Het omgevingsplan is een van de kerninstrumenten uit de Omgevingswet. Het plan bevat de gemeentelijke regels voor de fysieke leefomgeving. Een groep van vijftien auteurs gaat in deze bundel in op verschillende aspecten van het omgevingsplan en belicht daarbij zowel de kansen als de risico's voor de milieubescherming. De inhoud van deze publicatie is zowel te gebruiken bij de verdere uitwerking van de wet- en regelgeving als bij voorbereiding op het werken met het nieuwe omgevingsplan.

Toon Kelder, Jan Sluijters, Leo Gestel en Charley Toorop waren ruim vertegenwoordigd in de collectie van de Amsterdamse poelier en autohandelaar Wim Selderbeek (1884-1963). Hij verzamelde tijdens zijn leven meer dan 350 kunstwerken van gerenommeerde tijdgenoten. Zijn vriendschappen met kunstenaars, Cornelis Baard, directeur van het Stedelijk Museum en verzamelaars als Paul Rijkens en Piet Boendermaker, plaatsen hem midden in het culturele leven van die tijd. Na zijn overlijden raakte de verza...

Midden in de Gouden Eeuw bouwde Amsterdam een nieuw stadhuis, een 'Achtste Wereldwonder', dat een monument voor de vrede én voor de macht van de stad moest zijn.

De beroemde bouwmeester Jacob van Campen ontwierp een voor Hollandse begrippen buitengewoon monumentaal classicistisch gebouw, dat herinnerde aan de architectuur van de Grieken en Romeinen. Een gebouw als afspiegeling van Gods schepping. Een universum in het klein, symmetrisch en volmaakt. Van buiten en binnen werd het getooid met ...

Train Your CEO Brain and Become Your Best Self explains how you can use the plasticity of your brain to develop yourself. This book links theory to practice, and includes targeted exercises to train your executive brain.

Train Your CEO Brain is intended to help you achieve your goals for personal growth, your job or business, your family, or the world around you.

Train Your CEO Brain is useful for whatever specific goal you have in mind: starting a new business, earning a degree, improving yo...

Het Limburgsche Bondscontingent, het enige echte Limburgse leger ooit. Als verplichting naar de Duitsche Bond alias Duitsland toe, in het leven geroepen in 1842, heeft het trouw in dienst en onder exclusieve auspiciën van de Duitsche Bond gestaan. In 1859 werd het kritisch toen op bevel van het Duitse parlement, dat op 19 juli 1848 (nogmaals 24 november 1848) de onafhankelijkheid van Limburg had verklaard en unaniem besloten, tot mobilisatie werd overgegaan. Een verhit debat liet de tegenste...

Deze bundel is de weerslag van een blog dat ik sinds 2013 bijhield. Verhalen, bespiegelingen en overdenkingen wisselen elkaar af met absurdistische vertellingen.

Het is echter niet zomaar een samenraapsel van gedachten en fantasievolle geschriften, dit boek beoogt iets anders. Ik hoop dat de lezer zo af en toe het gevoel bekruipt, zich in het wespennest van de hersenspinsels van een anekdotische krankzinnige te wanen en dan plots tot de indruk komt dat elke tekst op een bepaalde manier hout ...

TV-praatprogramma's kijken met een notitieblaadje op je schoot,

en dat een maandje volhouden, dagelijks.

Oortjes spitsen in tram, bus, trein en wachtkamer.

Oogjes open als je je Facebookpagina en tweets bekijkt en je (ik) hebt (had) snel een boekje vol met de meest maffe ‘quotelike’-uitspraken.

Gebruik ze om ook alert, gevat of spontaan over te komen in vergadering en op social media.

Kleur je assertiviteit eens lekker zomers.

Geef je eigen commentaren, tweets en Facebook-reacties

nét d...

HOW TO RUN A BUSINESS WITHOUT RISK covers the ten most interesting business topics in interviews with expert advisors. Through the experiences and advice given in this book, entrepreneurs will learn, in a simple and effective way, how to avoid the most frequent mistakes and protect their businesses from risk, crises and even bankruptcy.

Discover how leaders of international corporates are working on creating more collaborative and innovative corporate cultures. Get inspiration from 26 writers in 52 best practices about new approaches to deal with challenges of the digital era.

We are Inspiring People, and we believe that inspired people collaborate, innovate and perform better. That’s why we want to create a business world in which people are involved in making decisions and feel appreciated for their talents. But how do y...

Wanneer je geconfronteerd wordt met kanker, wil je vaak sterk zijn en je moedig tonen naar anderen toe. 'Het lukt me wel!', zeg je en hulp vragen doe je liever niet. In plaats van jezelf ruimte te geven, ben je misschien nog strenger voor jezelf dan voorheen. Je móet zo snel mogelijk alles terug kunnen zoals voor je diagnose, je móet zo snel mogelijk herstellen, je mág anderen niet tot last zijn... Onbewust verhoog je de druk voor jezelf, terwijl je misschien beter van strategie verandert.

...