Iedere dag worden mensen slachtoffer van intrafamiliaal geweld. De hulpverlening in Vlaanderen is erg versnipperd. Hierdoor worden slachtoffers vaak van het kastje naar de muur gestuurd en geven ze de strijd vroegtijdig op om terug te keren naar hun oude leven.

De plegers van het geweld vallen ook vaak uit de hulpverleningsboot. Iedere familie is immers anders, elk conflict is anders, maar de hulpverlening handelt altijd op dezelfde manier. In deze content stellen we de cliënt centraal, door...

Onze steden en gemeenten zijn onze grootste aanjagers van welvaart, cultuur, innovatie en sociale vooruitgang. Om dit te kunnen waarmaken, moeten ze echter het hoofd bieden aan maatschappelijke problemen als klimaatverandering, files, onveiligheid, leegstand, geluidsoverlast, luchtvervuiling en sociale uitsluiting. Daarvoor zijn in eerste instantie heel wat data nodig, over mobiliteit, mensenstromen, cultuur- en winkelaanbod, milieu en samenleven. Dat is wat ‘smart cities’ beogen: oplossi...

Overheden zijn complexe, vaak grote en moeilijk te doorgronden organisaties. Het is bijna onvermijdelijk dat er inefficiëntie binnensluipt, en verouderde en nutteloze werkwijzen. Een kernaspect van de job van Strategisch coördinator is dit soort onvolkomenheden aan te stippen en eruit te halen.

Wat doet nu een dienst Strategische Coördinatie? Van de strategische meerjarenplanning, tot de Europese fondsen, van nudging tot simpelweg zo nu en dan eens aan de boom schudden waar nodig. Strategi...

Er zijn momenteel om en bij de 4,7 miljoen Belgen aan de slag. Maar lang niet iedereen is gelukkig in zijn job: dat bewijst de veel te hoge uitval van werknemers. Tegelijkertijd stelt zich de immense maatschappelijke uitdaging om méér mensen aan het werk te krijgen én werkbaar werk te voorzien voor wie een job heeft. Genoeg redenen dus om bewust om te gaan met je loopbaan, duurzame keuzes te maken en beweeglijk en aantrekkelijk te blijven op de arbeidsmarkt.

Dit werkboek is geschreven voor...

Vergunningsbeslissingen worden vaak betwist. Daarbij wordt doorgaans ook aangehaald dat de vergunning feitelijk of juridisch niet correct of afdoende gemotiveerd is. Finaal kan een tekortkoming in de motivering als een fout worden aangemerkt - die mogelijk ook tot de aansprakelijkheid van de overheid kan leiden.

Deze publicatie bevat een handleiding over de wijze waarop u een correcte motivering opbouwt. Zo wordt bijvoorbeeld een antwoord gegeven op volgende vragen:

- Waarop moet men zeker...

Is jouw markt volop in verandering? Staat jouw organisatie voor een groeispurt? Wijzigt jouw subsidiërende overheid drastisch de regelgeving die op jouw kernactiviteit van toepassing is? Dreigen jouw inkomstenbronnen op te drogen? Hebben jouw bestuur en medewerkers nood aan een duidelijke marsrichting? Dan kan je het best jouw strategie herbekijken.

Een weloverwogen strategie zorgt voor focus. Ze bereidt jouw organisatie voor op de toekomst, en houdt rekening met veranderende externe omstand...

Wil jij graag bij de politie komen werken? Dan weet je vast dat daar een strenge selectie aan voorafgaat. In de publicatie Een job bij de politie helpen we jou om inzicht te verkrijgen in de selectieprocedure. Zo kom je te weten hoe de verschillende selectieproeven eruit zien en krijg je bovendien tal van praktische tips. Een job bij de politie is jouw uitgelezen kans om goed voorbereid aan de testen te beginnen! In dit boek krijg je een unieke inkijk in het politielandschap en leer je aan de...

We focussen in deze publicatie op het personeelsbeleid in entiteiten van lokale besturen die hun activiteiten onderbrengen in een vorm van verzelfstandiging of samenwerking met een publieke rechtsvorm. Daarbij komen achtereenvolgens het personeelsbeleid bij autonome gemeentebedrijven, bij intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en bij welzijnsverenigingen aan bod, de meest gebruikte rechtsvormen.

We bieden een capita selecta (in alfabetische volgorde) met telkens een korte schets van het th...

Deze publicatie zet de problematiek van klachten en verzoeken van de opdrachtnemer tijdens de uitvoering van overheidsopdrachten beknopt en bevattelijk uiteen. We bedoelen dan de claims die de opdrachtnemer kan instellen als hij tijdens de uitvoering van de opdracht nadelen of vertraging ondervindt die het gevolg zijn van onvoorzienbare omstandigheden, feiten te wijten aan de aanbesteder of schorsingen door de aanbesteder.

De auteurs vertrekken altijd van de actueel geldende wetgeving overhei...