Je bent bestuurder, manager, directeur of misschien wel beleidsambtenaar en je krijgt steeds meer te maken met vraagstukken die zo complex zijn dat ze niet meer door jou alleen of je organisatie zijn op te lossen. Denk bijvoorbeeld aan het klimaat- en energievraagstuk, aan de transities in de zorg en aan de reorganisaties en cultuurveranderingen die nodig zijn bij grote instituties, zoals banken.

Je weet dat bij al deze complexe vraagstukken veel partijen betrokken zijn met al hun, soms tege...

Dit IK2 - Werkschrift hoort bij het boek IK2 - De beste versie van jezelf. Het werkschrift gebruik je tijdens de IK2-training die je met je coach/docent doorloopt. De IK2-training is erop gericht je zogenoemde executieve vaardigheden te versterken. Dit zijn de vaardigheden die je nodig hebt om de doelen die jij wilt bereiken in het leven ook daadwerkelijk te bereiken.

Door de training te volgen ontwikkel je je CEO-brein. Dit is ook de reden waarom je in dit werkschrift wordt aangesproken met ...

Door persoonlijke ervaringen als manager in verandertrajecten in verschillende organisaties heb ik ontdekt dat het vrij eenvoudig is om veranderingen goed te beheersen. Grip houden op het veranderingsproces van begin tot eind, waarbij iedereen geloof houdt op dat mooie, gewenste eindresultaat.

Te mooi om waar te zijn? De aanpak en benadering van Succesverwachting zal beslist overtuigen als betrouwbare gids naar positief veranderresultaat.

Met dit boek heeft de lezer een praktisch instrument i...