste match te maken tussen hun functies en de individuele capaciteite...

Changing times call for new forms of leadership. The world has changed tremendously over the last fifty years, and the context of organizations has become more and more complex. Companies are looking for new ways to organize

themselves in open, fluid structures, like networks and swarms, interacting with their environments.

This also affects leadership and governance, in which many structures and habits originate from the old, industrial era. Most of us recognize that the classic image of a l...