Dit boek bekritiseert de organisatiekundige en veranderkundige theorievorming en praktijkuitvoering die al decennia lang de aanpassing centraal stelt. Het gaat in tegen de tendens tot doelgerichte aanpassing in hedendaagse benaderingen, zoals zelfsturing, collectieve flow, esthetisering en werkdiscipline (de `nieuwe strengheid`). De schrijver vraagt aandacht voor de organisatiemens als een wezen van verlangen dat fundamenteel onaangepast is. Er is een diepgaand, niet te overbruggen verschil t...

STRATEGY-IN-ACTION (SIA) IS A HIGHLY PRACTICAL METHOD FOR STRATEGY EXECUTION, WHICH ALLOWS YOU TO:

- Smoothly translate your strategy into clear priorities and actions

- Achieve your goals year after year

- Drive continuous improvements and make step changes

- Monitor and adjust your progress in real time

- Form driven and self-managing teams

- Encourage entrepreneurship at all levels in the company

- Promote inclusiveness through genuine involvement of all employees

- Create a healthy intera...

Inleiding organisatiekunde geeft een kernachtig overzicht van het vakgebied organisatiekunde. In het boek staat het 7S-model van McKinsey centraal: strategy, structure, systems, staff, skills, style en shared values. In elk hoofdstuk wordt een S-begrip uitgelegd aan de hand van actuele praktijkvoorbeelden en uitgebreid casusmateriaal. De verbanden tussen de begrippen worden in de slotparagraaf van elk hoofdstuk expliciet gemaakt. Daarnaast komen organisatiekunde in historisch perspectief en ...

Veel organisaties zouden graag wendbaarder zijn, zodat ze sneller kunnen reageren op wat een snel veranderende omgeving van ze vraagt. Dit vereist een andere organisatievorm met minder bureaucratie. Holacratie is zo’n organisatievorm. Holacratie biedt een baanbrekende nieuwe structuur. Het is uitermate actiegericht, problemen worden snel en transparant aangepakt. Werknemers worden expert op hun eigen vakgebied en een volger in het vakgebied van anderen. Ook krijgt elke medewerker een stem, ...

Zonder voortrekkersrol van het management heeft een organisatie geen positieve veiligheidscultuur noch de mogelijkheid tot verandering naar een meer gewenste veiligheidscultuur. Het management speelt een belangrijke rol bij de besluitvorming over de gewenste veiligheidscultuur en het gewenste veilig gedrag, de formulering van een missie en visie, het benoemen van de taken en rollen en de bijdrage van elke werknemer bij de veiligheidscultuur. Leiders spelen dus een sleutelrol in de ontwikkelin...

Ons zorgstelsel is voortdurend in beweging. Dit hangt samen met de veranderende rollen van de actoren in deze sector: de overheid, zorgverzekeraars, zorgaanbieders en consumenten. Ook ons medisch inzicht blijft zich ontwikkelen. Zo kunnen we steeds meer ziekten voorkomen en genezen. Onze levensverwachting neemt spectaculair toe, evenals de kwaliteit van leven.

Het succes bijt zichzelf in de staart: de stijgende levensverwachting leidt tot een sterke toename van ouderdomsproblemen. Hierdoor n...

Voor seks koop je de Kama Sutra.

Voor geld koop je het handboek Financiële Intelligentie. Verkrijg diepere inzichten en verfijn je technieken. Leer wijsheden die je niet tegenkomt op internet, TV of in bladen. Neem kennis van de krachtige informatie die de bankiers, accountants, docenten, managers en fiscalisten je niet willen geven.

Ervaar een rijkdom die meer is dan geld, maar zeker niet minder. Hier in dit boek vind je geweldige macht die groter is dan geweld.

MiCRO MATAB is naast sch...

In a Business Intelligence project usually a – possibly large – number of documents is made available, which describe the desired information and KPI’s from the information consumer’s point of view. These information consumers are always knowledge workers in the company that are fully accomplished in their own domain, such as physicians in a hospital. Together with the specifications of all the reports that the knowledge workers want to see, these reports constitute the basis for the ...

In November 1933 ontstaat het maandblad “Contact, maandblad voor de Nederlandse jeugd” uit samenvoeging van meerdere jeugdbladen. Het is een blad voor de meer ontwikkelde jeugd, met name voor leerlingen van de HBS. De inhoud van het blad is gevarieerd en heeft als inhoud o.a. beroemde Nederlanders, schilderkunst, film, fotografie, literatuur, muziek, geschiedkundige onderwerpen, puzzels, en bied ook een podium aan zijn lezers om stukken op te sturen die geplaatst kunnen worden. Jaarlijks...

Frans Siliakus (1953) heeft na het succes van zijn eerste dichtbundel ‘Door de dood bekoord’, en zijn tweede bundel ‘Stemmen uit het verleden’ de weg vervolgd die hij al was ingeslagen. Die stemmen uit het verleden kwamen uit een ver verwijderd gebied. In ‘Al wat ginds is’ laat Siliakus zijn blik nu gaan naar de dingen die niet alleen in de tijd gezien ver weg zijn, maar nu ook ruimtelijk. Wat in die verten zichtbaar is, is enkel dankzij de taal tevoorschijn te halen. De door ru...