Mensen zijn rabiate wij-zij-denkers. We maken voortdurend onderscheid tussen wie erbij hoort en wie niet. Dit diepgewortelde mechanisme beïnvloedt ons gedrag dagelijks: van vlaggen uithangen tot het delen van berichten op sociale media, we doen van alles om onze groepsidentiteit te laten zien.

In de ban van Wij en Zij kijkt verder dan de negatieve gevolgen van dit tribale denken en toont hoe ons groepsgevoel ook positief kan bijdragen aan sociale cohesie, actief burgerschap en betrokkenheid ...

De grondwet is voor ons. Voor al wie bezorgd is: om het klimaat, lege loketten, hoofddoeken en of we het einde van de maand zullen halen. We horen iedereen roepen boven onze hoofden, politici en opiniemakers, op straat, in het nieuws en op social media. Iedereen roept wat anders, door elkaar, en het valt ons moeilijk om doorheen veel retoriek te begrijpen waar standpunten eigenlijk over gaan. In al die verwarring biedt onze grondwet een houvast. Zij is een identiteitskaart en een spelverdeler...

Ooit was het schrijven van een tragedie de hoogste literaire prestatie. Nu lijkt het erop dat de theatertekst vaak zelfs niet meer tot de literatuur gerekend wordt en alleen nog maar brandstof is voor een voorstelling. Toneelauteurs worden niet eens vermeld in de literatuurgeschiedenissen, tenzij ze ook proza of poëzie schrijven. Wat is er aan de hand met het statuut van de theatertekst? En waarom moet hij toch gelezen worden?

Enter the new way of thinking in this digital era: Music Thinking

Geert Van Mol, former Chief Digital Officer at Belfius, urges leaders to think like rock stars and act like digital rebels. In a world where AI evolves at lightning speed, old-school leadership and siloed thinking are obsolete. The future isn’t a plan—it’s a rhythm. Rebel Rebel is Van Mol’s bold manifesto, blending the soul of music with the urgency of digital transformation. Drawing on the inspiration of many innovati...

Het bouwen van een groeicultuur is geen hocuspocus; het is een werk van het duidelijk definiëren van de fundamenten en deze dan stukje bij beetje samenstellen. Om een cultuur te ontwikkelen, moeten we de doelstellingen expliciet maken, zowel op zakelijk als op persoonlijk niveau.

Engineering culture is bedoeld voor leiders in start-ups, scale-ups en meer rijpe organisaties die tot volle ontplooiing willen komen. Het boek biedt een houvast om stap voor stap een groeicultuur te ontwikkel...

"A lot of different flowers make a bouquet" is an Islamic proverb that beautifully reflects our society and our organizations. Never before have so many different cultures and generations lived and worked together and never before have we been so aware of the differences in our "being" and "thinking." But how can we build bridges between these differences instead of further fueling polarization?

Leadership to the rescue!

Leadership Unraveled starts from the belief that everyone can develop th...

Heb je ook al gemerkt dat het niet gemakkelijk is om gehoord te worden als je iets wilt vertellen? Dat de persoon tegen wie je je verhaal doet misschien al snel over zijn of haar eigen ervaringen begint te vertellen? Of je probeert iets te vertellen aan iemand en hij of zij voelt zich vrijwel meteen aangevallen, stelt in vraag wat je net gezegd hebt of weet het meteen beter? Lees dan vooral verder.

Luisteren naar elkaar, écht luisteren, is moeilijk. Gehoord en gezien worden bijgevolg ook. En...

Het Liegend Konijn brengt twee keer per jaar, in april en oktober, een gevarieerd beeld van de actuele poëzie. Ieder nummer bevat nieuwe, niet eerder gepubliceerde gedichten van telkens een dertigtal dichters: uit het nest geroofd. Honderden dichters hebben in de voorbije jaren aan het tijdschrift meegewerkt. Ze vormen een bont gezelschap van jonge debutanten, rijpe poëten en oude meesters. Diversiteit en respect voor uiteenlopende poëtica’s liggen aan de basis van een unieke mix. Ieder ...