We leven in het Antropoceen, het tijdperk van de mens. De invloed van de mens op het reilen en zeilen van de aarde is groter dan ooit tevoren. In een meeslepend betoog geeft Albert Faber betekenis aan deze constatering. Hij neemt ons aan de hand van vele denkers mee van de Malediven naar de Andes, van Siberië naar de Oostvaardersplassen, van de allereerste steden tot aan onze technologische toekomst. Daarbij probeert hij antwoord te geven op vragen als: Wat houdt het Antropoceen in? En hoe k...

Today, humankind is completely dependent on energy. Energy is indispensable for growth and life on Earth, and it is also of key importance for living comfortably – for heating, lighting, cooling, ventilation, operation of machines and appliances, for transport, etc. The major energy-generating source is the sun, sending the energy to Earth and making life on our planet possible. This energy is free of charge and without negative effects. However, we only know how to use and convert a small ...

The silhouettes of the great European metropolises are characterised by a high density of high-rise facades made of glass, metal or stone. On one hand this density stands for economic power and good employment values. On the other hand, the large sound-reflecting surfaces in the cities are responsible for an increase in sound pollution in their vicinity. They cause the most frequent inner-city sound source, traffic noise, to double in perceived intensity. Direct sound and reflected sound add ...

De Staatscommissie parlementair stelsel (met voorzitter Johan Remkes) geeft eind 2018 advies aan de Tweede Kamer.

Er bestaat breed onbehagen over het functioneren van de politiek. De kritiek betreft vooral het gedrag van politici, terwijl het democratisch stelsel zelf nog waardering krijgt. Toch zijn er vragen. D66 pleit al meer dan 50 jaar voor referenda, districtenstelsel en direct gekozen premier en burgemeester. Nieuw zijn de sociale media, nep-nieuws, en het gebruik van internet voor vor...

In 1959 (mijn geboortejaar) schreef mijn vader, Anne van der Meiden (1929) verhalen over zijn jeugdjaren. Zijn ouders waren koster van de Christelijke Gereformeerde kerk in Enschede. Het gezin woonde naast de kerk.

Enkele verhalen werden geplaatst in het blad Hervormd Nederland in 1959 en 1960. Waarschijnlijk zijn die verhalen nog ergens aanwezig in het archief. De niet geplaatste verhalen lagen tussen mijn vaders papieren. Ik heb ze met veel plezier uitgetypt. Ondanks dat ze bijna 60 jaar o...

In het boek "Kul. Korte verhalen met een boodschap', zijn achtentachtig korte verhalen gebundeld. De verhalen zijn geconstrueerde inleidingen naar nog onbeantwoorde vragen. Vragen waarvan we het antwoord nog niet weten. Een voorbeeld van zo'n verhaal is "De laatste baby.' Wat zou er kunnen gebeuren als de kwaliteit van ons zaad achteruit blijft gaan? Het verhaal "De eerste farao' daarentegen gaat over de vraag naar het ontstaan van diversiteit. Een ander voorbeeld is "Okselzweet'. In dit verh...

De auteur, Wim van der Pouw (Den Haag, 1957), kruipt in de huid van zijn alter ego, tram- en busbestuurder Daan Bergmans. Daan leeft in Steenstad in het fictieve land Karspelland, gelegen op de planeet Mollius. Aan de hand van zijn werk neemt hij de lezer op humoristische wijze op sleeptouw door de stad en omgeving waarbij zijn privéleven ook uitgebreid aan de orde komt. De stad Steenstad is een verzinsel van Wim zelf, die reeds op zeer jonge leeftijd zijn fantasie op deze manier tot leven b...

Een manager kan niet hoger springen dan zijn polsstok lang is. En de organisatie is die polsstok. Zonder een goed ingerichte organisatie, en vooral interfaces daarbinnen, komt hij niet ver. Er wordt door managers gestreefd naar effectiviteit en efficiency terwijl zij vaak maatregelen nemen waarmee juist het tegengestelde wordt bereikt.

De oorzaak hiervan is dat in organisaties veel te weinig aandacht wordt geschonken aan interfaces. Koppelingen tussen afdelingen, sectoren, bedrijfsonderdelen...

This handbook will help you in preparing your organization for a crisis.

With a background in operational crisis management and roots in high risk industries, the PrepTIME system was developed for corporate management in the conviction that a crisis is best managed before the crisis and introduces management games to help large organizations and companies prepare for the unthinkable, in a proactive way.

PrepTIME is the first holistic system that also addresses the “How to” instead of just...