Hoe kom je op een natuurlijke manier tot een organisatie waarin persoonlijke groei en bloei samengaan met uitstekende resultaten? Dit boek vertelt je hoe je dit op korte termijn bewerkstelligt vanuit je rol als leidinggevende én hoe je dit verduurzaamt als mens.

Vanuit je rol als leidinggevende leer je gebruik te maken van de groepsdynamische wetten. Je krijgt inzicht en handvatten om je team(s) zo te faciliteren dat de mensen daarin samen gaan leren en presteren.

Daarnaast leer je hoe je ...

De Kern van het trainersvak

Een presentatie is nog geen training en een dag vol leuke werkvormen evenmin. Wat is dan wel een goede training? Hoe sluit je aan bij de deelnemers en hun vragen? Welke werkvormen kies je en hoe bouw je de training op? Iedere trainer heeft zo zijn eigen aanpak, maar wat werkt nu echt? Dit boek geeft antwoord op al deze vragen vanuit een verrassend

eenvoudige en inspirerende visie op de kern van het trainersvak. Met de Trainingsachtbaan heb je een praktisch model i...

Wat als leiderschap niet begint bij regels, maar bij jezelf?

In een publieke wereld vol druk, systemen en verwachtingen is het verleidelijk om te sturen op controle, procedures en gewoontes. Maar echt leiderschap vraagt iets anders: menselijkheid, moed en geloofwaardigheid. Niet vanuit reflexen, maar vanuit bewust kiezen. Niet door het systeem te volgen, maar door ruimte te maken voor wat er echt toe doet.

In dit boek neemt Mariëlle Slooff-Slieker je mee voorbij de automatische piloot van leid...

Meer en meer mensen krijgen te kampen met burn-out. Plots ervaren ze een hevige daling in hun motivatie en energie voor hun werk, zonder meteen de oorzaak te kennen.Daar weer uit komen vergt meer dan op rust gaan. Voorkomen is de sleutel, maar daarvoor is het noodzakelijk dat de omgeving bekwaam is, en dat je in een context zit waar er ruimte is voor jouw talent.Dit boek daagt je uit om te kiezen voor je talent en je toekomst. Stop burn-out. En kies voor je talent leert je begrijpen wat energ...

Concrete methode om de beste professionele omgeving te creëren Een goede voetballer is niet automatisch de beste trainer. Waarom zou een gedreven professional dan automatisch een effectieve leidinggevende zijn? Als leidinggevende jongleer je op dagelijkse basis met uitdagingen. Wat verdient je aandacht, en wat niet? Je wilt wel delegeren, maar je kunt sommige taken moeilijk loslaten. Je ziet de verschillen tussen je medewerkers, maar je wilt ook iedereen gelijk behandelen. Of wat met het aan...

“Fit In or Stand Out is a very insightful exposure of the daily tension between conformity and staying true to your unique Talent" - Marga Mathijssen - VP Marketing at Unilever

Are you working hard to meet high expectations? Meanwhile, ignoring your own whispering voice: Is this really what I want? What is my purpose?  Reaching for success at the expense of our authenticity leaves us feeling unfulfilled and ineffective. 

Tackling the #1 dilemma for Authentic Leadership, Fit In or Stand ...

Het zelf bewegende voertuig, de automobiel, heeft de wereld mobiel gemaakt. Hoe is dit zo gekomen en wie waren de hoofdrolspelers?

De uitvinding van de “Otto” viertaktmotor stond aan de basis. Toen de Otto-motor door Benz en vooral Daimler en Maybach tot lichte proporties was teruggebracht was het hek van de dam. De auto-uitvinders spoten op het eind van de negentiende eeuw als paddenstoelen uit de grond. Maar er zijn er maar enkelen wiens producten nog steeds onze wegen sieren.

Benz...

Als lid van een ondernemingsraad word je geacht de wet te kennen. Maar met alleen kennis van de wet en van inhoudelijke onderwerpen kom je er niet. Het verschil tussen gelijk hebben en gelijk krijgen zit hem in de communicatie. Je bereikt meer door je aan te passen aan de communicatiestijl van een ander. In de ondernemingsraad, met de bestuurder én in het contact met de medewerkers.

Daarom hier het boekje ‘Communiceren als een beest’; een praktisch handboek voor effectiever communiceren ...

De ontwikkelingen in de zorg en ondersteuning van mensen buitelen de laatste jaren over elkaar heen. De stelselwijzigingen zijn fundamenteel en de doelstellingen groots.

In dit boek schetsen mensen van Vraagkracht, een groep zelfstandig ondernemers met hun wortels in de zorg, hoe zij het model Signalen van Welzijn, een oplossingsgericht gespreksmodel, zijn gaan inzetten om de stem van de klant steeds centraal te stellen en de samenwerking tussen alle verschillende spelers eenvoudiger te make...

Ontslagen, werkloos, of gewoon toe aan vrijheid en een nieuw avontuur? Voor jezelf beginnen is misschien ook voor jou de oplossing. In dit boekje lees je hoe je succesvol aan de slag kunt gaan als ondernemer of zzp'er.