Voor de Leaders in Finance Podcast sprak Jeroen Broekema inmiddels met meer dan tweehonderd gasten uit alle hoeken van de financiële wereld. Dit tweede boek bundelt fragmenten uit de volgende honderd gesprekken. De geïnterviewden zijn net zo divers als de sector zelf: bestuurders, toezichthouders, ondernemers, fintech-oprichters, commissarissen, vermogensbeheerders, beleidsmakers, wetenschappers en meer. Wat hen bindt, is hun openheid. Het zijn de besluitvormers en invloedrijke stemmen van ...

In iedere organisatie kom je ondersteunende functies tegen. De werkzaamhedenin zo'n functie zijn zo divers dat je over veel verschillende competentiesmoet beschikken. In dit boek komen ze allemaal aan bod.Je leert je vaardigheden te verbeteren op het gebied van archiveren, vergaderingen en evenementen organiseren en projectmanagement en krijgt beter inzicht in jouw positie in de organisatie. Ook leer je beter met werkdruk en stress om te gaan en krijg je op een begrijpelijke manier uitgelegd ...

Projectmatig werken is in de huidige manier van werken niet meer weg tedenken. Steeds meer bedrijven, organisaties en instellingen zien in datprojectmatig werken een werkwijze is waarmee doelstellingen kunnenworden behaald en waarmee veranderingen binnen de organisatie kunnenworden gerealiseerd. Dit boek beschrijft geen nieuwe methode vanprojectmatig werken of projectmanagement. Ook is het geen opsommingvan wat hierover tot nu toe is geschreven. Dit boek laat zien hoe op eeneffectieve manier ...

Bent u op zoek naar simpele en praktische adviezen om uw team, afdeling of organisatie innovatiever te laten zijn?

Zoekt u naar mogelijkheden om de ideeën in uw organisatie intensiever te benutten?

Wilt u een effectieve innovatiestrategie ontwikkelen? Dit boek biedt

u in korte hoofdstukken hiervoor een schat aan concrete tips waar u

direct mee aan de slag kunt. Sla het boek open en lees een willekeurig

gekozen hoofdstuk. U krijgt gegarandeerd ideeën voor innovatiegerichte

acties. Voorts bi...

Consultants are usually invited to work in an organisation when its own managers are unable to find solutions to business problems. Then expert help is brought in – on a temporary basis. Systemic consulting is uniquely different from any other consulting approach in that it is not the consultant who is the expert, but the organisation itself.

The authors regard organisations as living systems. Their grasp of what makes a living system, its characteristics and to what degree one can recognis...

Niemand kan exact voorspellen hoe we over 20 jaar werken en leven, maar één ding is zeker: onze we­reld verandert sneller dan we kunnen bijhouden. Dat is geen bedreiging, maar biedt juist kansen. Kansen om met kop en schouders boven de rest uit te steken en ons niet gek te laten maken door modewoorden als disruptie. Want zou het niet geweldig zijn wanneer je niet pas in beweging komt als de alarmbellen afgaan, maar zelf aan het roer staat? Als je je organisatie zo kunt inrichten dat mensen...

De wereld verandert snel en dat biedt natuurlijk bedreigingen, maar bovenal heel veel kansen. Maar dan moet je wel weten wat je er als ondernemer, ZZP'er, manager of adviseur aan hebt. Hoe kan je de veranderingen in de behoefte van je medewerkers, duurzaamheid en grote hoeveelheden data nu daadwerkelijk in je voordeel laten werken in je dagelijkse bedrijf? Hoe voorkom je hierbij onverwachte verrassingen die mogelijk leiden tot een faillissement of met spoed doorgevoerde ontslag ronden? Waarom...

Heb jij het onstuitbare gevoel dat je werk zoveel beter en leuker kan? Voor jezelf en voor je collega’s? Werk doen waar je je sterk bij voelt. Vruchtbare vergaderingen waar je energie van krijgt. Plannen die daadwerkelijk ergens toe leiden. Moeiteloos meebewegen met de onstuimige ontwikkelingen.

Terwijl organisaties zich vastklampen aan nieuwe managementhypes, voel jij dat de oplossing daar niet zit. Wat is onze houvast dan wel? Er is één stabiele factor in het werk: De Mens. Wij verander...

De meeste plannen zijn te dik en te vaag en ontberen draagvlak – ze stranden al tijdens de uitvoering. Met OGSM maak je een overzichtelijk plan op één pagina. Dan zie je in één oogopslag wat je wilt bereiken, welke keuzes je maakt, hoe je onderweg de voortgang bewaakt en welke acties je moet uitvoeren. Je krijgt weer grip op je plan en de resultaten.

OGSM is simpel, maar niet eenvoudig. Daarom introduceert dit boek een praktische aanpak om in 4 stappen een OGSM te creëren, een levend ...