Velen zien kapitalisme als bron van kwaad dat zo snel mogelijk afgeschaft dient te worden. Anderen vinden kapitalisme prima werken en zien duurzaamheid als een dure hobby die we ons niet kunnen permitteren. Maar kapitalisme en duurzaamheid zijn wél met elkaar te verenigen, betoogt Willem Schramade in dit boek. De juiste inzet van kapitaal kan ons namelijk helpen om de samenleving duurzaam te maken.

Volgens ons huidige, kapitalistische systeem is economische groei verplicht, bepaalt de markt...

Wij hebben een klimaatprobleem.

De informatie die ons dagelijks in dit verband bereikt is op zijn zachtst gezegd nogal verwarrend. Dit boekje poogt duidelijkheid te verschaffen. Het beschrijft de processen die de oorzaak zijn van de steeds hoger wordende CO2-concentratie in de atmosfeer maar beschrijft ook maatregelen die deze groei kunnen stoppen of zelfs negatief kunnen laten worden. Het implementren van de meeste van deze maatregelen vergt enorme investeringen en zal dientengevolge slechts...

Vindt u het niet vreemd wanneer men gebruik maakt van een platte schroevendraaier om een kruiskop schroef los te draaien? En de schroevendraaier onvoldoende grip heeft en continu van de kop van de schroef glijdt? En of de kop van de schroef beschadigd raakt en de schroef niet meer kan worden opengedraaid? Dat komt omdat voor het open of dicht schroeven van een kruiskop schroef men een kruiskop schroevendraaier nodig heeft en geen platte schroevendraaier! Herkent u het probleem? Dit boek kan w...

There seems to be a shortage of good leaders, which is troubling because they are fundamental to any successful

organization. What makes growing as a leader so difficult? And how can we improve leadership? To answer these question,

we have to delve into people management.

This book nurtures a positive approach to people management. Based on current challenges such as diversity, increasing performance pressure, wellbeing, burnout, maneuverability and sustainability, this book takes you along a...

VOOR WIE IS DIT BOEK?

Dit boek is voor jou! Je hebt een senior functie binnen jouw organisatie. Je bent een manager, een CEO of een andere C-wat-dan-ook en je mag dingen beslissen. Of je collega's zien je als zo iemand. Of misschien ben je niet helemaal de allerhoogste baas, maar die baas heeft je gevraagd om deel uit te maken van het crisismanagement team van de organisatie. Als je denkt dat jouw organisatie geen crisis kan overkomen, of dat je het waarschijnlijk zonder enige voorbereiding p...

Dit boek geeft in korte paragrafen een beknopt overzicht van de belangrijkste onderwerpen op het gebied van externe verslaggeving. Met dit boek probeert de auteur te voorzien in de behoefte om van de reeds bestaande vakliteratuur een bondige samenvatting te geven. Kennisvragen, oefenopgaven en enkele complexere cases, waarvan uitgebreide uitwerkingen zijn opgenomen, maken het boek ook uitermate geschikt voor zelfstudie.

‘Het gaat er niet om of je binnen of buiten de lijntjes kleurt, het gaat erom dat je je eigen tekening maakt.’

Ben jij een ondernemer die van uitdaging houdt, en ervan droomt om een nieuwe business in een andere cultuur op te zetten? Of je nu georganiseerd bent of niet, je komt obstakels tegen en krijgt te maken met cultuurverschillen.

Lees over hoe Margreet op haar bek ging, innovatief moest zijn onder de meest bizarre omstandigheden, hoe ze leerde van haar fouten én de meest waanzinnig...

Over the years, DevOn has helped many large-scale enterprises with their DevOps transformations. In doing so, we have discovered that organizations have differing opinions about the benefits of DevOps. Even 10 years after DevOps emerged, the subject still seems to confuse many people.

We asked 14 technology leaders, from 12 different Dutch organizations, their view on terms like DevOps and how they contribute to accelerating high performing IT organizations. This book is a must-read for moder...

Management accounting is het proces waarbij gegevens worden verzameld, geordend, geanalyseerd en gerapporteerd. Bij management control gaat het om het uitlokken van gewenst gedrag bij medewerkers, dat wil zeggen gedrag dat in overeenstemming is met de doelstellingen van de onderneming. Aan de orde komen onder andere strategie, integrale en differentiële calculaties, knelpuntanalyse, verkoopprijsbeslissingen, verantwoordelijkheidscentra en interne verrekenprijzen. Het boek heeft dezelfde opz...