Voor dit boek vertaalden de auteurs theoretische inzichten over klasmanagement in concreet oefenmateriaal. Elke oefening vertrekt vanuit authentieke situaties uit het secundair onderwijs en wil de leerkracht stimuleren om individueel of in groep over het eigen klasmanagement na te denken. De oefeningen zijn telkens voorzien van een korte theoretische duiding en sluiten af met suggesties van de auteurs.

Dat gaat van tips om ordeproblemen te voorkomen en orde te houden, reflecteren over mogelij...

Na het succes van De speeltuin van de kindertherapeut is in dit vervolg hetzelfde waardevolle concept verder uitgewerkt. Weer delen therapeuten uit verschillende settings krachtig materiaal uit hun (behandel)contacten met kinderen en jongeren. Ze leggen de oefening uit, bespreken hun ervaringen en geven tips over beschikbare literatuur. Een unieke mogelijkheid voor iedereen die met kinderen werkt om zijn aanbod te versterken en te vergroten, nieuwe werkvormen of methodieken te leren kennen en...

Nostalgie is een nutteloze emotie, luidt het. Waarom zou je terugverlangen naar een tijd die je toch niet kan terughalen? Maar nostalgie is niet enkel zwelgen in herinneringen. Het is ook – en misschien vooral – zoeken naar vooruitzichten.

Stef Selfslagh trekt naar Stockholm voor een in ABBA-nostalgie gedrenkte citytrip. Pendelend tussen beleving en beschouwing probeert hij de ware aard van nostalgie bloot te leggen.

Stef Selfslagh is schrijver en journalist. Hij is de auteur vanNisnikan....

Aan de top zit de verantwoordelijkheid. De macht. Het prestige. Maar wat zit eronder?

In dit boek krijg je een ongefilterde kijk achter de schermen van de hoogste rol in een organisatie. Veertien CEO’s delen wat je zelden hoort: hoe zwaar het soms weegt, hoe dun de lijn is tussen volhouden en verdwalen, en hoe leiders dag na dag proberen mens te blijven in een rol die alles van hen vraagt. Maar ook hoe ze in die rol groeien als mens en met passie elke dag weer doen wat ze graag doen, alles ...

Ethiek draait om moeilijke beslissingen. Ethische keuzes maken je onzeker en veroorzaken spanningen. De gevolgen kunnen groot zijn. Een leven lang kun je spijt hebben. Je kunt geloven of te horen krijgen dat je beter een andere keuze had gemaakt. In dit handboek ethiek maak je kennis met vier ethische houdingen die je leren om een keuze te maken en die goed te onderbouwen. Ben je vertrouwd met deze houdingen, dan ben je minder onzeker en verdwijnt een deel van de spanningen die ethische besli...

Duurzaam ondernemen is here to stay. Dat geldt net zo goed voor familiebedrijven. De bevlogen ondernemers van deze ‘huizen van vertrouwen’ hechten aan bedrijfswaarden. Eens de strategische koers is uitgezet, wordt er niet van afgeweken. Deze ‘doeners’ schakelen snel, ze steken de handen uit de mouwen. Holle groene slogans en dure presentaties zijn niet aan hen besteed. Ze hebben er gewoon de tijd niet voor, maar intussen nemen ze wel duurzame initiatieven, ook al pakken ze er niet gro...

Vrouwe Justitia is het symbool van rechtvaardigheid, maar in hoeverre houdt ze haar blinddoek op?

In Klassenjustitie - Hoe blind is Vrouwe Justitia neemt Naciri ons juridisch systeem onder de loep. In haar zoektocht naar rechtszekerheid en gelijke rechten behandelt ze misconcepties, mythes en reële uitdagingen in ons Belgisch rechtssysteem. Hoe groot zijn de blinde vlekken van rechters en advocaten? In hoeverre is er sprake van een gebrek aan gelijke kansen en toegang tot het recht? Gedragen...

Geïnspireerd door het boek De schatkist van de therapeut (M. Gundrum & N. Stinckens, red.), is dit de versie voor de professional die met kinderen en jongeren werkt. In de speeltuin van een kindertherapeut is van alles te beleven.

Het werken met kinderen vergt fantasie en creativiteit, beeldspraak en samenwerking. Iedere therapeut heeft zijn eigen therapeutische speelgoed, in de vorm van materiaal en ideeën, dat door de ervaring met en door kinderen wordt aangepast of veranderd. In deze spe...

Het werk van de manager wordt er niet eenvoudiger op, zeker niet in 'het midden' van een organisatie. Omgevingscomplexiteit en vervlakking van de hiërarchie zorgen voor organisatorische paradoxen: focus op de korte termijn en visie op de lange termijn. Excellent uitvoeren van de strategische beslissingen maar ook 'strategisch' meedenken. Initiatief nemen zonder middelen of hiërarchische bevoegdheid. Functionele expertise en openheid naar tal van andere disciplines. "Dit stond niet in mijn j...

Koen Crul is verbonden aan de Katholieke Hogeschool VIVES, studiegebied onderwijs campus Brugge als docent muzische vorming. Hij begeleidt nascholingen en trainingen en ontwikkelt lesmateriaal. Vanuit ervaringen in de kunsteducatie en het (figuren)theater bouwt hij verder aan de missie: kwalitatieve muzische vorming in het onderwijs. Hij is mede-auteur van Mikado Muzische Vorming, een methode muzische vorming voor het lager onderwijs.