Misschien heb je een opleiding tot coach gehad. Of coach je al een tijd in de praktijk. Toch heb je soms behoefte aan even weer wat basis.

Hoe zat het ook weer, wat zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Dit Help!boekje biedt een ideale toolbox. Met basisinzichten in één boek met 50 items. Maar ook met checklists, reminders, tips en achtergrondinformatie. En met inspirerende one-liners die je in een coachingsgesprek kunt inzetten om beweging te creëren. Zodanig vormgegeven dat het ook t...

Dit boek bevat 500 vlijmscherpe wijsheden (Maxims) van Dusan Djukich — grondlegger van Straight-Line Coaching en auteur van het boek Straight-Line Leadership. Geen inspiratie of theorie. Alleen direct toepasbare inzichten die - wanneer je ze implementeert - je kwaliteit van leven naar een hoger niveau tillen.

Straight-Line Maxims is speciaal samengesteld voor zakelijk leiders, ondernemers en extreem gecommitteerde individuen die er bewust voor kiezen om een radicaal effectief leven te leide...

7 dingen waar jij iets mee kunt

1. Je roeping ontdekken: zie jouw verhaallijnen als puzzelstukjes die samen één beeld vormen.

2. Leidinggeven is een ambachtelijk vak dat je kunt leren en waar je door jouw unieke talenten te blijven trainen in kunt groeien.

3. Bouw jouw organisatie met de juiste mensen om je heen.

4. Vind jouw eigen ritme om een positieve work-life-integratie mogelijk te maken.

5. Veerkracht is geen overbodige luxe. Het is een onmisbaar element om, dwars door alle uitdaginge...

This book offers a number of ground rules for being successful at work, based on Eastern philosophies and martial arts, at the heart of which lies the right balance between reason and intuition. Concepts such as efficiency, the overall picture, proactive behaviour, breathing, the here and now, peace, freeing yourself of hindrances and perceiving what is true are the underlying principles of the classic Eastern martial arts, but they can also be directly applied to modern (business)life. The g...

‘Een toegankelijk en helder boek voor de (beginnende) leider op zoek naar persoonlijk leiderschap dat past bij de wereld van vandaag. Geen ‘how-to’ boek maar een rake verzameling modellen, theorieën en vragen die de lezer zelf

van een passend antwoord mag voorzien.’

Robert Jan van Berckel, People Partner Northern Europe Google

‘Ik ken de schrijvers als zeer inspirerende en kundige trainers en wacht al

een aantal jaren met smart op dit boek. De stijl en vorm maken het thema leide...

Het spel dat uw leven kan veranderen Het Transformatiespel is een verrassend speelse manier om jezelf en anderen te leren kennen. Je leert begrijpen hoe je jouw levensspel speelt en hoe je daarin veranderingen kunt aanbrengen. Of het nu gaat om persoonlijke vragen, of om het verbeteren van relaties, het spel:

* geeft je een nieuwe kijk op jezelf

* houdt je een spiegel voor

* werpt een ander licht op je talenten en mogelijkheden

* dringt op een prettige manier door tot de kern van elke vraag

...

Einstein

Voor de auteurs staat Albert Einstein voor: nieuwsgierig, consistent, integer, gewetensvol, aandachtig en altijd persoonlijk. De onderzoeker, die vooral denkt in hypotheses, die hij aandachtig toetst door het stellen van vragen. Vragen en doorvragen, niet ophouden nieuwsgierig te zijn: een belangrijk kenmerk voor leiders en managers, die beogen verbetering te brengen in vaak complexe situaties.

... en de kunst van het zeilen

In 2005 verscheen Einstein en de kunst van het zeilen, een zo...

Wanneer moet je als leidinggevende dichtbij zijn en wanneer is het beter om afstand te nemen? 'Verderbij' is bedoeld voor leidinggevenden, onder andere in de kinderopvang, die zich dit afvragen. Het is voor die leidinggevenden die het primair proces centraal stellen en dit vaak van wat meer afstand leiden en daarom een manier willen vinden om ook dicht(er) bij dit proces te staan. 'Verderbij' is te gebruiken in de dagelijkse praktijk, maar ook op opleidingen voor managers, waarbij de laatsten...