Hoe komt het toch dat zo veel mensen, individueel, binnen teams en in organisaties, onvoldoende ruimte ervaren om te doen wat hun bedoeling is, op een manier die bij hen past? En hoe komt het dat ze tegelijkertijd van alles doen wat juist niet hun bedoeling is, of het doen op een manier die niet bij hen past?

'Ruimte' biedt een krachtig model om helder zicht te krijgen op de mate waarin we handelen volgens onze bedoeling. Het laat ook zien in hoeverre de inrichting van leven en werk daaraan b...

‘Probeer niet verontwaardigd te zijn over alles wat je leest. Sommige van mijn meest wilde ideeën blijken mijn beste te zijn, het duurt een tijdje voordat dat duidelijk wordt.’

In 42 korte en verrassende verhalen haalt de legendarische Henry Mintzberg management uit het luchtkasteel en zet het met beide benen stevig op de grond.

Je ligt waarschijnlijk net als de meeste managers ’s nachts wakker van je werk. Je team functioneert niet optimaal, je krijgt de hele avond nog mailtjes, je mo...

Awarded a Golden medal from the Axiom Business Book Awards in the Business Theory category and shortlisted for Management Book of the Year

Organizations are currently in a new economy. They are either being disrupted or causing disruption. Continuity is no longer a given. Only one law applies: Strategy = Execution, because a strategy is only as brilliant as its execution. Strategy execution is the last competitive advantage, and strength, speed and agility in execution are more important than...

Leading next-generation decision-making in a data-driven organization

Like in Formula-1 racing, decision-making is crucial for business success and can be the difference between a checkered flag or the gravel pit. Decisions are increasingly made based upon data, but which function within an organisation is most suitable to drive the transformation towards a Decision Oriented Organisation? An organisation that beats competitors based on excellence in decision-making.

The CFO behind the wheel

I...

Denken omtrent verantwoord handelen in het beroeps- en bedrijfsleven (maar ook als burger) mag in zijn huidige vorm nog maar recent ‘in’ zijn, het is van alle tijden. En het is kennelijk ook van iedereen: iedereen meent zich over alles een mening te kunnen vormen en meent ook dat zijn mening gefundeerd is. We riskeren zo te vervallen in ethisch relativisme: alles kan, want uiteindelijk lijken alle meningen even juist/onjuist. Facts-free opinions, alternative facts en fake news worden dan ...

Aangebrande tortilla, efficiënte kip en doelen met SMAAK nemen je mee in de wereld van processen, stroomschema's, taakverdeling, planning en werk. Want dat is waar procesmanagement om draait: het werk dat jij doet en de manier waarop je dat doet.

Dit verrassende en compacte boek geeft een kijkje in de keuken van het procesmanagement. Door gebruik te maken van recepten en verhalen worden managementtermen begrijpelijk, en wordt procesmanagement iets van alledag en voor iedereen.

Marion van Wez...

Organisatie, leiderschap en communicatie vragen nieuwe vaardigheden in een wereld die Vluchtig, Onzeker, Exponentieel, Complex, Ambigue en Transparanter is geworden: De VOECAT wereld. 'Schakelen in de Netwerkmaatschappij' beschrijft de veranderingen en geeft managers, organisatie- en communicatiespecialisten handvatten om daar succesvol mee om te gaan.

Jerphaas Donner bekijkt de wereld vanuit de netwerktheorie ontwikkeld door onder anderen Everett M, Rogers, Jan van Dijk en Manuel Castells. ...

Een Futureproof Organisatie is een organisatie die toekomstbestendig is. Zij speelt in op de uitdagingen en kansen van de toekomst, houdt rekening met de tijdgeest en is flexibel. Maar wat betekent dat in de praktijk? Wat moet je doen om een Futureproof Organisatie te zijn?

Dit boek beschrijft tien vitale kenmerken van een Futureproof Organisatie. Per kenmerk wordt beschreven wat het kenmerk inhoudt en hoe het zich heeft ontwikkeld in de laatste 60 jaar, onder invloed van socio-economische o...

Over the last few decades, we have seen the development of open supply chains for production. These supply chains are now quite mature in terms of balanced relationships between OEMs and suppliers, as well as in terms of the associated business models and ways of working. The expectation over the next few decades is that we will begin to see a similar development towards open supply chains for Development and Life-cycle Management (D&LCM;).

Outsourcing D&LCM; involves three challenges. First,...

“In ‘Agile, the times they are a-changin’‘, I see a clear ‘why‘

and a practical approach to and tools for the tilt that

organizations have to make in order to survive.‘

– Prof. Dr. Ir. Jan Rotmans, Professor of Sustainability &

Transitions, Erasmus University Rotterdam.

“Addo gives very concrete tips on how to deal with it as an

organization, how to implement it and what to pay

attention to.“

– Gunther Verheyen, Scrum Caretaker, Ullizee-Inc.

Increasing globalization, com...