"A lot of different flowers make a bouquet" is an Islamic proverb that beautifully reflects our society and our organizations. Never before have so many different cultures and generations lived and worked together and never before have we been so aware of the differences in our "being" and "thinking." But how can we build bridges between these differences instead of further fueling polarization?

Leadership to the rescue!

Leadership Unraveled starts from the belief that everyone can develop th...

4 augustus 2021. De Belgian Cats verliezen met één punt van gastland Japan in de kwartfinale van de Olympische Spelen. Voor de afscheidnemende Ann Wauters, jarenlang het boegbeeld van het Belgische vrouwenbasketbal, is de ontgoocheling groot. Dit was niet het einde waar ze van gedroomd had. Maar al snel komt er trots in de plaats, omdat de weg naar dat einddoel zo ongelooflijk boeiend is geweest. Omdat ze, ondanks alle blessureleed, een slothoofdstuk heeft geschreven dat haar indrukwekkende...

Niemand vind het fijn om aan het einde van je geld een stukje maand over te houden. Als jij het overzicht hebt waar jij jou geld aan uit geeft of gaat uitgeven, dan zal je zien dat je veel bewuster iets koopt, of juist niet koopt. Het leeft toch ook veel lekkerder als je zeker weet dat je iets kan kopen en niet moet denken, dat zie ik aan het einde van de maand wel.

Prioriteiten stellen is het belangrijkste om een vrij leven te leiden. Met vrij bedoel ik niet dat je ongelimiteerd geld hebt, ...

Nowadays, organization leaders face challenges that demand more than just development of leadership competences. Scholars and practitioners have argued that, at a more fundamental level, a shift in leaders’ mindsets is required. Various scholars suggest that “critical life events”, that is, trigger events that shape people’s lives, are probably an important antecedent of authentic leadership. Furthermore, research suggests that experiencing nature may lead to positive psychological ef...

Kracht in samenwerken

Regie nemen in processen van zelfsturing en teamontwikkeling

Achterplattekst

Dit boek is geschreven om je inzicht te bieden in de dynamiek van processen in teams, waardoor je beter in staat bent daar (mede) leiding aan te geven. Er wordt een helder beeld geschetst van de verschillende fasen van groepsontwikkeling, waarmee je kunt bepalen in welke fase jij met jouw team je bevindt en hoe je het groepsproces kunt ontwikkelen en aansturen. Dit proces wordt levendig en invo...

Effectief samenwerken is de basis voor excellente organisaties. En toch kan samenwerken gepaard gaan met heftige emoties die leiden tot 'wrijving' of 'schuld' en het ontstaan van problemen tussen partners.

In Verschillen verbinden wordt uitgelegd dat we betere samenwerkingspartners kunnen worden wanneer we ons meer bewust zijn van onze onderlinge verschillen.Verschillen verbinden beschrijft hoe je reacties kunt ombuigen, waardoor je kunt toegroeien naar een situatie waarin samenwerkingspartne...

A provocative debate on the role of business schools in developing future leaders, and how to foster responsible and ethical leadership.

Providing a brief overview of leadership at the individual, team and organizational levels, Leadership for Organizations covers the foundational leadership approaches.

Op eigen kracht

Kees Korevaar

Onafhankelijke werknemers zijn werknemers die aan de eisen van deze tijd voldoen. Zij zijn onafhankelijk ten opzicht van de werkgever, de arbeidsmarkt en de verzorgingsstaat.

In Op eigen kracht beschrijft de auteur vier aspecten die de onafhankelijke werknemer typeren:

werken aan het eigen vakmanschap of professionaliteit;

juist gebruik van collectieve voorzieningen zoals scholing, revalidatie;

het benutten van kansen op de arbeidsmarkt (externe mobiliteit);

h...

Leidinggevenden bevinden zich in een spagaat: ze moeten coachen en sturen tegelijkertijd, terwijl de organisatie andere, vaak tegengestelde eisen aan hen stelt. HR-professionals moeten omgaan met de vraag hoe ze goed kunnen adviseren als het beleid iets anders zegt dan de leidinggevende doet.

Dit boek gaat in op de specifieke toepassing van het socratisch coachen door leidinggevenden en HR-managers. Centraal hierbij staan de volgende vragen: Hoe kan de leidinggevende sturen en coachen tegeli...