Organisatieverandering kun je niet afdwingen. De beste verandering ontstaat op natuurlijke wijze wanneer mensen samen in beweging komen, gedreven door een gedeelde ambitie.

Traditioneel verandermanagement is traag, moeizaam en nauwelijks succesvol. Dat komt omdat het uitgaat van aansturing en controle, ingefluisterd door wantrouwen en angst. Het druist in tegen de menselijke natuur en leidt eerder tot fricties die verandering en groei belemmeren. Medewerkers en managers worden er ongelukkig v...

Het is belangrijker dan ooit dat je mensen snel overtuigt.

Een minuut, meer tijd heb je niet.

We worden elke dag gebombardeerd met boodschappen. Als je nog wilt opvallen, dan heb je een geniale pitch nodig. Hoe je die ontwikkelt, lees je in dit boek van meesterpitcher Ralf Fleuren. Hij leerde duizenden sprekers pitchen en ontwikkelde zo een waterdichte methode voor het schrijven van een pitch waarmee je iedereen kunt overtuigen. In ‘Pitchen met power’ leer je wat werkt:

• Wat triggert ...

Aantrekkelijke resultaten boeken lukt alleen als je goede relaties onderhoudt met al je stakeholders. Maak de diplomaat in jezelf wakker en werk aan je relaties, binnen je eigen bubbel en daarbuiten.

Het relatietekort laat overtuigend zien hoe organisaties belangrijke stakeholders verwaarlozen en wat we daaraan kunnen doen. Kruip in de huid van een diplomaat en ontdek hoe je duurzame relaties opbouwt, je netwerk en dat van je organisatie in kaart brengt en inzet om de doelen van je organisatie...

Het leven zou aangenamer en efficiënter verlopen als afspraken werden nagekomen en taken uitgevoerd zoals afgesproken. Als iedereen zijn best zou doen en er voluit voor zou gaan wanneer ze een klant bedienen, een patiënt verzorgen, een student inspireren, een werkloze activeren of een burger bijstaan. Alles zou vlotter verlopen als er geen misverstanden waren, systemen nauwkeurig op elkaar werden afgestemd en ego’s minder in de weg zaten.

Dit boek verklaart het fenomeen ‘zwakke implemen...

Bassisme, een swingende visie op leiderschap!

Een bassist in een orkest brengt vanaf de achtergrond een orkest in beweging: hij zet de toon, bepaalt het tempo en bewaakt de harmonie. Anders dan een dirigent staat hij niet voor het orkest maar kijkt en luistert hij met zijn collegaâ s mee. Door zijn spel komt iedereen in hetzelfde ritme. Dat is de magie van de â grooveâ . De bas laat je van binnen dansen. Ook managers en bestuurders kunnen leren om hun organisaties â into the grooveâ ...

Sociocratie is een prachtige zaak om mee te maken en om aan anderen uit te leggen. Het laat zien dat mensen veel meer verantwoordelijkheid kunnen dragen dan wij geneigd zijn te denken. Maar dat vraagt wat van mensen. Om ze daartoe in staat te stellen is scholing onontbeerlijk. Vandaar dat in de sociocratie scholing onderdeel van het werk is. Dat is een enorme stimulans voor de persoonlijke ontwikkeling van mensen.

De sociocratische kringorganisatiemethode bestaat uit een dynamisch netwerk van...

Jouw kompas richten op duurzaam ondernemen is meer dan alleen een groen verhaal. Economische groei kan immers perfect hand in hand gaan met een positieve impact op mens en samenleving. In ‘Duurzaam durven doen’ krijg je als professional alle knowhow van vandaag aangereikt om vlot om te schakelen naar een impactvol bedrijfsbeleid. Aan de hand van praktische voorbeelden en casestudies vind je een antwoord op een aantal sleutelvragen: wat is de impact van jouw organisatie op mens, milieu en ...

‘AQ IS HET NIEUWE EQ.’

Onze maatschappij versnelt en we kunnen moeilijk volgen. We worden geconfronteerd met een overvloed aan prikkels, een verregaande digitalisering en almaar krachtigere veranderingen, zowel op ons werk als in onze ruimere samenleving. Deze intense werk- en levensmodus vraagt meer en meer energie en heeft negatieve effecten op ons lichaam, ons brein en onze levenskwaliteit. We ondermijnen ons energiepeil en vermogen om plezier te ervaren en successen te boeken.

Maar da...

Het bouwen van een groeicultuur is geen hocuspocus; het is een werk van het duidelijk definiëren van de fundamenten en deze dan stukje bij beetje samenstellen. Om een cultuur te ontwikkelen, moeten we de doelstellingen expliciet maken, zowel op zakelijk als op persoonlijk niveau.

Engineering culture is bedoeld voor leiders in start-ups, scale-ups en meer rijpe organisaties die tot volle ontplooiing willen komen. Het boek biedt een houvast om stap voor stap een groeicultuur te ontwikkel...

Het internet staat voor een revolutie. De derde golf van het internet ontvouwt zich voor onze ogen. Web3 is een verzamelnaam geworden voor de visie van een nieuw, beter internet. In essentie gebruikt Web3 blockchains, cryptomunten en NFT’s om de macht terug te geven aan de gebruikers in de vorm van eigendom.

En wat met dat andere buzzword: de metaverse? Waar gaat het over en welke kansen zal de verschuiving naar de metaverse creëren voor bedrijven, overheden & de maatschappij in het al...