Voor organisaties is succesvol verandermanagement cruciaal. Maar dat kan alleen als mensen hun gedrag aanpassen. En om dat als manager voor elkaar te krijgen, moet je inzicht hebben in de waarden van je individuele medewerkers. Streeft hij naar macht of naar samenwerking? Wil zij per se de beste zijn of is ze eerder gericht op geborgenheid? Naast deze individuele waarden moet je ook rekening houden met de collectieve waarden van teams en de organisatie als geheel.

Koenders en Nientied ondersc...

Een bedrijfsovername is een intensief proces, waarmee een ondernemer vaak

maar een keer in zijn leven te maken krijgt. De vele juridische, fiscaalrechtelijke en bedrijfseconomische aspecten maken het bovendien een gecompliceerd traject. Een goede voorbereiding is dan ook absoluut noodzakelijk.

De overname van een BV bespreekt hoe de overname van een bedrijf juridisch

gestalte kan krijgen en of, en zo ja hoe, het over te nemen bedrijf de eigen overname (voor een deel) zelf kan financieren. Bovend...

Professionals en managers creëren waarde in hun dagelijkse praktijken. Voor

klanten, collega s, de organisatie en zichzelf.

Om die waarde te vergroten hebben ze elkaar hard nodig, soms tegen wil en dank.

De expeditie naar waarde voert naar klanten, belanghebbenden, professionele

hot spots en andere inspiratiebronnen. Ontdekken van waarde geeft richting

en kracht.

Vrije keuze voor (niet) veranderen is de springplank: aarzelingen en

ambities, denken en doen komen samen in het coproducer...

Functionering- en beoordelingsgesprekken; communicatie met een hoog risicogehalte!

Zowel bij de werknemer als bij de manager bestaat vaak veel weerstand tegen deze – meestal verplichte – gesprekken. En regelmatig gaat het dan ook mis: de medewerker raakt gedemotiveerd en de manager brandt af.

Een rigide systematiek, een slechte voorbereiding, gebrek aan inzicht of een ongenuanceerde vorm van feedback zijn vaak de oorzaak van een gesprek met een slechte afloop. Hoe kunt u ervoor zorgen dat ook...

Dragon Tactics presents the culmination of 30 years of individual experience as leading figures in Chinese corporations, written by Aldo Spaanjaars and Sandrine Zerbib. Having occupied prestigious positions such as CEO of Adidas China and CEO of Lacoste China, Spaanjaars and Zerbib pool their extensive industry knowledge into an applicable, detailed practical guide for entrepreneurial minds.

By exploring direct insights from their experiences in Chinese work cultures, applicable business stra...

Datacratisch werken, wat is dat nu weer? Organisaties zijn nog maar nauwelijks bekomen van het Agile werken, is er weer iets nieuws onder de zon. Terwijl sommigen nog staan uit te hijgen van het sprintjes trekken, draait de wereldeconomie op volle toeren door. Als bezige bijen zwermen we allemaal rond de pot met honing. Er lijkt geen vuiltje aan de lucht.

In dit boek betoogt de auteur echter dat organisaties momenteel veel te weinig een verbinding leggen tussen de beschikbare data en het cont...

Tech is changing the world, and large organizations are adapting on the fly. But why do most digital initiatives crash?

Disruption in Action reveals how to take on digital and win. It tells seven company stories, covering the high-level strategy through to the operational nitty-gritty, all based on the authors’ inside experience as Europe’s leading digital transformation experts. They take a unique fictionalized approach to dig deep into not just the tech, but also the people side of chang...

Wat biedt dit boek u?

Organisaties weten inmiddels hoe zij concrete vernieuwingen optimaal tot stand brengen. Projectmanagement lukt... doorgaans. Portfoliomanagement voor alle projecten voor alle strategische doelen is nog lastig voor veel overheden en bedrijven. De komende verkiezingen en kwartaalcijfers gooien roet in het eten. Sturen op een enkele doelstelling, een programma met meerdere projecten, gaat echter ook weer overwegend goed. Dit boek helpt daarbij. Uw programma-management verbe...

Bioloog Patrick van Veen is een expert op het gebied van sociale relaties op het werk. Gedrag zien en begrijpen, en vervolgens iets met die wijsheid doen - dat is een van de basisvaardigheden die Van Veen bij meer managers zou willen zien.

Dit boek staat boordevol prachtige kleurenfoto's die allemaal gemaakt zijn in Apenheul en biedt een fascinerende kijk op het sociale gedrag van apen. Van Veen weet als geen ander parallellen met de mensenwereld te trekken, in het bijzonder de relaties op het...